Actividad 1.

Adrián Alejandro Garza Sáenz 1809427

Reporte de estilos de liderazgo The Dirty Dozen y El vuelo del búfalo

The Dirty Dozen

El comandante Reisman al ver el grado de implicación de la misión pide a sus

superiores ofrecer una reducción de las condenas a los reos para lograr su
colaboración y compromiso con la misión.

El comandante como un buen líder sigue y traza un plan de trabajo que permita
asegurar la misión. El primer paso para lograrlo es analizar a cada uno de los
integrantes por lo cual revisa sus expedientes y se entrevista con ellos. Una vez
realizado este primer acercamiento se les traza la misión. Cada uno de los
implicados se plantea la posibilidad de aceptar debido a la gran oferta que se les
ofrece.

La segunda etapa de su plan de trabajo es fomentar el trabajo en equipo, para

lograrlo se asigna la primera misión que consiste en la construcción se sus
barracas en medio de la pradera. Sólo podrán realizarla en sus tiempos libres. El
comandante Reisman logra con esta primera misión el involucramiento de los
doce integrantes para realizar una meta en común. Durante la realización de ésta
se observa la planeación, la organización, el trabajo en equipo y la colaboración.

Mientras se dan los entrenamientos para la misión, los reclutas deberán trabajar
para ganarse la comodidad dentro de su barrica como lo son las ventanas y el
piso.

Los trabajos y las prácticas van de la mejor manera cuando una noche el recluta
Víctor Frankie decide escapar, sin embargo, no lo logra porque dos de sus
compañeros se lo impiden. La condición para lograr conmutar sus penas era que
ninguno escapara durante el entrenamiento. Esta estrategia permitió la unificación
en pro de un bien común.

Conforme se avanza nos damos cuenta del gran trabajo de un líder, el cual no
sólo debe concentrarse en el logro de los objetivos sino también debe tomar en
cuenta a sus discípulos, sus intereses, sus metas y sus habilidades.
La tercera etapa consistió en lograr la cohesión de los integrantes del grupo y esto
se ve claramente reflejado en la protesta que hicieron para reclamar agua caliente
y afeitarse.

El coronel Reiman es un líder porque se convierte en trasformador y conductor de

energías para lograr actividades en común. Es indispensable considerar que las
virtudes de un buen líder deben ser la prudencia, la templanza, la justicia y la
fortaleza.

El vuelo del búfalo

Jim Belasco decía que la organización que sobreviviría seria la que pudiera
abarcar las capacidades de todo su personal y no solo lo de algunos líderes, El
vuelo del Búfalo es un libro elevándose hacia la excelencia aprendiendo a dejar
que los empleados dirijan, y hace mención a que El búfalo americano se reúne en
manadas hay un solo líder si provocamos que líder se lance en un precipicio el
resto de la manada también lo hará, todos dependen de el para su dirección y guía
no pueden actuar de manera independiente sin él la manada se encuentra confusa
y con pánico perdido.

Los gansos son muy diferentes vuelan en equipó en una formación en v, y cada
ave toman su turno para luchar contra el viento para dirigir, esto significa que
todas tienen que conocer el destino común y luego escoger la velocidad y la
dirección correcta a fin de llegar a él en cierto momento cada ave debe ser capaz
de guiar a las otras. Por lo tanto, el reto en las compañías es como hacer que el
búfalo se convierta en ganso. y como hacer que cada líder desde el supervisor de
piso hasta el presidente enseñe, entrene y ayude a su personal a volar, a tomar
buenas decisiones sin que se les ordene. Para que una organización pueda
cambiar el líder tiene que cambiar por que el líder es el símbolo de la organización
lo que el líder refleja es lo que la organización hará.

Se muestra una nueva forma de liderazgo fundamentada en el desafío a los

colaboradores y otorgándole responsabilidades a cada empleado y que cada uno
resolviera su problema. De esta forma cada empleado es responsable por su
propio trabajo y además es parte del trabajo en equipo. La líder incentiva, agrupa,
de pautas por cada empleado toma decisiones y dirige las acciones. El líder. La
inclusión del personal de la empresa en la toma de decisiones y el contacto directo
con el cliente.