Matriz de la gran estrategia

Esta matriz nos permite formular estrategias alternativas. Las empresas se pueden
colocar en uno de los cuadrantes de la matriz de la gran estrategia. Las divisiones de
la empresa también se pueden colocar en ella.

De acuerdo con el análisis realizado a la empresa Multitop se encuentra en el primer

cuadrante:

CRECIMIENTO RAPIDO DEL MERCADO

CUADRANTE II CUADRANTE I

POSICIÓN COMPETITVA RÁPIDO

POSICIÓN COMPETITIVA DÉBIL

1. Desarrollo de mercados
2. Penetración en el mercado
3. Desarrollo de productos
4. Integración hacia adelante
5. Integración horizontal
6. Diversificación concéntrica

MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA

CUADRANTE III CUADRANTE IV

CRECIMIENTO LENTO DEL MERCADO

El análisis realizado a la empresa Multitop S.A.C de la matriz de la gran estrategia indica que la
empresa está en condiciones de afrontar el desarrollo de mercados de manera adecuada. Por
ello, hemos considerado ubicar a la compañía en el cuadrante 1 porque el crecimiento del
mercado es alto, y donde la posición competitiva del sector en el mercado es fuerte, utilizando
las fortalezas para enfrentar las debilidades. La matriz de la gran estrategia de la compañía
Multitop S.A.C, muestra que el modelo de estrategia a seguir es retener y mantener; la
penetración en el mercado y el desarrollo de nuevos productos. Por tanto, se debe abarcar
nuevos mercados que aún no han sido desarrollados, ya sea en el mercado nacional o externo.