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Semana 46
del 13 de noviembre al 19 de noviembre del 2023

Publicación semanal sobre nuestro desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional, oportunidades de

mejorar y buenas prácticas.
Para vivir felices debemos trabajar de manera segura, porque el trabajo sin seguridad pone
en riesgo vidas. Yo marco la diferencia en Anglo American: Tomo acción y vivo con pasión
la seguridad en Quellaveco. Sheyla Delgado Pais
Asistente de Gerencia de Construcción de sitio
Queridos compañeros:
Estoy por cumplir 02 años en Anglo American Quellaveco, y para

Lunes 02 Octubre
48 mí, ha sido y es gratificante poder iniciar en el rubro de la minería
en una empresa que se preocupa íntegramente por la seguridad
de sus colaboradores, estoy orgullosa de laborar en AAQ y que
Último LTI Número de días SIN LTI
dentro de sus valores prime la Seguridad.

Es importante tener siempre en cuenta que ninguna labor

(especialmente en Site) No debe ejecutarse sin una previa
Desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional de Quellaveco evaluación de esta. Normalmente cuando efectuamos
actividades repetitivas, bajamos la guardia, nos olvidamos de
nuestro entorno, por lo que debemos tomarnos el tiempo
Asuntos Finanzas y necesario para evaluarlo, identificando adecuadamente los
ÁREAS Proyectos Operaciones RR. HH. SHE corporativos Comercial AAQ
peligros, evaluar nuestros riesgos y establecer controles que nos
Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año permitan terminar nuestras actividades de una manera segura, el
Lesiones
tema de seguridad como nuestra principal prioridad, nos permitirá
1. Fatales FAT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 retornar a nuestros hogares sin accidentes y poder disfrutar de
nuestra familia.
2. Tiempo perdido LTI 0 0 8 0 0 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23
3. Tratamiento médico MTI 1 1 6 1 1 9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 15 Debemos reforzar la capacitación específica en el lugar de
4. Total registrables (1+2+3) TRI 1 1 14 1 1 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 38 trabajo para los colaboradores nuevos, debemos darles el
5. Primeros auxilios FAC 0 0 28 3 6 147 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 6 175 soporte necesario y confianza para que puedan aplicar su
negativa al trabajo en caso consideren que realizarla no sea
Total de lesiones (4+5) 1 1 42 4 7 171 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 8 213 segura, decir No es una oportunidad para reevaluar en forma
conjunta con su supervisión y terminar la jornada libre de
Daño a la propiedad PD 0 1 43 7 26 272 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 7 27 318 accidentes, logrando nuestro objetivo en Quellaveco Cero Daños.
Cercano a pérdida NM 0 0 25 2 5 104 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 5 129 Al comprender todos los riesgos y establecer los controles
necesarios para una actividad segura, armonizar con el medio
Incidente Alto potencial HPI 0 0 2 0 0 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 ambiente y encontrarnos con el descanso debido, podemos
desarrollar nuestras labores sin preocupaciones. No olvidemos
Peligro Alto potencial HPH 0 1 6 9 49 171 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 50 177
que el trabajo seguro es trabajo de todos y más vale prevenir que
curar.
Nuestra familia siempre nos esperara sanos y a salvo en casa.
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Indicadores de gestión año a la fecha

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Indicadores de gestión año a la fecha

