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https://www.youtube.com/watch?v=IAAv8pcZfvQ&feature=emb_title
Integrantes:
Jamie Aguirre
John Bravo
Renata Lozano
Sebastián Vire
3. ¿Cuáles fueron los obstáculos que se presentaron al momento de negociar la venta del producto
en el mercado meta?
Dentro de los obstáculos se presentaron lo siguiente:
Al momento que Nutrexpa entra en el mercado chino las bases legales eran débiles,
además que, la asociación entre empresas europeas y asiáticas no era algo común en la
época.
Los socios chinos estaban interesados en una empresa mixta con una organización
estatal, ya que las relaciones directas entre empresas no eran algo común.
La máxima participación que podía tener una empresa de alimentación es del 50%
En los años en los que entra Cola Cao a China, no había mucha experiencia en el marco
jurídico, social y de relaciones entre empresas chinas y el extranjero.
No había leyes preestablecidas, tuvieron que hacer muchos viajes para llegar a
consensos, por lo que demoraron 3 años en llegar a un acuerdo.
4. ¿Cuáles son las recomendaciones para lograr buenas negociaciones con este país meta?
Las recomendaciones son:
Tener en cuenta las diferencias culturales
Es fundamental llegar al mercado base con una mentalidad abierta al cambio
El entorno legal en China es muy cambiante, por lo que hay que tener un equipo
preparado para adaptarnos a los cambios jurídicos
Hacer un estudio de mercado eficiente para saber el impacto del producto
Tener un plan de negocios a mediano y largo plazo, sobre todo con recursos para poder
establecer relaciones fuertes para la empresa.