PROGRAMA INTERNACIONAL EN

GERENCIA DE PROYECTOS
MS Project para la Gestión de Proyectos

www.bsginstitute.com
• Cesar Augusto Ramírez Rendon
• Ingeniero de Sistemas
• Especialista en teleinformática
• Magister en Gerencia de Proyectos
• 12 años de experiencia en gestión de proyectos en el sector
publico.
• 6 años de experiencia en el sector privado
• Gerente de proyectos de tecnología (Desarrollo de software,
infraestructura y redes de comunicación)
• Director de interventoría en proyectos de tecnología del
sector publico
• Certificaciones:
 PMP® – Project Management Institute
 Scrum Master, producto Owner
 SAFe Agile v5
 ITIL® Foundation - Axelos
 Togaf

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 Gestión de Proyectos con Project 2019
Docente: Ing. Cesar Augusto Ramírez Rendon

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• Fuente: Los materiales están basados en las mejores
prácticas recopiladas por el Project Management
Institute y presentadas en su libro “A Guide to the
Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®
Guide) – Sixth Edition, Project Management Institute,
Inc., 2017”.

• PMBoK es una marca registrada del Project

Management Institute, Inc.

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Capitulo 1 - Sesión 1 - Bloque 1
Introducción a la Gestión de Proyectos

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 SOFTWARE A UTILIZAR

Se requiere tener instalado:

•Project 2019 Español
(Professional)

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Las metas del curso …
 Conocer cómo gerenciar un proyecto, de forma exitosa, con base en la
versión 6 del PMBoK® Guide.
 Conocer cómo optimizar el uso de MS Project como herramienta
fundamental para gestionar proyectos.
 Desarrollar las habilidades y conceptos necesarios alrededor de MS
Project, a la luz de la gestión efectiva de proyectos.

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 Objetivos del Curso (1)

 Entender y explicar qué procesos de la gerencia

de proyectos son apoyados por MS Project.
 Describir las funcionalidades de MS Project y su
uso en el contexto de un proyecto.
 Realizar la configuración de MS Project, según las
condiciones de la organización y del proyecto.
 Generar información simple compleja usando MS
Project.
 Generar y utilizar información de Valor Ganado.

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 Objetivos del Curso (2)

 Realizar una adecuada planeación de un proyecto,

incluyendo las prácticas de la gerencia de proyectos,
usando MS Project.
 Administrar documentación del proyecto en MS Project.
 Ejecutar un proyecto usando MS Project
 Realizar el monitoreo, control, predecir el comportamiento
y tomar acciones sobre un proyecto, usando MS Project.
 Generar múltiples reportes, de diferentes tipos, según
necesidades de los stakeholders, usando MS Project.

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 ¿Qué es Gerencia de Proyectos?

• La aplicación de conocimiento,
habilidades, herramientas, y técnicas
para las actividades del proyecto, con
el fin de cumplir los requerimientos
(necesidades y expectativas) del
Stakeholder

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Conocimiento

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Habilidades

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Herramientas

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Técnicas

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Capitulo 1 - Sesión 1 - Bloque 1
PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect

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PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect

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PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect

¿Cómo apoya MS Project el Inicio?

Directamente no lo apoya
Guarda la información de inicio
Guardar documentación del proyecto
en la Tarea de Resumen del Proyecto,
como Notas de esa tarea.

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PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect

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PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect

Plan de Gestión del Proyecto

Definir, preparar y
coordinar todos los
planes secundarios e
incorporarlos en un
plan integral para la
dirección del proyecto

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PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect

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 PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect
Plan de Gestión del Proyecto

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PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect

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 PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
Ejecución del proyecto
proyectos con Ms Proyect

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PMBoK® Guide 6 alineado a la gestión de
proyectos con Ms Proyect

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 PMBoK® Guide 6
Tarea
• Realiza la revisión de los
Grupos de Procesos de la
Dirección de Proyectos de la
Guía del PMBoK v6 pagina 25.

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