UD Fundamentos de

Costos
Resumen de la Actividad
Aprendizaje 3
 01 CONÉCTATE

• ¿Por qué crees existen diferentes sistemas de

costeo?
• ¿Cómo elegirías un sistema de costos para tu Fuente: freepik.es
empresa?
• ¿Será importante conocer los diferentes
sistemas de costeo? ¿Por qué?
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

SISTEMA DE COSTOS ABC

Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerenciar

de forma adecuada las actividades que causan costos
y se relacionan a través de un consumo con el costo
de los productos.

Ejemplo:
Imagen 1. Centro de costos.
(Technidata, s.f.). Recuperado
Producto Actividad Costos de https://goo.gl/DsXY25

(Chambergo, 2014)
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

SISTEMA DE COSTOS ABC

¿Qué es una actividad?

Es algo que hace la empresa, un evento, una tarea o una unidad de
trabajo que tiene un propósito específico. En términos sencillos, es algo
que hace la empresa para ayudar en la toma de decisiones estratégicas.

Ejemplo:
El diseño de los productos, la configuración de las máquinas y la
distribución de los productos.
(Horngren, Datar, Rajan, 2012)
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR

Tiene como objetivo determinar lo que

debería costar la fabricación de un
producto en condiciones normales, es
decir, es un costo predeterminado que
sirve de base para medir la gestión
Imagen 2. Costo estandar.
productiva de una empresa industrial.
(enciclopediaeconomica, s.f.). Recuperado de
https://bit.ly/3kVJYIs (Chambergo, 2008)
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR

Variaciones de los costos estimados:

a. Cuando el costo real es mayor al costo estimado o estándar, se dice que

hay subestimación, la diferencia es positiva y representa una carga
adicional a los costos, a fin de convertir los costos estimados a costo
real.
b. Cuando el costo real es menor al costo estimado o estándar, se dice que
hay sobreestimación, la diferencia es negativa y representa una carga
adicional a los costos, a fin de convertir los costos estimados a costos
real.
(Santa Cruz, Torres, 2008)
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE

PRODUCCIÓN
Es el más apropiado cuando los productos
manufacturados difieren en requerimientos,
materiales y conversión. Cada producto se
fabrica de acuerdo con las especificaciones del
cliente.
Imagen 3. Uniformes. (uniformes-serigrafía, s.f.).
Recuperado de https://bit.ly/2Vc35TO
Ejemplo:
Uniformes, servicios de construcción, etc.
(Hoyos, 2017)
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Se utiliza cuando se fabrican productos similares en

grandes cantidades y en forma continua. Para estos
efectos, se supone que la producción consiste en
unidades iguales, que resultan de un mismo
proceso.

Imagen 4. Computadoras. Ejemplo:

(tuexpertoit, s.f.). Recuperado
de https://bit.ly/3fdYF6n
Productos de primera necesidad, equipos
tecnológicos, etc.
(Hoyos, 2017)
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

¡RECORDEMOS!

Producción Equivalente
Las unidades parcialmente terminadas se
consideran como si estuvieran terminadas,
tomando en cuenta el grado de avance.

Por ejemplo:
Si tienes 30 pasteles y estos al final del proceso
se encuentran a un 80% avanzados, podríamos
imaginar que representan 24 pasteles de Imagen 5. Producción equivalente.
(Sindicato Trabajadores Pasteleros,
chocolate terminados. s.f.). Recuperado de
https://bit.ly/3zbsLi6
(Hoyos, 2017)
 02 CONSTRUYAMOS JUNTOS

Las diferencias entre el sistema de costeo por órdenes específicas y por

procesos:

(Hoyos, 2017)
 CUADRO COMPARATIVO SOBRE LOS SISTEMA DE COSTOS

Sistemas de Por procesos Por órdenes Estándar ABC

costos

Añadir
¿Qué genera? cuadro
Un costoresumen
promedio deUn los diferentesUnsistemas
costo específico costo modelo de costos
Un costeo basadoque
en
actividades
se han explicado con sus características básicas, principales
diferenciasproductosy su similares
uso ensegún
¿Cuándo se utiliza? Cuando se fabrican
los tipos de
Cuando los productos son
diferentes en
empresas
Cuando los costos so
predeterminados, sirve
Cuando es necesario
identificar los
grandes cantidades y de requerimientos y de modelo. generadores de costos y
forma continua. materiales. relacionarlos a los
productos.

