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Administración

Estratégica
ING. EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

MTRA. PAOLA TORRES LEDESMA 30 DE MAYO


Proyecto Integrador

Desarrollar un sistema de Administración Estratégica para el proyecto


de Ing. en Sistemas.
Proyecto Integrador
1. Tema ENTREGA FINAL:
2. Objetivos (General y Específico) 25 DE MAYO HASTA LAS 11:59 PM

3. Justificación (Cuál es su Motivación)


4. Antecedentes
5. Desarrollo del Proyecto Integrador (Tod lo visto en el
parcial 4)
6. Conclusiones
7. Referencias bibliográficas
Contenido
UNIDAD 4. Formulación e implantación de estrategias

1. Formulación e implantación de estrategias


2. Financiera
3. RRHH
4. Producción
5. Mercadotecnia
6. Relaciones estratégicas y Competitiva de gerencia
7. De integración
8. Ofensiva y Defensiva
9. Internacionales
Módulo 8
Internacionalización
El término Internacionalización se emplea para designar la capacidad
que alcanza una empresa de poder comercializar sus productos o
localizarse en otro país del mundo, que no sea su país de origen.
"El Comercio Internacional es una gran
Fuente de generación de riqueza y un
componente esencial de crecimiento."
Proceso de Internacionalización

La respuesta a esta cuestión no se puede generalizar.


La internacionalización puede iniciarse y desarrollarse de diferentes
formas, dependiendo de la actividad y sector de la empresa, su tamaño
o país.

Es un proceso en el que dependen muchas variables.


1. Importación

Muchas empresas inician sus contactos con los mercados exteriores


porque empiezan a importar productos del exterior.

Para muchas empresas, asistir a ferias internacionales, para conocer


productos competidores, o comprar maquinaria, ha sido el primer paso
con el que han iniciado su actividad internacional.
2. Exportación

Tras una primera etapa como importadora, la empresa da un salto en


su proceso de internacionalización y empieza a desarrollar una
actividad de exportación, vendiendo en mercados de otros países.
3. La Inversión Extranjera Directa

"La IED es un gran motor del desarrollo. Es la materialización de un


esfuerzo productivo de capitales foráneos que buscan rendimiento y
rentabilidad en otro país." - José Ramón Ferrandis

1. IED orientada a la obtención de recursos


2. IED orientada a la búsqueda de mercados
3. IED buscadora de eficiencia
4. IED en busca de intereses corporativos
La Inversión Extranjera Directa

1. IED orientada a la obtención de recursos: Aprovechamiento de los


recursos naturales, producción con costos bajos, desarrollo de
capacidades específicas asociadas al lugar destino, utilización de
recursos financieros en las economía de destino.

2. IED orientada a la búsqueda de mercados: evitación de barreras


arancelarias, adaptación a gustos o preferencias locales.
La Inversión Extranjera Directa

3. IED buscadora de eficiencia: Operaciones de integración globales.

4. IED en busca de intereses corporativos: Fusiones, adquisiciones,


alianzas empresariales con diversos objetivos.
Análisis PESTEL para conocer el entorno de la
empresa
Estudiamos Variables importantes
Detectamos Tendencias en el entorno y los mercados
Analizamos Amenazas y Oportunidades - FODA
Actividad 1

Investiguen en equipo las variables necesarias para realizar el análisis


PESTEL del país que han seleccionado para su proceso de
Internacionalización. Y expongan su análisis en clase.
Seleccionar mercados
internacionales

La selección de mercados internacionales tiene que ver con el análisis


estratégico que las empresas deben realizar en el proceso de
internacionalización, a fin de establecer su escenario óptimo de
actuación internacional, aquel de mínimo riesgo y máximo retorno
para la empresa en el largo plazo.
Actividad 2

Desarrollar el FODA del país seleccionado para su internacionalización.


Concluyan con la siguiente pregunta:
Las condiciones del país son óptimas para realizar la Internacionalización de
su producto? (Sí por qué, cuáles son los aspectos positivos. No por qué, qué
variables encontraron que no son favorables?)
Recapitular

El término Internacionalización se emplea para designar la capacidad que alcanza una empresa
de poder comercializar sus productos o localizarse en otro país del mundo, que no sea su país de
origen.
"El Comercio Internacional es una gran Fuente de generación de riqueza y un componente
esencial de crecimiento."
El Proceso de internacionalización implica una gran cantidad de variables para su estudio y
determinar qué tan viable es. El análisis PESTEL nos indica todo el contexto macro y micro del
país y el análisis FODA nos permite determinar la viabilidad de internacionalización.
Bibliografía
Fanjul, E. (2021), Que es la internacionalización de la empresa, Obtenido en
https://www.iberglobal.com/files/2021/Que_es_la_internacionalizacin_de_la_empresa-C.pdf
Ferrandis, J. (2018), Globalización y genración de riqueza, Unión Editoria, España.
Romero, A. (2018), Fundamentos de Economía, obtenido en www.albertoromeroania.com
Torres, P. (2023), Mercadotecnia Internacional, obtenido en https://www.instagram.com/simbiosis_comunicacion/
Torres, P. (2023), Tendendencias Globales Empresariales, obtenido en
https://www.instagram.com/simbiosis_comunicacion/
Número telefónico
442 139 03 09
Contacto
Paola Torres Ledesma Dirección de correo electrónico

ptorres@simbiosisestrategias.com

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