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Semana 15
Publicación semanal sobre nuestro desempeño en
Seguridad y Salud Ocupacional, oportunidades de
mejorar y buenas prácticas.
Para vivir felices debemos trabajar de manera segura, porque
el trabajo sin seguridad pone en riesgo vidas. Yo marco la
diferencia en Anglo American: Tomo acción y vivo con pasión
la seguridad en Quellaveco.
del 08 de abril al 14 de abril del 2024
Rocio Cuba Aguilar
Supervisor de Estadistica y Sistemas de Gestión de Puerto
Estimados Compañeros:
La cultura de seguridad es lo que hacemos y pensamos cuando nadie nos está
observando y va de la mano con los valores. Los valores, son principios que nos
permiten orientar nuestro comportamiento. Cuando todos están alineados en torno a un
mismo valor se establece una base sólida para la confianza mutua, la colaboración y la
comunicación efectiva. Los pilares de AAQ se encuentran en sus valores: seguridad,
cuidado y respeto, integridad, responsabilidad, colaboración e innovación; nuestros
valores impulsan nuestros comportamientos. Lo primero en la agenda será la seguridad
y es muy cierto cuando decimos “más vale perder un minuto en la vida que la vida en
un minuto”, si trabajamos como equipo podemos hacer de la seguridad una forma de
vida. Debemos tomar en cuenta que la seguridad es un valor, no una prioridad.; una de
las razones clave por las que la seguridad no debería ser una prioridad es que las
prioridades pueden cambiar con el tiempo. Los objetivos y las necesidades pueden
evolucionar; sin embargo, la seguridad no puede ser sacrificada o comprometida en
función de las prioridades. La seguridad es un principio constante y no una prioridad
temporal. La seguridad debe ser parte de todos los aspectos del trabajo, desde la
planificación hasta la ejecución; al hacer de la seguridad un valor fundamental, se
fomenta la responsabilidad individual y colectiva para mantener un entorno de trabajo
seguro. La seguridad es y debe ser una responsabilidad compartida, si integramos la
seguridad a nuestra cultura todos los colaboradores comparten la responsabilidad de
mantener un entorno seguro. Todos jugamos un papel importante en nuestra propia
seguridad y en la de nuestros compañeros: Cada uno se cuida a sí mismo, y todos
cuidan de todos. Todos somos lideres de la seguridad. ¡Todos trabajamos seguros!
Interactuemos con nuestros compañeros, busquemos conversar participativamente
sobre seguridad y como estamos promoviendo comportamientos seguros.
Involucrémonos en las actividades y seamos modelos de nuestros valores corporativos.
Mi compromiso con la seguridad es liderar con el ejemplo trabajando de forma segura;
ahora te toca a ti ¿Cuál es tu compromiso con la seguridad? Orgullosa de pertenecer a
este equipo, donde nuestro compromiso es reimaginar la minería para mejorar la vida
de las personas, vamos adelante, ¡SI SE PUEDE!
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Último LTI Viernes 12 Enero Número de días SIN LTI 93

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Indicadores de gestión año a la fecha

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Indicadores de gestión año a la fecha: Índice de frecuencia del total de lesiones registrables

Empresas LOL LTI MTC FAC TRIFR TARGET

Sodexo 0 1 0 5 1.84 1.88
Imco 0 0 1 3 4.57 1.88
Prosering 0 0 1 0 21.03 1.88
SMI 0 0 1 0 23.39 1.88
Pino 0 1 0 0 155.10 1.88
YTD (14 Abr'24) 0 2 3 40 0.72 1.88
TARGET 2024 1.88

LOL : Lesiones mortales

LTI : Lesiones con tiempo perdido
MTI : Lesiones con tratamiento médico
FAC : Lesiones con primeros auxilios
TRI : Total de lesiones registrables
LTIFR : Índice de frecuencia de lesiones con tiempo perdido
TRIFR : Índice de frecuencia del total de lesiones registrables
TARGET : Objetivo
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Reflexiones de nuestros expertos en Salud y Seguridad

