El logotipo de PMI ATP, PMI, PMP, PMBOK, CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

GESTIÓN DE
PROYECTOS
BAJO LOS ESTÁNDARES
DE LA GUÍA DEL PMBOK®
SEXTA EDICIÓN

Tecsup Nº 2 como un Authorized Training Partner (ATP) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.
Sobre Tecsup
Tecsup es una organización educativa privada sin fines de
lucro, perteneciente al Grupo Hochschild, dedicada a formar y
capacitar profesionales, así como brindar servicios de
consultoría, investigación y aplicación de tecnología.
Tenemos más de 30 años de experiencia formando y
capacitando líderes en tecnología y gestión. Contamos con
más de 80 laboratorios y talleres especializados para reforzar
y practicar lo aprendido, y en los últimos 10 años más de 100
mil personas y empresas han confiado en nuestros Cursos y
Programas de Extensión. Somos los únicos en brindar cursos
virtuales enfocados en tecnología, ofreciendo una enseñanza
100% práctica y especializada.

Beneficios

Enfoque aplicado con metodologías

activas y proyectos.

Acceso a red de +500 EMPRESAS TOP

a través de nuesta plataforma laboral JOINTEC.

Plana docente con certificados

internacionales.

Socios tecnológicos de prestigio

Únete a la red de especialistas en

Ingeniería y Tecnología.

PMI, PMBOK, CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMP y Project Management Professional (PMP) son marcas registradas del Project Management Institute Inc.
 GESTIÓN DE
PROYECTOS
BAJO LOS ESTÁNDARES
DE LA GUÍA DEL PMBOK®
SEXTA EDICIÓN

Sobre el programa

Gestión de Proyectos es la aplicación de conocimientos,

habilidades y técnicas para ejecutar proyectos de forma
eficaz y eficiente. Es una competencia estratégica para las
organizaciones lo que les permite alinear los resultados del
proyecto con su planeamiento y objetivos estratégicos y, por
tanto, competir mejor en el mundo globalizado. Se aplica a
todo tipo de industria u organización.

PMI, PMBOK, CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMP y Project Management Professional (PMP) son marcas registradas del Project Management Institute Inc.

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 DIRIGIDO A

• Profesionales de todas las disciplinas que se desempeñen como gerentes y jefes de

proyectos.

• Profesionales de todas las áreas que estén desarrollando proyectos y deseen convertirse
en líderes de su empresa.

• Consultores o miembros de equipos de proyectos.

• Egresados o estudiantes de posgrado que tengan interés en la gerencia de proyectos.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

• Aplicar las mejores prácticas de la Guía del PMBOK® - Sexta Edición, Project
Management Institute, Inc. 2017, utilizando sus procesos y las fases que comprende un
proyecto: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo, Control y Cierre.

• Utilizar la gestión de proyectos para lograr planes exitosos; es decir, concluir los
entregables de acuerdo a lo planificado en el alcance, tiempo, costos y alta calidad.

• Aplicar integralmente los principios de proyectos, programas y portafolios, en relación a

la planificación estratégica y portafolio de proyectos de la organización.

• Al finalizar el programa, el participante se encontrará preparado para rendir el examen

para la Certificación Internacional de Gerencia de Proyectos PMP® o CAPM®.

• Con la entrada en vigencia en enero 2021 del nuevo examen de certificación PMP®
definido por el PMI®, donde la dimensión de Personas toma preponderancia con 42% de
las preguntas del examen sobre cómo el gerente de proyecto ejerce el liderazgo del
equipo, el programa prepara para aplicar está dimensión de personas mediante el curso
exclusivo de Habilidades blandas para la Gestión de Proyectos (14 horas).

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Ventajas
REGISTERED EDUCATION PROVIDER

Tecsup ha sido revisado y aprobado como proveedor de educación en Dirección de Proyectos por el Project
Management Institute (PMI)®.

Authorized Training Partner Enrollment Level

Provider ID : 4293

PLANA DOCENTE
Docentes titulares que cuentan con la credencial Project Management Professional (PMP)®, con amplia experiencia
dirigiendo proyectos en el sector minero, industrial y de servicios. Asimismo, la plana docente cuenta con Certificación
NLP- Master Practitioner otorgada por la International Association for Neuro-Linguistic Programming (IANLP) y
formación en programas de Desarrollo de habilidades docentes.

BENEFICIOS

Ahora todos los egresados de nuestros PAEP podrán tener acceso a la bolsa de trabajo mediante la plataforma(***)
(***) El beneficio aplica para los participantes que hayan aprobado el PAEP y no tengan deuda pendiente.