Empresas HHT LOL LTI MTC FAC TRIFR TARGET
AAQ 2,603,346 0 1 0 5 0.38 2.13
Sodexo 2,067,948 0 2 0 48 0.97 2.13
ECOP 941,384 0 0 1 7 1.06 2.13
Ferreyros 908,043 0 0 1 9 1.10 2.13
Sacyr Ajani 1,761,830 0 2 1 14 1.70 2.13
Stracon 3,110,381 0 3 3 9 1.93 2.13
COSAPI 474,566 0 0 1 2 2.11 2.13
Imco 589,046 0 2 0 0 3.40 2.13
Cumbra 3,045,022 0 6 5 11 3.61 2.13
Primax 205,124 0 0 1 1 4.88 2.13
DIMARZA 178,177 0 1 0 3 5.61 2.13
Anddes Asociados 132,395 0 1 0 1 7.55 2.13
Selin 128,329 0 0 1 0 7.79 2.13
Desnivel 109,878 0 1 0 1 9.10 2.13
FDAG 86,905 0 1 0 0 11.51 2.13
METSO 153,033 0 1 1 2 13.07 2.13
JESA 41,329 0 1 0 0 24.20 2.13
Cumbra Ing. 22,326 0 1 0 0 44.79 2.13
YTD (19Nov'23) 0 23 15 175 1.59 2.13
TARGET 2023 2.13 2.13
LOL : Lesiones mortales
LTI : Lesiones con tiempo perdido
MTI : Lesiones con tratamiento médico
FAC : Lesiones con primeros auxilios
TRI : Total de lesiones registrables
LTIFR : Índice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido
TRIFR : Índice de frecuencia del total de lesiones registrables
TARGET : Objetivo
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Indicadores de gestión año a la fecha: Índice de frecuencia del total de lesiones registrables
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Reflexiones de nuestros expertos en Salud y Seguridad

Josimar Vega Matamoros – Técnico Perforista – REMICSA DRILLING S.A
¿Cómo lideras la seguridad en el área 2000 – Operaciones con la empresa REMICSA DRILLING S.A?
Lidero la seguridad cumpliendo los estándares y los PETS en la actividad de perforación RC, esto lo practico día
a día en campo. Así mismo incentivo a mis compañeros a cumplirlos, el trabajo en equipo, la comunicación
efectiva, cumpliendo con las reglas de oro, antes de iniciar mis trabajos elaboro mis herramientas de gestión
(IPERC, Check-list de equipo, herramientas), si observo alguna condición o acto inseguro detengo la actividad
que estoy desarrollando y comunico a la supervisión.

¿Cómo se vive el liderazgo en seguridad en tu organización REMICSA DRILLING?

El liderazgo en mi organización se vive con el compromiso de la línea de supervisión, mediante la planificación
y coordinación a cada momento. Esto se refleja en las reuniones diarias y capacitaciones programados donde
se promueve la cultura de seguridad integrando a todo el equipo de trabajo, para lo cual nos cuidamos unos
a otros en cada momento.
Tenemos como convicción la cultura de seguridad inculcadas cada día por nuestra supervisión y avalado por
nuestra gerencia.

¿Cómo trabajador de nuestra empresa contratista REMICSA DRILLING , cómo percibes el liderazgo de seguridad de
Anglo American Quellaveco S.A. ?
Anglo American Quellaveco cuenta con los estándares más altos en seguridad, la cual nos brinda tranquilidad y
confianza para trabajar en forma segura, Permitiendo que todos los colaboradores tengan un ambiente laboral
seguro, promueve con el ejemplo, se brinda una comunicación abierta con todos sus socios estratégicos para lograr
el objetivo de cero daño.
¿Cómo líder de seguridad de REMICSA DRILLING qué mensaje le darías a tus compañeros de trabajo?
Como líder de seguridad mencionar a mis compañeros que debemos cumplir los estándares y PETS establecidos en
cada tarea que realizamos, realizar una buena identificación de los peligros, evaluar los riesgos y controlarlos.
Recordemos que nosotros somos responsables de nuestra propia seguridad, y en casa nos espera nuestra familia.
¿Cuáles son los valores más importantes que demuestras como líder de seguridad en REMICSA DRILLING?
Los valores importantes que demuestro como líder son: La Responsabilidad, honestidad y respeto.
Responsabilidad: Cumplo con mis obligaciones y funciones y siempre realizando un trabajo seguro.
Honestidad: Cada vez que cometo un error lo asumo y aprendo del error para poder ser un buen líder y realizar la
mejora continua.
Respeto: Acepto la opiniones de mis compañeros en su forma de ser sin importar el cargo, genero, etc.
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Semana 46
del 13 de noviembre al 19 de noviembre del 2023

Incidentes
2023 Gerencia Empresa Tipo Descripción Potencial

Daño a la Conductor de camioneta refiere se trasladaba por debajo de las

13/11/2023 AS&R AAQ
Propiedad fajas de alta pendiente 3220CV009 y 3220CV010 con dirección Bajo
Área 3000
hacia molinos, cae una piedra de la parte superior impactando
en el parabrisas frontal y lo fisura.

