UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRIA EN ADMINISTRACION CON MENCION EN GESTION
PUBLICA Y GESTION EMPRESIAL

TITULO:
ORGANIZACIÓN DE DATOS, TIPOS DE VARIABLES

ASIGNATURA: ESTADISTICA PARA LA TOMA DE DECISIONES

DOCENTE: DRA. YHENI FARFAN MACHACA
PRESENTADO POR:

CUSCO - PERU
2023

Cualitativa Nominal Cualitativa Ordinal Cuantitativa Discreta Cuantitativa Continua

Ronald Quillahuaman Enciso – Licenciado en Administración

Tipos de Contrato: Nivel de Experiencia: Número de empleados: Ingresos mensuales de los

empleados:
45
● Tiempo Completo ● Principiante
s/ 1,500, s/ 3,000, s/ 5,600
 ● Medio Tiempo ● Intermedio

● Temporal ● Avanzado

● Indeterminado ● Experto

● Por proyecto

Julissa Polo Álvarez – Licenciada en Administración

Áreas de organización: Nivel de Educación: Numero de áreas en una Tiempos empleados en los
organización: procesos operativos:
● Marketing ● Técnico
5 4,3 horas, 5.5 horas

● RRHH ● Egresado

● TI ● Bachiller

● Dirección ● Titulado

● Ventas

Carlos Prada Valderrama – Ingeniero de Sistemas

Redes Sociales: Prioridad de un Problema: Cantidad de proyectos en Tiempo de respuesta en

desarrollo: servicio al cliente:
● Facebook ● Baja
56 25 min, 36 min, 46 min

● Instagram ● Media

● Twitter ● Alta

● LinkedIn ● Crítica

Yecy Puma Pineda – Licenciada en Administración

Categoría del cliente: Clasificación socioeconómica Cantidad de pedidos Calificación de

de los clientes: realizados: satisfacción del cliente:
● Cliente nuevo
30 3.6, 5, 6
● Baja
● Cliente recurrente
● Media Baja
● Cliente de baja
● Media Alta

● Alta
Moda: la mayoría de los empleados trabajan 252 minutos antes de tomarse una pausa
Varianza: 305.750
Desviación estándar: raíz cuadrada (305.750)=
Desviación estándar= 17.486
Media: 261.05
(265,05- 17.486, 261,05 + 17,486) = (243.564, 278.536) los trabajadores trabajan 243. a 278
minutos con respecto al promedio antes de tomarse la pausa

Asimetria:presenta una la asimetría e ligera a la izquierda

Curtosis: la curva se llama clavicurtila

Q1(percentil) = 251,8

El 25% de los trabajadores trabajan a más 251.8 minutos antes de tomarse una pausa mientras
que el 75% trabajan a menos de 258 antes de tomar una pausa
Examen:

Histograma
Tabla de frecuencia
Calcular medidas
73 datos muestra
Tiempos empleados procesos y Julissa y Ronald
Inversiones de dinero en Obras Publicas

Q2= 263 = mediana

Q3= 271,3
El 75% trabajan 271,3 minutos a menos antes de tomarse una pausa mientras que el 25% de
ellos trabajan 271,3 a más antes de tomarse una pausa

P(87)= Percentil

EL 87% trabajan 283,14 minutos a menes mientras que el 13% trabajan 283,14 minutos antes

CLASE 11-08-2023
Un 70% de los problemas se va a resolver enfocándose en solucionar los problemas la demora
de la entrega del delivey y la demora en la atención del teléfono y queda sin resolver un 30% .

El 79% de los problemas en las red social Linkendyn se concentra en publicaicones inapropidas
TRABAJO N° 1
Redes sociales (facebbok) 6 variables
Como se podría Que problemas hay en la red en las organizaciones
- Publicacion inadecuada 50
- Exposición de información confidencial de la empresa 30
- Riesgo de perdida de talentos 20
- Exposición de información confidencial de la 15
- Riesgo de estafas 10

CLASE 12_08
 Variables entradas/eliminadasa
Variables Variables
Modelo entradas eliminadas Método
1 Horas de . Introducir
b
Trabajo
a. Variable dependiente: Sueldo
b. Todas las variables solicitadas introducidas.

Resumen del modelo

R cuadrado Error estándar
Modelo R R cuadrado ajustado de la estimación
a
1 ,805 ,648 ,604 2,297
a. Predictores: (Constante), Horas de Trabajo
Calcule los coeficientes de correlación

El coeficiente de correlación: r= 0.805 entonces la asociación entre las variables sueldo

y horas de trabajo es fuerte y además tiene una pendiente positiva (entonces hay una
relación directa).

El coeficiente de determinación: r2 = (0.805)2 *100%

= 0.648*100%= 64.8% el modelo lineal explica un
64.8%.

ANOVAa
Suma de Media
Modelo cuadrados gl cuadrática F Sig.
1 Regresión 77,782 1 77,782 14,739 ,005b
Residuo 42,218 8 5,277
Total 120,000 9
a. Variable dependiente: Sueldo
b. Predictores: (Constante), Horas de Trabajo

Explicación del ANOVA:

El p-valor
Si el p-valor es menor 0.05 entonces se rechaza la hipótesis nula
Si el p-valor es mayor 0.05 entonces no se rechaza la hipótesis nula

Las hipótesis planteadas son:

H0(nula): el modelo lineal no es apropiado
H1(alternativa): el modelo es apropiado
Se observa que el P-valor(Sig) = 0,005 es menor que 0,05 entonces se rechaza la
hipótesis nula y no se rechaza la hipótesis alterna. Por consiguiente, el modelo lineal es
apropiado

Coeficientesa
Coeficientes
Coeficientes no estandarizados estandarizados
Modelo B Desv. Error Beta t Sig.
1 (Constante) 8,042 1,713 4,694 ,002
Horas de Trabajo ,165 ,043 ,805 3,839 ,005
a. Variable dependiente: Sueldo

Y= 8.042 + 0.165X ecuación de regresión lineal simple

Sueldo= 8.042 +0.165(horas de trabajo)
Parámetros desconocidos
INTERPRETACION PARA LA ORDENADA: El valor de α= 8.042:
“SI X=0 entonces Y=∞
si no se trabaja entonces el sueldo es igual a 8.042 *100 = debido a otros factores
ejemplo, ahorro
INTERPRETACION PARA LA PENDIENTE: El valor de β= 0.165: Y=α +βX
Y(estimado)= 8,042 + 0.165X por cada hora que se incremente (las horas de
trabajo) se estima que el sueldo incrementara en 0.165
“por cada unidad que se incrementa a X, se estima que el valor de Y se
incrementan en unidades”
Existe una relación directa

d) realizar una predicción del sueldo de un administrador cuando trabaje 6 horas

sueldo = 8.042+0.165(horas de trabajo) *1000
sueldo= 8.042 +0.165(6)
sueldo= 9032
GRAPH
/SCATTERPLOT(BIVAR)=hrstrabj WITH sueldo
/MISSING=LISTWISE.

Gráfico
Inciso A
Diagrama de dispersión
Nos muestra La ubicación de pares ordenados de ambas variables.
10,10
15 datos

Gestión publica
Desarrollo empresarial