Examen: [AAB02] Cuestionario 1: Conteste el cuestionario EVA 1 https://utpl.instructure.

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[AAB02] Cuestionario 1: Conteste el cuestionario

EVA 1
Comenzado: 22 de dic en 18:41

Instrucciones del examen

Actividad de aprendizaje:

Conteste el cuestionario EVA 1

Tipo de recurso:

Cuestionario EVA1

Tema:

La organización

Resultados de aprendizaje que se espera lograr:

Aplica las funciones del proceso administrativos en organizaciones reales.

Estrategias didácticas:
1. Revise el contenido de la unidad 4, tanto de la guía didáctica como del texto base.
2. Revise los anuncios académicos.
3. De contestación en las fechas indicadas al cuestionario en línea.
4. Retroalimente su aprendizaje.

Pregunta 1 1 pts

¿Cuál es la diferencia entre especialización del trabajo y la

departamentalización?

a. La departamentalización del trabajo ayuda que los empleados sean más eficientes.
La especialización determina la manera en que se agrupan los puestos de trabajo.

c. La especialización llamada también departamentalización del trabajo ayuda que los

empleados sean más eficientes.

b. La especialización del trabajo ayuda que los empleados sean más eficientes. La
departamentalización determina la manera en que se agrupan los puestos de trabajo

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Pregunta 2 1 pts

¿Cuál es la característica de las organizaciones mecanicistas?

a. Tienen un diseño rígido y estrechamente controlado

b. Son orgánicas, son muy adaptables y flexibles

c. Son rígidas y flexibles según la situación

Pregunta 3 1 pts

Mientras más incierto es el entorno de la organización, mayor es su necesidad

de contar con un diseño

c. Mecanicista y orgánico flexible

b. Orgánico flexible

a. Mecanicista

Pregunta 4 1 pts

¿Cuál es la diferencia entre una estructura funcional y divisional?

a. Las estructuras funcionales agrupan especialidades ocupacionales relacionadas o

similares. La estructura divisional está conformada por unidades de negocio o
divisiones independientes

b. Las estructuras divisionales agrupan especialidades ocupacionales relacionadas o

similares. La estructura funcional está conformada por unidades de negocio o
divisiones independientes.

c. Es aquella con poca departamentalización, amplios tramos de control, autoridad

centralizada en una sola persona y poca formalización

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Pregunta 5 1 pts

Una estructura simple es aquella que tiene

c. Poca departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada en

una sola persona y poca formalización

b. Estructura divisional, conformada por unidades de negocio o divisiones

independientes.

a. Estructuras funcionales que agrupan especialidades ocupacionales relacionadas o

similares

Pregunta 6 1 pts

Identifique las influencias externas que afectan el proceso de la administración

de recursos humanos.

b. El entorno legal y las tendencias demográficas

a. Economía y los sindicatos

c. La economía, los sindicatos, el entorno legal y las tendencias demográficas

Pregunta 7 1 pts

1. ¿Qué es la planeación de recursos humanos?

a. Proceso mediante el cual los gerentes se aseguran de contar con el número y el

tipo de empleados capaces, en los lugares adecuados y en el momento correcto.

c. Proceso mediante el cual los gerentes planifican contar con los empleados según
los lugares adecuados y en el momento correcto

b. Proceso mediante el cual los gerentes dirigen a los empleados según los lugares
adecuados y en el momento correcto

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Pregunta 8 1 pts

¿Cómo los gerentes pueden manejar los recortes de personal?

b. Comunicándose abierta y honestamente, cumpliendo las leyes referentes al pago

de prestaciones e indemnizaciones, ofreciendo apoyo y orientación a los empleados
que permanecen en la empresa, reasignando los roles de acuerdo con los talentos y
antecedentes individuales, enfocándose en levantar la moral de su fuerza laboral, e
implementando un plan para reorganizar los espacios de las oficinas vacías

a. Evitando la comunicación directa, cumpliendo las leyes referentes al pago de

prestaciones e indemnizaciones, sugiriendo apoyo y orientación a los empleados que
permanecen en la empresa

c. Reasignando los roles de acuerdo a las necesidades de la empresa, enfocándose

en levantar la moral de su fuerza laboral y evitar plan para reorganizar los espacios
de las oficinas vacías

Pregunta 9 1 pts

¿Qué es un grupo de trabajo?

b. Un conjunto de dos o más individuos que interactúan y son dependientes y que se

reúnen para cumplir metas específicas

a. Un conjunto de dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y

que se reúnen para cumplir metas específicas

c. Un conjunto de dos o más individuos que interactúan y son dependientes y que se

reúnen para cumplir metas personales

Pregunta 10 1 pts

¿Cuál es la diferencia entre grupos formales e informales?

a. Los grupos informales son grupos de trabajo definidos por la estructura

organizacional para cumplir trabajos y tareas concretos que les son asignados para
que la organización alcance sus metas. Por su parte, los grupos formales son

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agrupaciones de índole social

b. Los grupos formales son grupos de trabajo definidos por la estructura

organizacional para cumplir trabajos y tareas concretos que les son asignados para
que la organización alcance sus metas. Por su parte, los grupos informales son
agrupaciones de índole social.

c. Los grupos formales o informales son grupos de trabajo definidos por la estructura
organizacional para cumplir trabajos y tareas concretos que les son asignados para
que la organización alcance sus metas.

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