PRINCIPIOS DE

La programación tiene que ver con la hora

o el momento especifico y el
establecimiento de fases o etapas de los
trabajos planeados junto con las ordenes
para efectuar el trabajo, su monitoreo,
control y el reporte de su avance.
Una programación confiable puede
tomar en cuenta lo siguiente.
- Clasificación de prioridades
- Si se cuenta con los materiales
necesarios en la planta
- Estimaciones realistas sobre lo que
probablemente sucederá y no sobre lo
que se desea.
- Flexibilidad en el programa.
MANTENIMIENTO
Tipos de contratos de mantenimiento:
INDUSTRIAL Y DE
Las empresas de mantenimiento ofrecen múltiples
INSTALACIONES
opciones de contratos, en función del sector
industrial, de la necesidad del equipo o
instalación, del coste final, si incluyen repuestos o
no.
Como en todo contrato es importante revisar cada
uno de los puntos que figuran en el, pidiendo más
información de la empresa que lo ofrece con el fin
de entender todos los puntos que figuran en el
contrato.

Para que una planeación sea exitosa,

debe existir una retroalimentación en
función de la programación.

Normas legales de actuación

Es un documento que expresa requisitos y
que ha sido elaborado con la participación
de todas las partes interesadas, las
normas legales de actuación para el
mantenimiento industrial

Contratos técnicos de mantenimiento

Facilitan la prestación de servicios de
mantenimiento preventivo, una empresa
se compromete a reparar, revisar y
mantener en perfectas condiciones de uso
los quipos o instalaciones de la empresa
beneficiaria.
El mantenimiento es un servicio que agrupa
una serie de actividades cuya ejecución
permite alcanzar un mayor grado de
confiabilidad en los equipos. Su labor está
relacionada con la prevención y mantener
las buenas condiciones, tiende a prolongar
la vida útil de los bienes.
Algunos de los objetivos:
- Disminución de gravedad de fallas
- Evitar accidentes
- Conservar los bienes productivos
- Prolongar la vida útil
- Evitar reparaciones de emergencia
- Controlar costos mediante el uso correcto
Sus funciones se clasifican en:
Primarias: Mantener, reparar y revisar los
equipos e instalaciones, modificación,
instalación o remoción de nuevas
instalaciones, desarrollo de programas de
mantenimiento.
Secundarias: asesorar la compra de nuevos
equipos, hacer pedidos de repuestos,
controlar y asegurar un inventario, mantener
los equipos de seguridad.
Tipos de mantenimiento:
Mantenimiento para el usuario: se
responsabiliza del primer nivel de
mantenimiento a los propios operarios.
Mantenimiento correctivo: el efectuado
después de una falla
Mantenimiento paliativo (de arreglo):se
encarga de la reposición del funcionamiento,
aunque no se elimine la fuente de falla.
Mantenimiento curativo (de reparación): se
encarga de la reparación sin eliminar la causa
que la originaron.
La vida de una máquina comprende una
alternancia de paros y de buen funcionamiento,
durante su duración potencial de utilización.
Las fallas son la alteración de la aptitud de un
bien para cumplir una función requerida.
Se clasifican en:
Fallas tempranas: ocurren al principio de la vida
útil y constituyen un porcentaje pequeño del total
de fallas, pueden ser causadas por problemas
de materiales, de diseño o montaje.
Fallas adultas: se presentan con mayor
frecuencia durante la vida útil, derivadas de las
condiciones de operación. (filtros de aire,
rodamientos de una máquina)
Fallas tardías: representan una pequeña
fracción de las fallas totales, aparecen en forma
lenta, ocurren en la etapa final del bien.
Cada vez que se advierte que un trabajo de
mantenimiento es necesario se generan órdenes
de trabajo para posteriormente programar un
mantenimiento. El objetivo de la programación
es para determinar el orden en el cual se deben
efectuar los trabajos planificados tomando en
cuenta: los grados de urgencia, los
materiales necesarios, y la disponibilidad del
material.
Los objetivos de la organización y - Revisión de procedimientos de seguridad
planificación del mantenimiento:
- optimización de la disponibilidad del equipo
- disminución de costos
-optimización de los recursos humanos
-maximización de la vida de la maquina
La organización de un sistema de mantenimiento
incluye lo siguiente:
Diseño de trabajo: comprende el contenido de
trabajo de cada tarea y determina el método a
utilizar, herramientas necesarias y trabajadores
calificados
Estándares de tiempo: estimación necesaria
para completar el trabajo.
Administración de proyectos: implica el
desarrollo de redes de actividades y luego el
empleo de técnicas. Una vez que se ha
desarrollado la red, el análisis de trabajos y
secuencia de los mismos.
Planeación y programación del mantenimiento:
Es el proceso mediante el cual se determinan los
elementos necesarios para realizar una tarea,
antes del momento en que se inicie un trabajo.
Elementos de un procedimiento de planeación
eficaz:
- Determinar el contenido del trabajo
- Desarrollar un plan
- Determinar tamaño de la cuadrilla para el
- trabajo
- Planear y solicitar las partes y los materiales
- Asignar a los trabajadores calificados
- Establecimiento de prioridades
- Cuentas de costos
- Completar orden de trabajo
- Revisión de trabajos pendientes y desarrollo
- de planes de control
- Predicción de carga de mantenimiento siendo
- eficaz en el pronóstico.