Ingeniería

mecánica
En maquinaria
Pesada y
automotriz

EVALUACION SUMATIVA UNIDAD II

NOMBRE: Castro Nanet, Luzardo Nelson y Marin Kiara.

CARRERA: Ing. Mecánica Automotriz y Maquinaria Pesada.
ASIGNATURA: Administración.
PROFESOR: Lidia Herrera Fuenzalida.
FECHA: 05-10-2023
 Ingeniería
mecánica
En maquinaria
Pesada y
automotriz

FALTA ÍNDICE Y PÁGINAS ENUMERADAS

Introducción NO CORRESPONDE AL DESARROLLO DEL PRESENTE TRABAJOC

CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA, ÁREAS FUNCIONALES-FIDELIZACIÓN Y

PRODUCTO TANGIBLE O INTANGIBLE.

En el mundo de los cosméticos, la búsqueda de la excelencia y la innovación constante

es esencial para destacar en un mercado altamente competitivo. En este contexto, el
presente trabajo se centra en un caso de estudio específico, "Cosméticos Swiss SAS". A
lo largo de este informe, exploraremos y analizaremos los aspectos más relevantes de
esta empresa cosmética, sus desafíos, estrategias y logros en el mercado.

a) Tema Principal:

El tema principal de este trabajo es el análisis de "Cosméticos Swiss SAS".

Abordaremos su historia, su posición en el mercado de cosméticos, las estrategias que
ha implementado y los desafíos que enfrenta en su búsqueda de excelencia y éxito en la
industria.

b) Objetivos del Trabajo:

Los objetivos de este trabajo son los siguientes:

Primero, Analizar la historia y la evolución de Cosméticos Swiss SAS como empresa en

la industria de los cosméticos.

Segundo, Evaluar las estrategias de marketing y posicionamiento que ha empleado la

empresa.

Tercero, Identificar los desafíos y oportunidades que enfrenta Cosméticos Swiss SAS en
el mercado actual.

Cuarto, Analizar los factores de éxito que han contribuido al crecimiento y

reconocimiento de la empresa.
 Ingeniería
mecánica
En maquinaria
Pesada y
automotriz

Y como último punto, ofrecer recomendaciones estratégicas para el futuro de

Cosméticos Swiss SAS.

c) Anticipo de la Estructura del Trabajo:

Este trabajo estará estructurado en las siguientes secciones:

Introducción: Esta sección actual.

Historia y Evolución de Cosméticos Swiss SAS: Exploraremos el origen y desarrollo

de la empresa.

Estrategias de Marketing y Posicionamiento: Analizaremos las estrategias de

mercado implementadas por la empresa.

Desafíos y Oportunidades Actuales: Identificaremos los retos y oportunidades que

enfrenta en la industria.

Factores de Éxito: Resaltaremos los elementos que han contribuido al éxito de

Cosméticos Swiss SAS.

Recomendaciones Estratégicas: Ofreceremos sugerencias para el futuro de la

empresa.

Conclusiones: Resumiremos los hallazgos clave y destacaremos la importancia de la

excelencia en la industria de los cosméticos.
 Ingeniería
mecánica
En maquinaria
Pesada y
automotriz

Informe sobre Cosméticos Swiss SAS.

1. Clasificación de Cosméticos Swiss SAS:

- Tipo de Sociedad: Cosméticos Swiss SAS es una Sociedad por Acciones Simplificada
(SAS). Esta es una forma de sociedad comercial flexible y de rápida creación en
Colombia.

- Régimen Jurídico: Está sujeta al régimen jurídico y normativas comerciales vigentes

en Colombia para empresas de manufactura y ventas.

CLASIFICACIÓN DE ACUERDO AL CASO PRESENTADO, NO ES INVESTIGAR

SOBRE ESTA EMPRESA MEDIANTE EL INTERNET

De acuerdo a tipo de sociedad, Sociedad de responsabilidad limitada, Este tipo de

sociedad se conforma por un máximo de 50 socios, quienes pueden decidir quién
administrará la sociedad: puede ser uno o varios de ella, o un tercero que ellos
elijan. Los socios responden en forma limitada al aporte de capital. La entrada o
salida de un socio debe contar con el consentimiento de todos los socios que
conforman la estructura social
Régimen Jurídico: Las Sociedades de Responsabilidad Limitada se rigen por una
normativa legal vigente regulada por el contenido de la Ley N° 3918 (ley especial
SRL) como también por el Código Civil y de Comercio.

