RESUMEN EJECUTIVO DEL DISCURSO

“ESTRATEGIAS PARA TRIUNFAR”

El presente resumen está relacionado a la conferencia titulada “estrategias para
triunfar” otorgado por el conferenciante Miguel Ángel CORNEJO Y ROSADO,

¿Cuál es la naturaleza del discurso?

La conferencia tiene carácter reflexivo, motivacional y de liderazgo donde a través de

metáforas y ejemplos proporciona a su público métodos y formas de vida que
deberíamos asumir y aplicar a nuestra vida cotidiana en los ámbitos de personal y
laboral. Asimismo, nos permite analizar idiosincrasias que constituidas como tal las
asumimos como positivas nos proporciona políticas y/o actitudes que debemos adopta
para lograr ser triunfadores y estar a la vanguardia de lo que el mundo requiere y exige.

A continuación analizaremos las ideas más resaltantes citadas en la conferencia:

 Refiere a que actualmente el mundo se divide en rápidos y lentos: ciertamente en la

actividad se viven cambios positivos a nivel mundial por temas como la globalización
y avance en la tecnología, necesitando con ello personas que se adapten a tal de
manera rápida al cambio logrando con ello calidad y eficiencia.
Aplicado al ámbito policial se puede referir que actualmente existe una especialidad
dentro de la institución denominada tecnología de la información y comunicación que
consiste en sistematizar los servicios brindados por la PNP posicionando a nuestra
institución en el mismo nivel de otras instituciones públicas y privadas en la
aplicación de sistemas computarizados y tecnológicos; si embargo encontramos
muchas falencias por parte del personal PNP siendo uno de los más principales el
rechazo del personal (antiguo) a la aplicación y uso de estos software que una de
sus finalidades es la inmediatez y celeridad en el servicio policial encontrándonos
claramente con personas lentas y renuentes al cambio deviniendo con ellos la
ineficiencia en la labor policial.

 Como lograr un cambio en la empresa y/ institución.

Se necesita para ello crear, formar y capacitar a personas para sentirse triunfadoras
que tengan definidos sus propósitos hacia donde se quiere llegar, que es lo que
quieren hacer y que tan exitosas quieren llegar a ser. No obstante existen personas
que se encuentran desorientadas, extraviadas sin definir qué es lo que desean en su
vida muchas de estas no han cumplido con sus deseos, objetivos y metas trazadas y
por el contrario viven culpando a terceros (estado, familia jefes, etc.) de sus fracasos
y victimizándose por no ser quienes querían y añoraban convertirse. Precisando con
ello que cada persona es la única responsable de lo que quiere ser y como desea
vivir acotando que los logros quieren alcanzar serán en la dimensión de sus deseos
y como quieran enfocarlo.
 En la Policía Nacional del Perú, nuestra cuna para formar triunfadores se inicia en la
etapa de formación (27 escuelas de formación profesional de suboficiales y oficiales)
donde debería impartirse a la nuevos integrantes de la institución la doctrina y
mística policial, sin embargo durante los últimos años hemos sido testigos de una
serie de inconductas funcionales cometidas por personal del grado jerárquico menos
antiguo (colusión con organizaciones criminales, delitos de cohecho, autores de
ilícitos penales) que realizando un análisis una de las causales es la mala
selección, , no existen filtros y seguimiento del grupo familiar de los postulantes
permitiendo a dichos infiltrados invisibilizar las denuncias en contra de los suyos,
instructores inadecuados sin perfil de tal que tengan el fin de internalizar en la nueva
sangre de la PNP a sentirse triunfadores, bajo nivel de enseñanza e infraestructura
inadecuada donde finalmente se formar a personas mediocres sin perspectiva de
cambio, iniciativa y optimo desempeño e su labor que trabajen para un bien común
como institución. Se puede precisar que dicha realidad se tiene gracias a que lejos
de pesar en tener policías de calidad solo se cumplen con políticas de estado que
son la de incrementar el número de efectivos policiales realizado su etapa de
formación en un solo año o cumpliendo con lo reglamentado teniendo e la vía
publica presencia policial mas no a un efectivo profesionalmente preparado.

 La fórmula para ser un triunfador, dentro de esta fórmula Miguel Ángel Cornejo nos
refiere que se necesita 5% de talento, 5% buena suerte y 90% de estrategia; siendo
que por la primera el talento es disfrutar lo que uno hace tomar el trabajo de la mejor
manera y no como la obligación que debemos cumplir es por ello que aconseja
desempeñarse en lo que uno sabe hacer y en la habilidad que la persona posee. En
el servicio policial es necesario que los oficiales quienes se desempeñan como jefes
de unidad y oficiales subalternos quienes son los jefes intermedios es necesario
incentivar al personal a trabajar por convicción e inyectar en ellos la iniciativa basada
en la armonía y estabilidad; es necesaria tal actitud por que dependerá como es
tratado desde la unidad policial para que refleje e los usuarios (sociedad) un buen
trato al público. De otro lado refiere el conferencista qe se necesita también el 5% de
buena suerte relacionando a ello con la necesidad de salir a buscar oportunidades
solo así se obtendrán resultados positivos asi mismo se necesita estar debidamente
preparados para afrontar esa oportunidad que se nos puede presentar siendo esto
fundamental y necesario hoy por hoy los niveles de aceptación en la policía son
mínimos toda vez que para la sociedad no estamos debidamente preparados por lo
que es ineludible que necesitamos de manera individual desarrollarnos
profesionalmente puesto que existen oportunidades (capacitaciones,
especializaciones para el personal) otorgadas a nivel institución y solo depende de
cada integrante decidir el profesional que desea ser el otro requisito que expso es el
99% de estrategia qe constituye a la forma y la via que optamos para lograr el triunfo
habiendo hincapié qe es necesario en la form como llegar y como se vencen llos
obstáculos que se presentan en el camino; para ello nos recomienda rodearnos de
gente con experiencia, lograr nuestras metas con el esfuerzo debido eso te hara
 virtuoso y no escoger lo fácil tenemos que convertir nuestras debilidades en
fortalezas y asumir retos solo asi podríamos llegar a ser reconocidos por tener la
capacidad de reslover problemas y seremos los mas reconocidos en la institución
(un líder debe ser capaz de resolver problemas buscando crecer).
En la institución policial la debilidad que existe es la falta de proactividad de muchos
efectivos siendo muchas veces desplazados por personal de serenazgo de cada
municipalidad siendo ellos quienes actuan de manera inmediata frete a problemas
que se suscita obteniendo una mayor aceptación y ejerciendo poder de auotirdad.
 La audacia como estrategia

 para el triunfo.-