FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 02/03/2022 10:45:22 a.m. - Fecha de viabilidad: 04/03/2022 02:26:03 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL SECTOR LA PAUCA DEL CENTRO POBLADO DE LA VICTORIA DISTRITO DE SARTIMBAMBA - PROVINCIA DE SANCHEZ CARRION - DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD
Código único de inversiones 2544114
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 22 EDUCACIÓN
División funcional 047 EDUCACIÓN BÁSICA
Grupo funcional 0103 EDUCACIÓN INICIAL
Sector responsable EDUCACION
Tipología de proyecto EDUCACIÓN INICIAL
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS
UNIDAD
SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL CON EL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL DISTRITAL 1
PRODUCTORA
CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
Responsable de la OPMI: CHRISTIAN PAULO SEVILLA TASILLA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
Responsable de la UF JORGE JUSTINIANO ROJAS GUEVARA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA
Responsable de la UEI CARLOS JOSE AGUILAR MORALES

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301196 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SARTIMBAMBA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
1689942 2251 - SARTIMBAMBA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL SECTOR LA PAUCA DEL CENTRO POBLADO DE LA VICTORIA
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-7.6998158313333880 / -77.74226175564459 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION SARTIMBAMBA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-7.6998320489567710 / -77.74227756537266 LA LIBERTAD SANCHEZ CARRION SARTIMBAMBA LA VICTORIA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADO SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA I.E. N° 2251 DEL CENTRO POBLADO DE LA
Descripción del objetivo central del proyecto
VICTORIA DEL DISTRITO DE SARTIMBAMBA
Nombre del indicador para la medición del objetivo central ALUMNOS
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 19.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2022 19.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
ALUMNOS QUE ACUDEN A LA I.E. N° 2251 DEL CENTRO POBLADO DE LA VICTORIA DEL DISTRITO
Denominación de los beneficiarios directos
DE SARTIMBAMBA
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2032 Valor en el último del horizonte de evaluación 19
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 187.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Adecuada infraestructura educativa: Construcción de 04 aulas, SS.HH, patio, instalaciones sanitarias y eléctricas, adquisición de mobiliario y equipamiento,
Alternativa 1 (Recomendada)
capacitación.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de educaciòn inicial Alumno/año 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Construccion de aula general : AULAS Infraestructura Aulas 4.00 M2 816.85 434,673.30 04/2022 05/2022 06/2022 09/2022
Construccion de servicios higienicos y/o
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 73.39 326,004.98 04/2022 05/2022 06/2022 09/2022
vestidores : MÒDULO DE SS.HH
Construccion de patio taller : PATIO Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 183.30 108,668.33 04/2022 05/2022 06/2022 09/2022
Otras acciones de infraestructura : Número de
INSTALACIONES SANITARIAS, Infraestructura estructuras 2.00 M 2.00 217,336.64 04/2022 05/2022 06/2022 09/2022
INSTALACIONES ELÈCTRICAS físicas
Otras acciones de mobiliario : MOBILIARIO Modulos de
Mobiliario 1.00 0.00 177,352.11 04/2022 05/2022 06/2022 09/2022
Y EQUIPAMIENTO mobiliario
Otras acciones de intangibles : Número de
Intangibles 1.00 0.00 69,116.30 04/2022 05/2022 06/2022 09/2022
CAPACITACION capacitaciones

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 380,339.14 380,339.14 326,004.97 1,086,683.25
Mobiliario 0.00 0.00 0.00 177,352.11 177,352.11
Intangibles 0.00 0.00 0.00 69,116.30 69,116.30
Subtotal 0.00 380,339.14 380,339.14 572,473.38 1,333,151.66
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 25,000.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00
Supervisión 0.00 8,750.00 8,750.00 7,500.00 25,000.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 25,000.00 8,750.00 8,750.00 7,500.00 50,000.00
Total 25,000.00 389,089.14 389,089.14 579,973.38 1,383,151.66
CONTROL CONCURRENTE 0.00
Costo Total de Inversión 1,383,151.66

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura Aulas 0.00 1.00 2.00 1.00 4.00
Mobiliario Modulos de mobiliario 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 11/2022

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Pág. 2
 Sin Proyecto
Operación 72,600.00 72,600.00 72,600.00 72,600.00 72,600.00 72,600.00 72,600.00 72,600.00 72,600.00 72,600.00
Mantenimiento 2,640.00 2,640.00 2,640.00 2,640.00 2,640.00 2,640.00 2,640.00 2,640.00 2,640.00 2,640.00
Con Proyecto
Operación 74,400.00 74,400.00 74,400.00 74,400.00 74,400.00 74,400.00 74,400.00 74,400.00 74,400.00 74,400.00
Mantenimiento 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,178,914.67

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 1,189,632.14
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 6,378.37

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Municipalidad Distrital de Sartimbamba SERA ENCARGADA DE EJECUTAR EL PROYECTO, MIENTRAS QUE La Ugel Sánchez Carrión en la etapa de
8.1 Análisis de sostenibilidad
funcionamiento como institución se encargara de la operación y mantenimiento del proyecto para la sostenibilidad del mismo.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATOPAUCARFIRMADO.pdf Descargar
ANEXOS fichaELPAUCAR.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA fichaELPAUCAR.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMENELPAUCA.pdf Descargar

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