- Sector Económico: Opera en el sector de la industria de cosméticos y productos de

belleza.
 Ingeniería
mecánica
En maquinaria
Pesada y
automotriz

De acuerdo al sector económico, es Empresas del sector secundario: empresa que

se dedican a la conversión de materias primas, o productos en proceso de
transformación, en productos terminados.

- Origen del Capital: El capital inicial de 10 millones de pesos fue aportado por los
fundadores, el licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejarano. PRIVADO

- Giro: Su giro principal es la fabricación y venta de productos cosméticos, con un

enfoque inicial en champús de manzanilla de alta calidad.

De acuerdo a su giro es una empresa industrial, se dedican a la extracción de

materias primas, o que transforman materias primas o algún tipo de insumo en
otros bienes.
NO SEÑALA EL TAMAÑO DE LA EMPRESA

2. Actividades en las Áreas Funcionales:

a. Marketing-Ventas: Esta área se encargará de identificar segmentos de mercado,

promover y posicionar los productos de la empresa, desarrollar estrategias de ventas,
establecer relaciones con distribuidores y minoristas, y gestionar la satisfacción del
cliente.

b. Recursos Humanos: Su tarea es reclutar y seleccionar personal, definir roles y

responsabilidades, implementar políticas de recursos humanos, proporcionar
capacitación y desarrollo, y mantener un ambiente de trabajo saludable.

c. Finanzas: La función financiera se centrará en la gestión de los recursos monetarios

de la empresa, incluyendo la contabilidad, presupuesto, gestión de activos, finanzas
corporativas y cumplimiento fiscal.

d. Producción: Esta área se encarga de supervisar el proceso de fabricación de

productos cosméticos, garantizar la calidad y eficiencia de la producción, gestionar
inventarios, y asegurar el cumplimiento de estándares de calidad y seguridad.

3. Estrategia de Fidelización de Clientes:

Se recomienda una estrategia integral:

 Ingeniería
mecánica
En maquinaria
Pesada y
automotriz

- Programa de lealtad: Ofrecer descuentos o recompensas a clientes frecuentes.

- Servicio al cliente excepcional: Brindar atención personalizada y resolver problemas

de manera eficiente.

- Retroalimentación del cliente: Recopilar y actuar sobre los comentarios de los

clientes para mejorar productos y servicios.

- Comunicación continua: Mantener a los clientes informados sobre nuevos productos

y promociones a través de diversos canales.

4. Tipo de Producto:

Los productos de Cosméticos Swiss SAS generan productos tangibles. Estos son
champús de manzanilla que los clientes pueden tocar y utilizar físicamente.

NO DESARROLLADO Establece de forma precisa la asignación de actividades,

recursos humanos y técnicos, a través de las áreas y cargos de su Empresa
(Organigrama).

Conclusión

En conclusión, este trabajo ha proporcionado una visión profunda y completa de

Cosméticos Swiss SAS, una empresa que ha logrado destacar en la industria de los
cosméticos a través de su historia, estrategias de marketing, y enfrentando desafíos con
determinación. Los factores de éxito de la empresa son notables, y las recomendaciones
estratégicas presentadas apuntan a un futuro aún más prometedor. La excelencia y la
innovación siguen siendo pilares claves en esta empresa, lo que la sitúa como un
ejemplo inspirador en la industria de los cosméticos. En última instancia, este caso de
estudio demuestra que, incluso en un mercado altamente competitivo, es posible lograr
el éxito sostenido mediante una combinación de visión, estrategia y compromiso con la
calidad.

Por consiguiente y hacemos termino de nuestra conclusión, una de las grandes

estrategias, al momento de vender un producto, la calidad ya sea de insumos, el impacto
 Ingeniería
mecánica
En maquinaria
Pesada y
automotriz

ambiental que pueda generar, reducir o evitar al momento del proceso de fabricación,
genera tendencia e influencia en el consumidor o a la persona misma como producto
final al momento de escoger dicho producto.

LA CONCLUSIÓN DEBE ESTAR RELACIONADO CON EL DESARROLLO DEL

PRESENTE INFORME.

NO PRESENTA BIBLIOGRAFÍA
 Ingeniería
mecánica
En maquinaria
Pesada y
automotriz