Colaborador refiere realizaba el perfilado manual con ayuda de

SIB Primer
13/11/2023 Ecop 01 pico dentro del canal C1 Año 25 Prog. 5+060, siente una Medio
& Auxilio molestia en el brazo derecho, reportando inmediatamente.
Gobernanza
Consecuencia: Tendinitis de muñeca derecha.
Área 2000

Dos Colaboradores refieren se aproximaban caminando en sentido

RRHH Cercano a contrario,llevaban en el hombro un bidón de agua y el otro dos
13/11/2023 Sodexo
Área 3000 Pérdida luminarias LED, cuando al cruzarse en la pasarela los materiales Bajo
tienen contacto originando que una luminaria caiga 4.2 m hacia el
primer nivel.

Colaborador refiere al jalar un portaclavo de cuero que se

SIB & encontraba dentro de la caja de herramientas, su dedo índice de la
16/11/2023 Tratamiento Medio
Gobernanza Ecop mano derecha sufre un corte con la punta de un serrucho que se
médico
Área 2000 encontraba dentro de la caja.
Consecuencia: Herida cortante en 2do dedo de mano derecha.

Medio Daño a la Conductor de cisterna refiere al momento de retroceder impacta

16/11/2023 Ambiente Kanay Bajo
propiedad con una tubería PVC de 4” ubicada a 2.50 metros del nivel del
Área 2000 suelo en la PTAR 800.

En la Plataforma 4 del Almacén Principal, Operador refiere, se

Supply Chain Daño a la encontraba trasladando con el montacarga de 15 ton una faja de
16/11/2023 Noatum Bajo
Área 4000 Propiedad banda transportadora hacia una unidad plataforma (para traslados
internos), impacta con la uña del equipo un bolardo delimitador de
área, ocasionado una abolladura en la parte inferior de este.
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Semana 46
del 13 de noviembre al 19 de noviembre del 2023

Incidentes
2023 Gerencia Empresa Tipo Descripción Potencial
Colaborador refiere luego de terminar su trabajo y al descender por
Construcción una escalera para dirigirse al comedor en T19 sintió una molestia
Tratamiento en el ojo derecho y no le dio importancia. Después de terminar su
16/11/2023 SMI Cumbra Medio
Médico almuerzo la molestia en el ojo continuaba y al retornar al área de
Área 3000
trabajo hace uso de la estación lavaojos.
Consecuencia: Cuerpo extraño en córnea de ojo derecho.

Operador refiere que después del reparto de guardia, se dirige al

parqueo, sube a su unidad y permanece en la cabina del camión
AS&R Cercano a
16/11/2023 GYT grúa revisando las guías para la entrega de carga de materiales Bajo
Área 3000 Pérdida
varios en T10, enciende el equipo, y decide avanzar, se percata de
haber pasado sobre los conos que se utilizan para el parqueo de la
unidad y detiene el equipo.

Conductor de camioneta refiere se encontraba retrocediendo, hace

Procesos Daño a la contacto con unas tuberías HDPE ubicadas a un costado de la vía
16/11/2023 Stracon
Área 4000 Propiedad (Acceso a la parte baja del paddock izquierdo), produciéndose la Bajo
rotura de la mica del faro posterior izquierdo de la camioneta.

SIB Conductor de bus refiere se encontraba transitando con su unidad

Daño a la con 16 pasajeros en trayecto de Cortadera hacia Moquegua y Bajo
17/11/2023 & Cosapi
propiedad escucha un sonido. Al estacionarse en un lugar seguro, observa la
Gobernanza
Área 4000 llanta de posición 2 averiada (soplado).

Operador del volquete refiere ingresa al botadero para descargar arena, al

ingresar a plataforma de descarga no se percata que una piedra se
Daño a la incrusta entre las llantas de posición Nro. 5 y 6 lado izquierdo. Continúa
17/11/2023 Procesos Stracon Bajo
propiedad retrocediendo y producto del giro de las llantas, la piedra golpea con uno
Área 4000 de los tanques de aire, produciendo su abolladura y corte (mangueras de
aire).El operador siente un ruido , detiene el equipo y visualiza en la
pantalla de control un aviso de fuga de aire.

