Examen: [AAB01] Cuestionario 2: Retroalimente su aprendizaje dand... https://utpl.instructure.

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[AAB01] Cuestionario 2: Retroalimente su

aprendizaje dando respuesta al cuestionario
respecto de la unidad 3, en línea.
Comenzado: 21 de nov en 22:02

Instrucciones del examen

Descripción de la actividad

En contacto con el docente (ACD) ( )

Componentes del
Práctico-experimental (APE) ( )
aprendizaje:
Autónomo (AA) (x )

Retroalimente su aprendizaje dando respuesta al cuestionario

Actividad de aprendizaje:
respecto de la unidad 3, en línea.


Tipo de recurso: Cuestionario 2

Tema de la unidad: Unidad 3. Campo conceptual “Administración y Gerencia”. Parte a.

Integra armónicamente el conjunto de saberes del estudiante

Resultados de aprendizaje
alcanzado en el proceso de formación de la carrera (aplicado al
que se espera lograr:
campo conceptual de Administración y Gerencia).

Para una adecuada participación en la presente actividad se

recomienda lo siguiente:

1. Revisar los contenidos de la unidad 3. Campo conceptual

“Administración y Gerencia”, parte a, de forma particular el
apartado 3.2
Estrategias didácticas:
2. Leer detenidamente las lecturas recomendadas y detallas en el
apartado de REAS
3. Destine el tiempo suficiente para revisar cada una de las
preguntas planteadas
4. Tenga en cuenta que solo una respuesta es correcta, y que el
tiempo es limitado para su participación.

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Pregunta 1 1 pts

La panadería de Emily tuvo éxito en poco tiempo. Emily Smith estaba

sorprendida de la rapidez con que su negocio, abierto apenas tres años antes,
se había vuelto redituable. El crecimiento se debía principalmente a los
siguientes factores: mercado desatendido, competencia débil, buen ambiente
laboral, proactividad de los empleados. Sin embargo, durante los últimos
meses las ventas han disminuido un poco y Emily a identificado algunos
factores: cambios en la legislación, conflictos gremiales, bajos salarios, equipos
obsoletos, falta de planeación, decrecimiento de la industria. Identifique las
oportunidades de la empresa.

Buen ambiente laboral, proactividad de los empleados.

Cambios en la legislación, conflictos gremiales, decrecimiento de la industria.

Mercado desatendido, competencia débil.

Buen ambiente laboral, cambios en la legislación



Pregunta 2 1 pts

¿Qué etapa de conformación de grupos estaría atravesando la asociación de

los trabajadores de la empresa G&T, si tienen conflictos internos al no
ponerse de acuerdo sobre quién dirigirá al grupo y lo que éste tiene que hacer?

Tormenta

Normalización

Terminación

Formación

Pregunta 3 1 pts

La empresa constructora “XYZ” para el cumplimiento de sus proyectos

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organiza sus trabajadores en diferentes grupos, dependiendo de la complejidad

de la tarea asignada.

Debido a la gran demanda de trabajo existente se ha visto en la necesidad de

reestructurar algunos de sus grupos, observando que, en uno de ellos, luego
de varias divergencias, se ha logrado que sus integrantes desarrollen
relaciones cercanas y un nivel de cohesión que favorece la ejecución de las
actividades asignadas.

De acuerdo a lo descrito, este grupo se encuentra en la etapa de desarrollo de

grupos:

Tormenta

Desempeño

Normalización

Terminación

Pregunta 4 1 pts

Los gerentes juegan un papel muy importante en el mundo actual. ¿Cuál es el

papel de la gerencia en el siglo XXI?

Adaptarse a las condiciones cambiantes y ofreces nuevos modelos de desempeño

Enfrentarse a una tecnología disruptiva

Implementar el management 3.0 en su empresa

Desarrollar nuevos programas de liderazgo.

Pregunta 5 1 pts

Las habilidades están asignadas en función de los mandos jerárquicos de la

organización. En este sentido las habilidades desarrolladas por la Alta
dirección son:

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Habilidades técnicas

Habilidades genéricas

Habilidades de conceptualización y humanas

Habilidades de conceptualización y diseño

Pregunta 6 1 pts

¿Cuál es la importancia de un “rol” dentro de los equipos?

Ya que puede destacarse entre todos los miembros del equipo

Ya que se puede diferenciar de los miembros que no trabajan

Ya que cada miembro sabe lo que desea y meta a cumplir

 Ya que cada miembro de comporta y contribuye con sus fortalezas al cumplimiento

del objetivo

Pregunta 7 1 pts

Al conjunto de acciones coordinadas y planeadas para conseguir un fin y

objetivo organizacional, se denomina:

Valores

Estructura

Planes

Estrategias

Pregunta 8 1 pts

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El proceso de aprendizaje en el que se adquieren habilidades y conocimientos

necesarios para alcanzar objetivos definidos, relacionados a la visión y misión
de las empresas, los objetivos de los negocios y los requerimientos de la
posición que se desempeña, se denominan como:

Formación

Desarrollo

Entrenamiento

Capacitación

Pregunta 9 1 pts

Dell es una de las compañías multinacionales que basa sus procesos en


tecnología y factores de innovación y rendimiento, mientras que deja de lado la
estética, a diferencia de Apple. Su apuesta se presenta hacia el ingenio
dedicado a las capacidades técnicas de sus productos, adicional no solo vende
equipos de alto rendimiento, conocidos como estaciones de trabajo, sino que
también produce equipos especializados para jugadores de videojuegos
famosos que compiten en las ligas e-sports. Bajo esta consideración, lo que
marca la diferencia y genera una ventaja competitiva para Dell son:

Los procesos operativos.

Sus directivos

Sus productos diferenciados

Sus clientes

Pregunta 10 1 pts

Analizando el entorno de redes sociales y el mercado de la publicidad en línea,

Facebook destaca como uno de los líderes, con más de 1,500 millones de
usuarios en la actualidad, es la red social más grande del mundo.

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En relación a este caso y a lo revisado en el análisis FODA, una fortaleza

sería:

Gran tendencia entre los usuarios de internet a usar bloqueadores de publicidad

Entendimiento de las necesidades y comportamiento de los usuarios, a través de los

datos recolectados sobre sus likes

Débil protección de la información personal que publican los usuarios de esta red
social

Regulaciones menos restrictivas en diferentes países.

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