TRABAJO GRUPAL ADMINISTRACIÓN

“CAPITÁN DE MAR Y GUERRA”

GRUPO 11 Administración

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 Introducción

A continuación, veremos los diferentes tipos de sistemas que

encontramos en la película “capitán de mar y guerra”.
El tipo de acciones, objetivos, características de liderazgo, que
encontramos como administradores y gestores de Recursos Humanos
dando como resultado a lo que hemos aprendido durante este
proceso.
En este caso se puede apreciar como el capitán trabaja con eficiencia
y eficacia, para llegar al objetivo. También podemos observar la
organización, tolerancia y respeto entre los de la tripulación.

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 Los sistemas que se encuentran en la película
“Capitán de mar y guerra”
Según su relación con su medio ambiente, encontramos sistema
abierto porque interactúa con otras embarcaciones, tanto para su
sustento de alimentación, como de información al exterior.
Según en naturaleza observamos y lo definimos como un sistema
concreto, en este caso el barco y sus recursos materiales y
tecnológicos, en términos tangibles.
Como también destacamos según su origen dos sistemas el artificial
y natural. El artificial que en este caso es el barco fue creado y
mantenido por el ser humano, como también las armas, jaulas para
animales exóticos de esa época que poseían en el navío. En lo natural
nos basamos en el momento que se tiene conexión-tacto con el medio
ambiente flora y fauna.
Según su relación, en el momento que hay una interacción de
corrientes, elementos de mar y tierra como también tripulación, como
también la interacción con otros barcos, lo que con lleva al manejo,
diciplina y la organización lo identificamos como sistema complejo,
porque se tiene muchas variables para determinar el buen
funcionamiento.
Según en el tiempo nos encontramos con la mantención que se realiza
al barco y el armamento, como también a la renovación que tienen
estos mismos, más nuevos, más grandes etc. Que se caracterizan por
tener mejor resistencia y velocidad, por el cual identificamos como
sistema dinámico.
Según el tipo de variable que encontramos fue en el sistema
continuo a lo que nos referimos es a la capacidad del barco y su
tamaño lo que implica su velocidad, establecer coordinadas, el peso
de la tripulación se debe estar estableciendo a diario para el mejor
funcionamiento, y calidad y poder tener los recursos suficientes para la
mejoría.

Acciones realizadas y objetivos según Capitán de

la fragata HMS Surpise, Jack Aubrey
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La motivación del personal

Que se da a la tripulación, con el objetivo de aumentar la capacidad de

trabajo, y alentar a todos para lograr el objetivo propuesto, por el cual
todos trabajaban con esfuerzo y dedicación para no defraudarlo.

El capitán siempre escuchaba a sus trabajadores creando un buen

clima de trabajo, un ambiente de amistad y honestidad con ellos en
que las personas confiaban una de la otra y así trasmitía confianza a
su tripulación, era un líder agradecido de su tripulación ya que él sabía
que los resultados eran por el buen trabajo en equipo y por las
capacidades de cada uno de sus integrantes, siempre estaba
motivando a sus trabajadores y eso era satisfactorio para ellos, ya que
trabajan de cierta manera en un buen ambiente dentro del barco.

El capitán se ganó el respeto y admiración de su tripulación con su

comportamiento hacia ellos el escuchaba a sus trabajadores, los
valoraba, los aconsejaba, reconocía las fortalezas de su equipo como
también las debilidades, pero si él veía que tenían debilidades era con
el fin de mejorarlas y darle soluciones. Siempre motivaba a su
tripulación diciéndoles que debían cumplir con su deber y los animaba
a pelear por su país. También los incentivaba a llegar a ser un buen
líder como él.

El capitán reconocía los logros y desempeños de sus trabajadores,

destacando las buenas conductas y generando estímulos y premios
por cumplimento de logros. Como por ejemplo la entrega de doble
ración de alimento, y nombramiento a nuevos puestos jerárquicos.

La toma de decisiones

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La toma de decisiones de parte del capitán y sus tripulantes, con
ciertas estrategias para llevarlas a la práctica en la organización en
donde se ven en la obligación de tomar buenas o malas decisiones
marcando el curso y destino establecido para dar cumplimiento al
objetivo en donde debían analizar en conjunto, debían conocer los
factores externos como el clima y la zona, debía delegar funciones
para la organización del barco. Como por ejemplo tomar la decisión de
que armamento utilizar para pelear.

Así es como el capitán de acuerdo con su experiencia y conocimiento

toma decisiones buscando las mejores alternativas para el bien de su
tripulación y para el cumplimiento de su objetivo.

Se visualiza la gestión en la toma de decisiones, así como un buen

manejo del capitán quien aprovecha de su experiencia, liderazgo y
conocimiento sacando el máximo de provecho a los recursos con los
que disponía entre ellos, materiales, humanos, para minimizar riesgos
y cumplir con su objetivo que es vencer al enemigo concretando
planes y metas con los recursos que disponía, al menor tiempo.

Ejemplo de una de sus tantas tomas de decisiones , cuando uno de

sus trabajadores estaba en el mástil y cayó al agua, él tenía que tomar
la decisión de salvar a uno o a toda su tripulación, si salvaban al joven
que cayó al mar toda la tripulación a bordo seria jalada por el mástil ,
lo mejor era cortar la soga para que el barco no se hunda, entonces el
capitán tomo la decisión de dejar morir al joven y salvar al resto de su
tripulación.

