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Semana 37
del 11 al 17 de septiembre del 2023

Publicación semanal sobre nuestro desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional, oportunidades de

mejorar y buenas prácticas.
Para vivir felices debemos trabajar de manera segura, porque el trabajo sin seguridad pone
en riesgo vidas. Yo marco la diferencia en Anglo American: Tomo acción y vivo con pasión Jean Flores Bazán
Gestor de Proyectos - Supervisor de Ingeniería y
la seguridad en Quellaveco. Calidad

Estimados Compañeros:
La sostenibilidad de una empresa está basada en
Sábado 16 Septiembre 01 pilares y valores tales como; la calidad, innovación,
Último LTI Número de días SIN LTI colaboración, responsabilidad etc. y por supuesto la
seguridad. Administrar entre estas bases es un
aspecto central que involucra no solo a gerentes
sino a todos los colaboradores dentro de una
Desempeño en Seguridad y Salud Ocupacional de Quellaveco organización y, otorgar a la seguridad el lugar que le
corresponde en la toma de decisiones es un
Asuntos Finanzas y principio de un liderazgo fuerte en seguridad.
ÁREAS Proyectos Operaciones RR. HH. SHE corporativos Comercial AAQ
Ninguna persona toma deliberadamente una
Lesiones Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año Sem Mes Año decisión contraria a la seguridad, porque nadie
quiere degradarla intencionalmente. Pero, cuando se
1. Fatales FAT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
toman decisiones sobre otras cuestiones, puede
2. Tiempo perdido LTI 1 1 8 0 0 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 21
ocurrir que no se hayan evaluado correctamente las
3. Tratamiento médico MTI 0 0 5 0 0 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12
consecuencias en términos de seguridad y, por lo
4. Total registrables (1+2+3) TRI 1 1 13 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 33
tanto, generar una condición o actos inseguros. Por
5. Primeros auxilios FAC 0 0 25 1 3 117 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 142
ejemplo, cuando se decide asignar menos personal
Total de lesiones (4+5) 1 1 38 1 3 137 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 4 175
a una tarea debido a la necesidad de reforzar una
actividad crítica ¿Se ha pensado en el impacto
Daño a la propiedad PD 0 0 39 2 8 206 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 2 8 248 negativo en términos de seguridad, de competencias
Cercano a pérdida NM 0 0 25 0 1 82 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 107 y hasta fatiga? O simplemente el cruzar una avenida
fuera del crucero peatonal sin considerar las luces
Incidente Alto potencial HPI 0 0 2 0 0 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 del semáforo. A todo nivel, nuestras decisiones
Peligro Alto potencial HPH 0 0 2 1 8 70 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8 72 siempre traen consecuencias, está en nosotros que
las mismas sean seguras para nosotros y nuestro
entorno.
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Indicadores de gestión año a la fecha

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Indicadores de gestión año a la fecha

Empresas HHT LOL LTI MTC FAC TRIFR TARGET
AAQ 2,178,355 0 1 0 4 0.46 2.13
Sodexo 1,647,842 0 2 0 44 1.21 2.13
Ferreyros 714,050 0 0 1 5 1.40 2.13
Sacyr Ajani 1,770,257 0 2 1 14 1.69 2.13
Imco 440,560 0 1 0 0 2.27 2.13
Stracon 2,033,021 0 2 3 9 2.46 2.13
Cumbra 2,695,620 0 6 4 8 3.71 2.13
Primax 164,029 0 0 1 0 6.10 2.13
DIMARZA 122,972 0 1 0 3 8.13 2.13
Selin 103,612 0 0 1 0 9.65 2.13
Anddes Asociados 101,475 0 1 0 1 9.85 2.13
Desnivel 92,706 0 1 0 1 10.79 2.13
FDAG 73,639 0 1 0 0 13.58 2.13
METSO 107,926 0 1 1 2 18.53 2.13
JESA 30,715 0 1 0 0 32.56 2.13
Cumbra Ing. 16,692 0 1 0 0 56.78 2.13
YTD (17Sep'23) 0 21 12 142 1.73 2.13
TARGET 2023 2.13 2.13

LOL : Lesiones mortales

LTI : Lesiones con tiempo perdido
MTI : Lesiones con tratamiento médico
FAC : Lesiones con primeros auxilios
TRI : Total de lesiones registrables
LTIFR : Índice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido
TRIFR : Índice de frecuencia del total de lesiones registrables
TARGET : Objetivo
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Indicadores de gestión año a la fecha: Índice de frecuencia del total de lesiones registrables
 Reflexiones de nuestros expertos en salud y seguridad
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Sixto Ninaraque Huaracha – Conductor de camioneta – SODEXO PERÚ SAC.