Colaborador refiere manipulaba un caballete metálico sin carga este

Medio Kanay Primer se cierra y “pellizca” la palma de su mano derecha, a la altura del
18/11/2023 Medio
Ambiente Auxilio primer dedo, estaba usando sus guantes de cuero.
Área 3000 Consecuencia: Traumatismo superficial de mano derecha
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Semana 46
del 13 de noviembre al 19 de noviembre del 2023

Incidentes
2023 Gerencia Empresa Tipo Descripción Potencial

SIB Operador de la excavadora refiere se encontraba realizando

& Daño a la trabajos de fracturación de roca, escuchó el sonido de un golpe
18/11/2023 Stracon Bajo
Gobernanza Propiedad en el parabrisa producto de la proyección de esquilas,
Área 4000 presentando 3 puntos con trizadura en el parabrisa delantero
del equipo.

Colaborador refiere al pasar entre el porta barras de tuberías y

Geología Remicsa Primer la perforadora, pisa fragmentos de rocas en el suelo y se
18/11/2023 Medio
Área 2000 Drilling Auxilio tropieza golpeando su hombro derecho con la estructura del
porta barras.
Consecuencia: Contusión de Hombro derecho

Mina Operador de Tractor Kenworth refiere al momento de

19/11/2023 AAQ TBD
Área 2000 retroceder para enganchar la subestación móvil impacta la TBD
quinta rueda con la base de enganche de la subestación.

Construcción Conductor refiere que mientras conducía su vehículo escucho

19/11/2023 Cumbra TBD Sin Fotografía TBD
SMI un ruido, por lo que se detuvo, y noto que una rejilla habia
Área 3000 rosado el tanque de combustible.
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Tema a Compartir
¡Nuevos Horizonte! explorando la actualización del Procedimiento IPERC
¡Hola a todos los miembros comprometidos con la seguridad!
En esta edición, nos sumergiremos en la reciente actualización del Procedimiento IPERC, una pieza clave en nuestro enfoque proactivo hacia la seguridad en el
trabajo.
Antes de sumergirnos en los detalles, recordemos por qué el IPERC es fundamental para nuestra cultura de seguridad. Este procedimiento no
solo es una guía; es nuestra brújula, asegurando que cada paso que damos esté respaldado por la máxima consideración hacia la seguridad.
Un logro tan significativo no es posible sin la dedicación y colaboración de nuestro valioso equipo. Rendimos homenaje a cada uno de ustedes
por su esfuerzo y compromiso en hacer del IPERC una herramienta aún más poderosa.
Resumen de Cambios en la Actualización del Procedimiento IPERC:
1. Eliminación y Actualización de Definiciones:
✓ Se actualizaron las definiciones de Control Inicial, IPERC Continuo, PETAR, PETS, Riesgo Residual.
✓ Se añadieron las definiciones de Ciclo de Vida, Evaluación de Riesgos y Visitantes.
2. Reorganización de Responsabilidades:
✓ Se añadió la sección 5.6 Responsabilidades de Gerencia de Recursos Humanos asociadas al teletrabajo.
3. Inclusión de Procedimientos Adicionales:
✓ Se detalló la relación entre el ORM y la herramienta de Identificación de Peligros, Aspectos, Evaluación y Control de Riesgos e Impactos
Ambientales en la gestión de riesgos ORM de AAQSA.
5. Nuevas Incorporaciones en la Gestión de Riesgos:
✓ Se añadió el Permiso Escrito de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR) en el ítem 6.8, junto con el Listado de Trabajos de Alto Riesgo en AAQSA
asociado con los Estándares Operativos.
6. Escenarios de Actualización del IPERC:
✓ El ítem 6.9 detalla los escenarios para la actualización del IPERC Línea Base.
¿Qué debo hacer?
Revisa y comparte el documento completo en el enlace interno Eureka- Manual SIG SHE y para nuestros socios estratégicos, a través del Manual SIG
SHE de Operaciones. ¡Sigamos construyendo juntos un entorno laboral más seguro!