José Meza Peñaloza – Técnico de Laboratorio de Suelos – WSP PERÚ S.A.
¿Cómo lideras la seguridad en la Toma de Muestras y Ensayos de Laboratorio y Campo en WSP?
Planificamos nuestras actividades del día con nuestros supervisores, asegurando contar con todos los
recursos necesarios para realizar nuestro trabajo. Elaboramos nuestras herramientas de gestión de
seguridad en campo las cuales son validadas por nuestra supervisión. En campo, antes de ingresar a
tomar muestras o realizar ensayos, solicitamos permiso radialmente al supervisor del área y una vez
otorgado el permiso esperamos que todos los equipos que se encuentren operando en el área de
influencia se detengan y los operadores se percaten de nuestra presencia para poder ingresar.
¿Cómo se vive el liderazgo en seguridad en tu organización, WSP?
Desde nuestra Política de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad se muestran los compromisos
con la seguridad para asegurar que el personal que labora en el Proyecto llegue a sus hogares sin
lesiones ni enfermedades ocupacionales. Esos compromisos son puestos en práctica por todo el
personal asignado a la operación practicando el lema “por mí, por todos” buscando fomentar siempre
la cultura de seguridad y dando la confianza a todos los trabajadores para decir “No” ante situaciones
o condiciones que no permitan un trabajo seguro
¿Cómo trabajador de nuestra empresa contratista WSP, cómo percibes el liderazgo de seguridad de
Anglo American Quellaveco S.A. ?
En Anglo American Quellaveco son rigurosos con el tema de seguridad y toman como prioridad la
vida e integridad del trabajador, promoviendo una cultura de seguridad en todos los colabores ,
incluidos nosotros como empresa contratista.
¿Cómo líder de seguridad de WSP, qué mensaje le darías a tus compañeros de trabajo?
Que nosotros somos responsables de nuestra seguridad y tenemos la capacidad de decir NO ante
una situación insegura. Estemos atentos a las situaciones potencialmente peligrosas y cumplamos
con nuestros procedimientos de trabajo seguro.

¿Cuáles son los valores más importantes que demuestras como líder de seguridad en WSP?
Practico la Seguridad teniendo en cuenta los siguientes valores que fomenta nuestra empresa:
1.- La seguridad no es negociable.
2.- La seguridad nos involucra a todos, tanto a nosotros como individuos, como a la compañía en su
conjunto.
3.-Nuestras acciones tienen consecuencias para nosotros mismos y para todos los que nos rodean.
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Semana 15
del 08 de abril al 14 de abril del 2024

Incidentes
2024 Gerencia Empresa Tipo Descripción Potencial
En el momento que el operador del Camión Grúa de placa se
desplaza por el acceso que lleva hacia la Plataforma de
SIB & AK Drilling Daño a la Perforación WSP-PW-F2-01 en el Sector de CHALSOS, al
08/04/2024 momento de ingresar a una curva, el neumático posterior lado Medio
Gobernanza Propiedad
Área 4000 izquierdo se hunde y al salir de esa posición, la escalera metálica
de la parte posterior lado izquierdo es golpeada produciendo la
rotura de ésta.

Conductor de camioneta al momento de ingresar al estribo

izquierdo, pasa por debajo de un cable eléctrico aéreo, quedando
SIB & AAQ Cercano a enganchado dicho cable en la pértiga de la camioneta,
08/04/2024 Medio
Gobernanza Pérdida ocasionando que el cuerpo de andamio que sostenía el cable se
Área 4000 voltee lateralmente, se le comunica al conductor y detiene la
unidad móvil.

Al momento de ingresar a la PTARD Papujune (T20) la cisterna

de limpieza de baños gira hacia la derecha de la via, en la cual se
Asuntos Kanay Daño a la
09/04/2024 encuentra una escalera metálica, con la cual roza y daña el Bajo
Ambientales Propiedad parachoques y la mica del faro delantero lado izquierdo de la
Área 3000
cisterna.

Después de realizado el proceso de termofusión un operador

09/04/2024 Procesos Imco Cercano a realiza el retiro de mordazas, en ese momento el inserto de 30” de
Pérdida Bajo
Área 4000 la mordaza que se eleva cae 40 cm, quedando atrapado entre las
mangueras del equipo.

Durante la descarga de arenas en el paddock 258 se detuvo la

Procesos descarga por acumulación de agua en el paddock, luego de
10/04/2024 AAQ Cercano a Bajo
Área 4000 cumplir la segunda capa se tuvo una filtración de agua entre el
Pérdida
muro de seguridad y el talud del estribo derecho. Al momento del
evento no se tenía equipos y personal en la parte baja.

Seguridad
Y Daño a la Conductor de camioneta al realizar la maniobra de retroceso en el
10/04/2024 Ambipar Bajo
Salud Propiedad parque de Truckshop roza el parachoques delantero de otra
Ocupacional camioneta a la altura del neblinero lado izquierdo.
Área 2000
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Semana 15
del 08 de abril al 14 de abril del 2024

Incidentes
2024 Gerencia Empresa Tipo Descripción Potencial

Cercano a Colaborador requiere que al ingresar a la sala de aguas y se

Técnica Pérdida percata de una baldosa en el piso (sin daño) la cual había caído
11/04/2024 SGS desde el cielo raso. La baldosa estuvo ubicada junto al ducto de Bajo
IOC -
Área 3000 Cercano a extracción a una altura de 3.5 m, de peso 425 g y medidas de 60
Pérdida cm x 28 cm aproximadamente.

Colaborador refiere que retirar bearing metálico del camión HT

AS&R Ferreyros Cercano a
12/04/2024 019 con ayuda de una gata hidráulica, durante el proceso se da Medio
Área 3000 Pérdida cuenta que un fragmento del bearing metálico cae al piso.
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Cumplimiento Normas de Tránsito y Control de Fatiga

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