¿Qué empresas lo Las que producen Las que producen a solicitud Al ser un costo Todas la empresas,
aplican? productos de primera de sus clientes productos predeterminado, lo necesita un análisis
necesidad y otros. con especificaciones deben calcular todas las profundo de los CIF.
particulares. empresas.

Producción Las que generan producción Las que generan producción Continua o por pedidos Continua o por pedidos.
continua por lotes o pedidos.
 03 PONTE EN ACCIÓN

CASO 1:

La empresa industrial Maderera SAC desea implantar el sistema de costos ABC en

una línea de producción procesa tres productos. Los datos son los siguientes:

Costo:
Costo: Mano
Producto Unidades Materia
de obra
prima
Cedro 500 60.00 30.00
Caoba 300 80.00 40.00
Tornillo 1000 120.00 20.00
03 PONTE EN ACCIÓN

Los costos indirectos de fabricación:

Actividad Total en Soles

Procesamiento 52,000
Logística 73,500
Supervisión 1,700
Total: 127,200
 03 PONTE EN ACCIÓN

CASO 1:
Cuyas unidades de actividades son las siguientes:
Actividad Base Cedro Caoba Tornillo Total
Procesamiento Horas máquina 5,000 7,100 6,300 18,400

Logística Materia prima 1,520 3,200 720 5,440

Supervisión Inspección 11,400 9,600 4,000 25,000

Se pide calcular:
• Costeo tradicional ( por ordenes): Base de asignación costo de mano de
obra directa.
• Costeo ABC
• Costo de producción comparativo
 03 PONTE EN ACCIÓN

Solución:

Cálculo de costos

Materia Prima Mano de obra directa

Producto Unidades
Costo Unit Costo Total Costo Unit Costo Total

Cedro 500 60.00 30,000.00 30.00 15,000.00

Caoba 300 80.00 24,000.00 40.00 12,000.00
Tornillo 1000 120.00 120,000.00 20.00 20,000.00
Total: 174,000.00 47,000.00
 03 PONTE EN ACCIÓN

Solución:
1.- Costeo tradicional - por órdenes específicas

Tasa de asignación: 127,200 = 2.7064

47,000
 03 PONTE EN ACCIÓN
Solución:
2.- Costeo ABC:
Actividad: Procesamiento S/ 52,000
Base: Horas máquina – 18,400 hrs
Tasa: 2.82609

Producto Base Tasa Costo Total CIF Unidades Costo Unit CIF

Cedro 5,000.00 2.82609 14,130.43 500 28.26

Caoba 7,100.00 2.82609 20,065.22 300 66.88

Tornillo 6,300.00 2.82609 17,804.35 1000 17.80

Total: 18,400.00 52,000.00

 03 PONTE EN ACCIÓN
Solución:
2.- Costeo ABC:
Actividad: Logística S/ 73,500
Base: Materia prima– 5,440
Tasa: 13.51103

Producto Base Tasa Costo Total CIF Unidades Costo Unit CIF

Cedro 1,520.00 13.51103 20,536.76 500 41.07

Caoba 3,200.00 13.51103 43,235.29 300 144.12

Tornillo 720.00 13.51103 9,727.94 1000 9.73
Total: 5,440.00 73,500.00
 03 PONTE EN ACCIÓN
Solución:
2.- Costeo ABC:
Actividad: Supervisión S/ 1,700.00
Base: Inspección 25,000
Tasa: 0.068

Producto Base Tasa Costo Total CIF Unidades Costo Unit CIF

Cedro 11,400.00 0.06800 775.20 500 1.55

Caoba 9,600.00 0.06800 652.80 300 2.18

Tornillo 4,000.00 0.06800 272.00 1000 0.27

Total: 25,000.00 1,700.00

 03 PONTE EN ACCIÓN
Solución:
3.- Comparativo:
Costos unitarios:

Costos Totales:
Reflexión

Con lo aprendido, ¿podrás elegir qué sistema de costos

aplicar? ¿Qué debes considerar?

Fuente:
freepik.es
 04 REFERENCIAS

• Chambergo, I. (2008). El costo estándar. Lima: Actualidad empresarial – primera quincena

de Diciembre 2008.

• Chambergo, I. (2014). Contabilidad de costos para la toma de decisiones. Lima: Instituto

pacifico S.A.C.

• Hoyos, A. (2017). Contabilidad de costos I. Huancayo: Universidad Continental

• Santa Cruz, A. Torres, M. (2008). Tratado de contabilidad de costos. Lima: Instituto Pacífico
S.A.C.
¡Gracias!