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Lo cual al no tener límites podemos destacar el inconformismo por la
tripulación, ya que como líder se debe pensar en las consecuencias a
corto, mediano y largo plazo, para que no afecte ni arriesgue en este
caso el personal-tripulación.

Otro ejemplo cuando intercepto el barco enemigo tratando de hacer

guerra en la zona, hundirlo y conseguir algún trofeo como muestra de
su victoria.

El capitán Jack un hombre con gran liderazgo y empatía, se mantuvo

firme ante la complejidad del tiempo y sus enemigos su objetivo
principal era mantener el funcionamiento de sus recursos tanto
humanos como materiales, por eso la toma de decisiones era
fundamental para él, puesto que cualquier error cometido era un acto
irreparable. Las decisiones que tomo fueron inteligentes y bien
pensadas, no hubo ni una acción que no se pensara y eso llevo al
éxito de su objetivo.

La organización

La forma de establecer las ordenes, oficios, delegando cargos y

trabajo a cada uno para poder efectuar el orden y el cumplimiento del
objetivo, de organizar el enfoque a todos los trabajadores, conocer sus
habilidades destrezas para favorecer y alcanzar los objetivos de la
organización, todo esto se logra con motivación, lo que implica tener
una mejor coordinación y ejecución, lo cual para la tripulación era de

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admirar a este líder, había más esfuerzo y compromiso al realizar sus
funciones sin dudar de lo planeado.

También nos muestra que a través del desempeño se revela

experiencia, tanto así que la admiración que se ganó el capitán en
este caso fue por el respeto y el comportamiento que tenía frente a las
adversidades buscando solución.

En base a la película se podría decir que muchos de los aspectos que

forman parte del liderazgo, corresponde en la asignatura, de este
modo podemos destacar que el barco constituiría en el actual
ambiente una organización y que del éxito depende más de la calidad
de los empleados como: su conocimiento, habilidades, entusiasmo,
satisfacción en el cargo, van a repercutir tanto en la producción, el
servicio al cliente y la competitividad de la organización.

Como ejemplo, cada integrante de la embarcación producía de

acuerdo con su cargo, manteniendo coordinación y rendimiento
durante el viaje. Las ordenes de sus superiores también debían ser
respetadas pues contaban con la capacidad y habilidad para dirigir
cualquier situación y fue así como el capitán y su equipo lograron
cumplir su objetivo que era derrotar a su enemigo, gracias a la
organización que hubo en todo el recorrido de su viaje.

Para llegar a su objetivo primero el capitán debía conocer a cada uno

de sus trabajadores, tener estrategias, el buen trabajo en equipo, así
pudiendo lograr a través de una buena organización, la tripulación
confiaba plenamente en el capitán y en la toma de sus decisiones, por
medio de la organización quería lograr llegar a la victoria, ante todo

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esto su objetivo era acabar con su enemigo, por lo que planificaba
varias estrategias.

Como por ejemplo una de ellas el momento en que disfrazó a su barco

para que así pudiera derrotar a su enemigo, entonces el capitán da
órdenes a sus tripulantes para lograr el triunfo gracias a la disciplina y
la buena organización.

El capitán pensaba que con una buena organización se podía ganar,

pero además él debía asumir cambios o asumir derrotas, él tenía que
estar al tanto de lo que podía suceder y así comunicar a su tripulación
para que ellos también pudieran asumir cambios y no se dejaran
vencer, tenía estrategias para llevar a la práctica una buena
organización.

Como por ejemplo, el buen trato a sus trabajadores, reconociendo sus

fortalezas y buenas acciones, la motivación a sus trabajadores y
escuchar a cada uno de ellos.

Cabe destacar que llevando a la práctica estas estrategias, se

obtendría de los empleados o trabajadores un mayor rendimiento en lo
que se refiere sus labores dentro la Organización, se lograría la
interrelación con el personal, se llegaría a comprender los diversos
patrones de comportamiento de los mismos en un determinado
momento, el acercamiento con los trabajadores permitiría conocer
nuevos puntos de vista o proyectos que los trabajadores pudiesen
tener con relación a la organización, nos atreveríamos a decir, que la
misión y visión ayudan a la organización a cumplir sus objetivos.

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En área administrativa podemos destacar los valores de los
trabajadores, como un buen líder logra un mayor rendimiento dentro
de la organización.

llevar una buena planificación para el bienestar de todos destacando el

esfuerzo y las habilidades de un equipo.

Conclusión
Con relación al trabajo de investigación el grupo llego a la conclusión
que la administración son aquellas actividades necesarias para
realizar las funciones administrativas y la gestión de los recursos.

los directivos solo quieren conseguir que los recursos empleados se

obtengan de ellos el mayor provecho posible y los recursos no solo
materiales si no también el recurso humano, buscando de ello las
habilidades de cada uno para magnificar su tarea

para un administrador se necesita de un buen líder capaz de

desarrollar habilidades y competencias que lleven al éxito de sus
propósitos
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