PMM Institute for Learning

Procedimiento Planificación y
Ejecución de Parada Programada
de Planta

Luis Amendola, Ph.D

Procedimiento Planificación y Ejecución de Parada

Programada de Planta
Mantenimiento:
Es el conjunto de acciones que permiten conservar o restablecer un equipo a un estado
especifico para que pueda cumplir un servicio determinado

Parada Programa de Planta:

Es un plan de actividades tendientes a ejecutar trabajos que no pueden ser ejecutados
durante la operación normal de la planta y principalmente están orientado hacia el
reemplazo de partes o componentes por vencimiento de su vida útil, inspección de
equipos, incorporación de mejoras o modificaciones y correcciones de anormalidades.

Planificación de Mantenimiento:
Es una serie de métodos que permiten, para cada trabajo o set de trabajos, especificar
qué hacer, cómo hacerlo, con qué tipo y cantidades de recursos, en cuánto tiempo
hacerlo y finalmente, hacer un estimado del costo asociado a ese trabajo o set de
trabajos.

Orden de Mantenimiento:
Es el elemento del Sistema donde se registra, se imputa y administran los recursos que
deben emplearse o se emplean en la ejecución de cualquier actividad de Mantenimiento
(Registro Electrónico del CMMS)

1
 Procedimiento Planificación y Ejecución de Parada
Programada de Planta
Seleccionar los Seleccionar los Equipos
Equipos que desde el que desde el punto de
Seleccionar los Visualizar los punto de vista de vista de procesos deban
Equipos que deben avisos pendientes operaciones deben ser intervenidos en una
ser intervenidos para por ejecución ser intervenidos en parada de planta
reemplazar partes y/o durante la parada una parada de planta incluyendo las
componentes de planta 2. modificaciones de
dañados 1. 3.
planta 4.

Elaborar Plan
Maestro 5.

Consolidar listado de
equipos a ser
intervenidos en la
Parada de Planta 6.

6.
7

Procedimiento Planificación y Ejecución de Parada

Programada de Planta
Inspeccionar repuestos y materiales
6. en existencia en el almacén, verificar
condición física y etiquetar el Crear Ordenes de
material destinado a parada de Mantenimiento
Elaborar alcance de planta ( Almacenista, Especialista de CMMS
los trabajos Mtto.) 12.
11. 12.
(Especialista de Mtto.)
7.
Si Orden de
Mantenimiento 13.

Generar listado de
requerimiento de ¿El material
repuestos y materiales es de Stock Crear una reserva
(Stock/No Stock) de de material 14.
Especialista de Mtto. 8. almacén?
10. 18.

Preparar No
especificaciones Crear hoja de inclusión Catalogación del
técnicas 9. de material en inventario material
(parametrización) 16.
15.

21. 22. 17.

2
 Procedimiento Planificación y Ejecución de Parada
Programada de Planta
9. 16.

Cumplir con el proceso

Elaborar las “Elaborar Solicitud de
Crear reserva de
especificaciones de Pedido para un material y
material nuevo
seguridad correspondiente o bien” según
catalogo 17.
a cada trabajo Procedimiento de gestión12.
21.
de stock 18.
14. 9.

Procesar pedido de
Elaborar programa preliminar material 19.
de ejecución de trabajos de la
parada de planta indicando
ruta crítica 22.
Informar sobre la
llegada de los
materiales y/o Equipos
Elaborar solicitados 20.
estrategia de
¿Las ordenes
Contratación
requieren Servicio
24. Externo?
Si 28.
23.

No 29.
25.

Procedimiento Planificación y Ejecución de Parada

Programada de Planta
20.
24.

Cumplir con el proceso Inspeccionar repuestos y materiales en existencia en el

“Elaborar Solicitud de almacén, verificar condición física y etiquetar el material
Pedido” destinado a parada de planta (Almacenista, Especialista de
25. Mtto.) 28.

Cumplir con el
Procedimiento de
“Contratación”
Realizar reunión para definir programa de
26. ejecución de la Parada de Planta
29.

Planificador de Servicio notifica

al Planificador de Elaborar programa definitivo
Mantenimiento culminación de y detallado de ejecución de
los procesos de contratación Parada de Planta 30.

27.

Ejecutar la Parada de acuerdo al programa

32. (Ejecutor de Mantenimiento) 31.

3
 Procedimiento Planificación y Ejecución de Parada
Programada de Planta
31.

Elaborar reporte semanal

del avance de la parada de
planta 32.

Entregar el equipo a operaciones

(Comisionamiento de equipos) (Coordinador
Notificar culminación de la de Mantenimiento Operaciones)
ejecución (Ejecutor de
Mantenimiento) 33. 34.

Verificar el buen funcionamiento del equipo

según la falla presentada (El especialista de
Mantenimiento y/o Técnico) 35.
Realiza notificación de la
orden (Especialista de
Mtto.) 36.
Realizar el cierre técnico de
la OT (Especialista de Mtto.)
38.
37.

Procedimiento Planificación y Ejecución de Parada

Programada de Planta
37.

Verificar el cierre técnico de

las ordenes
38.

¿Las ordenes
requieren más
No imputación?
39.

Si
Actualizar nuevas
Fin
imputaciones 40.

Realizar cierre comercial de la orden en el Elaborar Informe Final de

CMMS 41. Parada de Planta 42.