AUDITORIA ADMINISTRATIVA

EXAMEN DETALLADO DE LA
ADMINISTRACIÓN DE UN ORGANISMO
SOCIAL REALIZADO POR UN PROFESIONAL
DE LA ADMINISTRACIÓN,CON EL FIN DE
EVALUAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE
SUS RESULTADOS, SUS METAS,SU
RECURSO HUMANO Y FINANCIERO,
PROCESOS OPERATIVOS

JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA.

 CICLO DEL CONTROL
ORIGINA
MEDIDAS PREVENTIVAS,
SEGUIMIENTO CORRECTIVAS Y
MEJORAMIENTO

EVALUACIÓN DEL
RETROALIMENTACIÓN DESEMPEÑO

SE COMPARA CON
ACTIVIDAD DE REQUISITO DE
CONTROL CONTROL
REQUISITO
 FACTORES REVISAR INTERNOS

PLANES Y OBJETIVOS

ESTRUCTURA ORGANICA

POLÍTICAS Y PRÁCTICAS .

SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS

MÉTODOS DE CONTROL
MEDIOS DE OPERACIÓN

POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FÍSICOS EMPLEADOS.

 CICLO DEL CONTROL
ORIGINA
MEDIDAS PREVENTIVAS,
SEGUIMIENTO CORRECTIVAS Y
MEJORAMIENTO

EVALUACIÓN DEL
RETROALIMENTACIÓN DESEMPEÑO

SE COMPARA CON
ACTIVIDAD DE REQUISITO DE
CONTROL CONTROL
QUÉ HERRAMIENTAS SE
UTILIZAN PARA EVALUAR EL
DESEMPEÑO?
 INDICADOR

HERRAMIENTA CUANTITATIVA O CUALITATIVA QUE

PERMITE MOSTRAR INDICIOS O SEÑALES DE UNA
SITUACIÓN, LOGRO DE LOS OBJETIVOS,
PROCESOS, ACTIVIDADES O RESULTADOS.
EN EL TALLER QUE
REALIZAMOS QUÉ FACTOR
INTERNO PODRÍAMOS
UTILIZAR?
 FACTORES REVISAR INTERNOS

PLANES Y OBJETIVOS

ESTRUCTURA ORGANICA

POLÍTICAS Y PRÁCTICAS .

SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS

MÉTODOS DE CONTROL
MEDIOS DE OPERACIÓN

POTENCIAL HUMANO Y ELEMENTOS FÍSICOS EMPLEADOS.

DE ACUERDO A LA
DEFINICIÓN DE AUDITORÍA
ADMINISTRATIVA CUÁL ES EL
FIN QUE SE BUSCA EVALUAR
DE LOS FACTORES?
 AUDITORIA ADMINISTRATIVA

EXAMEN DETALLADO DE LA
ADMINISTRACIÓN DE UN ORGANISMO
SOCIAL REALIZADO POR UN PROFESIONAL
DE LA ADMINISTRACIÓN,CON EL FIN DE
EVALUAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA DE
SUS RESULTADOS, SUS METAS,SU
RECURSO HUMANO Y FINANCIERO,
PROCESOS OPERATIVOS

JOAQUIN RODRIGUEZ VALENCIA.

LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA SE
CONVIERTEN EN INDICADORES DE
LOS FACTORES A EVALUAR.
EFICIENCIA= MEDIOS EFICACIA = FINES

USO DE RECURSO LOGRO DE OBJETIVOS

POCO DESPERDICIO GRANDES LOGROS

 EMPRESAS PRODUCTIVAS

CUANDO LA ADMINISTRACÓN SE ESFUERZA

POR DESPERDICIAR POCO RECURSOS (ALTA
EFICIENCIA) Y LOGRAR OBJETIVOS DIFICILES
(ALTA EFICIENCIA)
 ESCALA DE LA PRODUCTIVIDAD

NO ALCANZA LAS NO ES
METAS Y DESPERDICIA EFECIENTE
LOS RECURSOS DE SU NI ES
ORGANIZACIÓN EFICAZ

CLASE EMPRESAS NO EFECTIVAS

 ESCALA DE LA PRODUCTIVIDAD

ADMINISTRA MUY BIEN LOS ES EFCIENTE,

RECURSOS PERO NO PERO NO
ALCANZA LAS METAS ES EFICAZ
ESTABLECIDAS POR SU
ORGANIZACIÓN

CALSE EMPRESAS POCO EFECTIVAS

 ESCALA DE LA PRODUCTIVIDAD

ALCANZA LAS METAS PERO HACE ES EFICAZ,

USO INDISCRIMINADO DE LOS PERO NO ES
RECURSOS DE SU ORGANIZACIÓN EFICENTE

CLASE EMPRESAS POCO EFECTIVAS

 ESCALA DE LA PRODUCTIVIDAD

ALCANZA LAS METAS DE SU

ORGANIZACIÓN Y A LA VEZ ES EFICAZ Y
ECONOMIZA RECURSOS O ES EFICENTE
LOS HACE RENDIR MUCHO
MÁS

CLASE EMPRESAS EFECTIVAS

EVIDENCIA DE
PRODUCTO PARCIAL
1.2
 OPERADOR 1 OPERADOR 2 OPERADOR 3 OPERADOR 4
ENSAMBLE 1
ENSAMBLE 2
ENSAMBLE 3
ENSAMBLE 4
ENSAMBLE 5
ENSAMBLE 6
TIEMPO CICLO
TIEMPO MINU TOS
PIEZA POR HORA
PIEZA X 8 HORA
FACTOR INTERNO A APLICAR?

PLANES Y OBJETIVOS
CLIENTES 4
DEMANDA POR CLIENTE 1000UNIDADES
TURNOS 1
HORAS 8
TIEMPO MINUTOS
TEMPO ESPERADO PARA
1000 UNIDADES
 RESOLVER

IDENTIFICAR LOS OPERADORES DENTRO DEL TIEMPO ESPERADO

IDENTIFICAR LOS OPERADORES FUERA DEL TIEMPO ESPERADO
IDENTIFICAR EL CUELLO DE BOTELLA
COSTO TIEMPO EXTRA PARA CUMPLIR EL OBJETIVO
CALCULAR LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA POR OPERADOR
PROBLEMAS PRESENTADOS EN LA TOMA DE TIEMPOS
PROBLEMAS PRESENTADOS CON LA MANO DE OBRA
HASTA AQUÍ CLASE DEL 22
DE FEBERO 2019