¿Cómo lideras la seguridad en el área 3000 Salviani con SODEXO PERÚ SAC??
Para ser Líder de Seguridad en SODEXO, la seguridad es un valor y no una exigencia. Por ello, siempre busco ser
un modelo a seguir para mis compañeros porque quiero que la seguridad se sienta y viva cada día. Por
consiguiente, cumplo con un descanso correcto, reviso mi vehículo, reporto actos o condiciones inseguras e
identifico los peligros y riesgos, pero sobre todo aplico los controles de seguridad ante los riesgos de mi trabajo.

¿Cómo se vive el liderazgo en seguridad en tu organización, SODEXO PERÚ SAC?

Aprendiendo una lección de seguridad todos los días y compartiéndola con mis compañeros porque en
SODEXO PERU SAC "La seguridad NO es NEGOCIABLE“ y siempre nos recordamos que tenemos derecho a DECIR
NO ante un trabajo de riesgo.
¿Cómo trabajador de SODEXO PERÚ SAC, cómo percibes el liderazgo de seguridad de Anglo American
Quellaveco S.A.?
El liderazgo de AAQ en temas de Seguridad lo percibo claramente y tengo conocimiento que trabajamos bajo
Políticas de Seguridad como la “Política SHE AAQ” y siempre contamos con su presencia en campo, lo cual nos
motiva a trabajar de manera segura.
¿Cuáles son los valores más importantes que demuestras como líder de seguridad?
Compromiso, respeto y responsabilidad, siempre respetamos las indicaciones de nuestro supervisor al
realizar nuestro trabajo. Si se presentara alguna condición que impida realizar nuestro trabajo, se debe de
tener una comunicación asertiva con los supervisores, lo cual nos llevara a una correcta solución.

¿Cómo líder de seguridad de SODEXO

qué mensaje le daría a tus compañeros
de trabajo?
A todos mis compañeros quiero
transmitirles que siempre apliquen LA
MENTALIDAD CERO DAÑOS, siendo
empáticos con nuestros compañeros,
entender que cuidarse uno mismo
también implica cuidar a los demás y
poder reflejar una cultura de prevención
como un VALOR.
Nuestro Lema en Sodexo Perú SAC. es:
¡SI NO ES SEGURO, NO SE HACE!
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Semana 37
del 11 al 17 de septiembre del 2023
Incidentes
2023 Gerencia Empresa Tipo Descripción Potencial
Colaborador refiere al momento de salir de las butacas
individuales del baño de varones, no se da cuenta que la
11/09/2023 Geología Primer
AAQ puerta se cierra parcialmente y se golpea con esta, en la Medio
Área 3000 Auxilio parte izquierda de la espalda a la altura de las costillas.
Consecuencia: Contusión de región costal izquierda.

En circunstancias que el conductor de la camioneta transitaba

desde la zona de oficinas plataforma STRACON hacia el taller de
SIB & mantenimiento, a la altura de la cantera truck Shop siente un
12/09/2023 Stracon Daño a la Bajo
Gobernanza impacto de esquirla en la luna delantera lado derecho (copiloto), el
Área 4000
Propiedad
conductor procede a estacionarse 30m más adelante para verificar
la luna, es donde el conductor desciende de su vehículo cierra la
puerta de su lado (piloto) y esta se triza.
Colaborador refiere que mientras realizaba su labor con
torquímetro eléctrico este se le resbala y se acciona
07/09/2023 Construcción Tiempo provocando que la punta de este atricione 2do dedo de mano
Cumbra
Área 3000 izquierda contra una estructura de metal, trabajador se
Perdido Medio
encontraba con guantes de seguridad.
Consecuencia: Atricción de 2do dedo mano izquierda
Mientras que el operador de cargador frontal realizaba las
maniobras de evacuación de concentrado dentro del hangar
Procesos Transaltisa Daño a la 03, intempestivamente empieza a caer concentrado en el
07/09/2023 Bajo
Área 3000 Propiedad interior del hangar (zona de filtros), impactando el tapabarro
izquierdo del cargador frontal hasta provocar una fisura por
impacto