DANNA SOFIA JURADO RODRIGUEZ – ECONOMIA DE EMPRESAS

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMA GENERAL

COMITÉ DE
AUDITORIA DE JUNTA ORGANOS DIRECTIVOS REVISOL
FISCAL

PRESIDENCIA
GERENCIA DE
AUDITORIA INTERNA
JEFATURAS DE GERENCIA GERENCIA
UNIDAD DE ANALISIS REGIONAL REGIONAL NORTE
DEL RIESGO

SECRETARIA GERENCIA GENERAL

GERENCIA DE GENERAL Y JURIDICA CENTRO-ORIENTE GERENCIA
TECNOLOGIA REGIONAL NOR
INFORMATICA ORIENTE

GERENCIA GERENCIA DE GERENCIA REGIONAL GERENCIA REGIONAL

ADMINISTRATIVA COMUNICACIONES Y SUR OCCIDENTE EJE CAFETERO
DEL TALENTO ASUNTOS
HUMANO COORPORATIVOS

GERENCIA PARA LA GERENCIA REGIONAL

GESTION TERRITORIAL Y R. NOR OCCIDENTE
SUBSIDIADO

VECEPRECIDENCIA VECEPRECIDENCIA DE VECEPRECIDENCIA DE VECEPRECIDENCIA DE

COMERCIAL OPERACIONES SALUD SALUD
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• ORGANOS DIRECTIVOS: Funciona como el ente propulsor de crecimiento y

desarrollo de la empresa, estableciendo las funciones, las
responsabilidades y compromiso a nivel general de toda la empresa, para
que el propósito y el objetivo de la Nueva eps se cumplan.
• COMITÉ DE AUDITORÍA: Cumple un papel fundamental puesto que consiste
en asesorar y prestar ayuda a la especialización del consejo de
Administración en salud, en todo aquello que tenga que ver con la
auditoria interna y externa, verificar los sistemas de control, el rol es
esencial para la construcción y sostenimiento de la organización mas si se
trata de una entidad de salud
• REVISOR FISCAL: En este caso se cerciora de que la entidad de salud si
cumpla con las normativas propuestas, y de esa misma forma informar las
irregularidades que se detecten en el ejercicio de sus funciones, vela por
que la entidad de salud lleve su contabilidad de una forma debida
dictaminando los estados financieros de la compañía.
• PRECIDENCIA: El señor José Fernando Cardona se encarga de organizar,
planear, supervisar y controlar los procesos productivos de la empresa
según sus funciones administrativas y técnicas haciendo cumplir las
normas legales de la empresa.
• GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA: Es el área encargada de localizar los
puntos de eficiencia de la nueva eps, haciendo control de inventario de
los recursos tangibles que están a disposición del usuario y comprar las
características de la organización con otras del mismo sector.
• JEFATURA DE UNIDAD DE ANALISIS DEL ANALISIS DEL RIESGO: realiza
seguimiento al funcionamiento y crea planes de acción preventivos
diferentes situaciones de riegos dentro del área de la salud tanto
operativos como administrativos.
• GERENCIA DE TECNOLOGIA E INFORMATICA: Es el responsable de
administrar y controlar todos los recursos informáticos y tecnológicos de
cada una de las sedes de la nueva eps, se trata también de asesorar
sobre la toma de decisiones vinculadas con la adopción de innovaciones
tecnológicas.
• SECRETARIA GENERAL Y JURIDICA: Se trata de la dependencia encargada
de asumir las funciones que garanticen el cumplimiento de la constitución,
las leyes y normas que dictamine la secretaria de Salud en el país,
también el asesorar en temas legales que comprometen a la institución
de salud
• GERENCIA ADMINISTRATIVA Y DE TALENTO HUMANO: Debe realizar la
dirección estratégica de todas las acciones relacionadas al área de la
gestión del talento al interior de la organización, el perfilamiento de los
clientes internos, y el bienestar de los mismos
• VICEPRESIDENCIA COMERCIAL: Es el principal responsable del área
comercial de la empresa, se deben establecer los objetivos y cuotas de
ventas encaminado a que el equipo de ventas pueda lograrlo, debe
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hacer una gestión táctica sobre el territorio determinado según el tamaño

de fuerza de venta en el sector salud.

• VICEPRESIDENCIA DE OPERACIONES: El encargado de esta área debe

garantizar el correcto funcionamiento de la parte operativa del campo
sanitario teniendo en cuenta que la mayoría de los funcionarios son
médicos, enfermeras y paramédicos, por lo tanto, debe Definir y aplicar la
estrategia, la estructura y los procesos de las operaciones. Supervisar el
rendimiento para identificar proactivamente los problemas de eficiencia y
proponer soluciones.

• VICEPRESIDENCIA DE SALUD: Teniendo en cuenta el ministerio de salud

Formula la política, dirige, orienta, adopta y evalúa los planes, programas y
proyectos del Sector Administrativo de Salud y Protección Social.
• VICEPRESIDENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA: Su función va basada a
los propósitos que establezca la gerencia administrativa y la gerencia
contable por que esta debe Dirigir la ejecución de las políticas, planes,
programas, procesos, actividades y demás acciones relacionadas con los
asuntos ya programados de acuerdo a las normas y estructura de las
gerencias encargadas