Metodología de aprendizaje
La metodología de aprendizaje corresponde al modelo pedagógico constructivista, cuyo concepto concibe al
aprendizaje como el resultado de un proceso de construcción personal-colectivo de los nuevos conocimientos,
actitudes y vida, a partir de los ya existentes y en cooperación de los compañeros y el facilitador. Los participantes
desarrollarán a través de la Programación Neurolingüística (PNL) un poderoso modelo de cambio que busca la
excelencia personal. Se les dotará herramientas, habilidades y conocimientos que les permitirá el alcance de mejores
resultados; tanto en el aspecto laboral, manejando equipos de trabajo, como en el ámbito personal. Se realiza la
elaboración de un proyecto integrador, que afianza la comprensión de cada una de las áreas de conocimiento de
proyectos, aprendidas en clase. Asimismo, se utiliza la herramienta MS Project® para la planificación y seguimiento de
tareas involucradas en el proyecto a realizar. Las evaluaciones se realizan de forma periódica y se brinda resolución de
las mismas, las que a su vez incluyen preguntas tipo examen de Certificación Internacional Project Management
Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

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MATERIAL DE CAPACITACIÓN
Suscripción por un período de 6 meses a uno de los simuladores de preguntas tipo examen más completos de la
industria, de esta manera el participante se prepara de manera óptima para alcanzar la certificación internacional
Project Management Professional (PMP)®.

Entrega de libros digitales:

• “Director de Proyectos: Cómo aprobar el examen de certificación internacional Project Management Professional
(PMP)® sin morir en el intento”. (Alineado con la Guía del PMBOK® - Sexta Edición)

• “Técnico en Gestión de Proyectos: Claves para aprobar el examen de certificación internacional Certified Associate
in Project Management (CAPM)®”.

• “Administración de Proyectos: El ABC para un director de proyectos exitoso”

CERTIFICADO

Certificado a nombre de Tecsup, que otorga 147 PDUs, requisito necesario para rendir el examen de certificación
internacional Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAMP)®.

MEMBRESIA PMI

Inscripción del participante como miembro del Project Management Institute, Inc., brindándole acceso a las
publicaciones del Project Management Institute (PMI)® tales como: PM Network®, PMI Today®, Project Management
Journal®, Guía del PMBOK® - Sexta Edición digital y Practice Guides. Incluye un porcentaje de descuento en el examen
de certificación internacional Project Management Professional (PMP)®.

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PAEP GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO LOS ESTÁNDARES DE LA GUÍA DEL PMBOK - SEXTA EDICIÓN

MÓDULOS TEMARIO ACTIVITY HORAS

PDUS
NUMBER CRONOLÓGICAS

Gerencia de Proyectos
• Conceptos Fundamentales
• Entorno en el que Operan los Proyectos
• Proyectos, Programas y Portafolios de Proyectos
• Relación entre Planificación Estratégica y Portafolio de Proyectos
• Operaciones y Dirección de Proyectos
• Grupo de Procesos y Áreas de Conocimiento
1 • de la Dirección de Proyectos GPY001 70 hrs. 70
• Gestión de la Integración
• Gestión del Alcance
• Gestión del Cronograma
• Gestión de los Recursos
• Gestión de las Comunicaciones
• Gestión de los Riesgos
• Gestión de las Adquisiciones
• Gestión de los Interesados

Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos

• Introducción hacia las Habilidades Interpersonales
2 • Liderazgo y Dirección Gerencial HBPY002 14 hrs. 14
• Trabajando con Equipos Multifuncionales
• Dirigiendo Conflictos y Resolviéndolos
• Taller de Coaching
• Taller de Programación Neurolingüística

Integración del Proyecto

• Consolidación de Trabajo Integrador de Planificación de Proyecto

3 • Elaboración del Plan de Dirección de Proyectos
• Confección del Informe de Estado de Avance
IPY003 14 hrs. 14
• Exposiciones del Trabajo Dirección de Proyectos

MS PROJECT® para Gestión de Proyectos

• Introducción al MS Project®
4 • Planificación del Proyecto MSPY004 14 hrs. 14
• Configuración de la Línea Base
• Monitoreo y Control del seguimiento del Proyecto
• Cierre del Proyecto usando MS Project® .

Curso Oficial de Preparación para la Certificación PMP®

• Simulacro de examen de certificación internacional Project Management

• Creando un equipo de alto desempeño
• Iniciando un proyecto
5 • Ejecución del proyecto
• Liderando el equipo de proyecto
35 hrs. 35
• Asegurando los beneficios del proyecto

TOTAL 147 hrs. 147

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PLANA DOCENTE

VICENTE JOSÉ GRANADINO, MBA, PMP, NLP-MASTER

Presidente del PMI Lima Perú Chapter en 2011-2012. Ha recibido la certificación Project Management Professional (PMP)®. Presidente
de la ONG Evaluación y Dirección de Proyectos – IPROYEC – Proyectos de Construcción. Asesor de la Presidencia Ejecutiva de Sierra
Exportadora – Ministerio de Agricultura. Catedrático Universitario en Maestría y Diplomados Internacionales de Dirección de Proyectos.
Miembro del Subcomité de Normalización ISO en Gestión de Proyectos adscrito al INACAL .Ha sido Gerente Adjunto de Gestión de
Aplicaciones TI en el Banco de Crédito BCP. Ejecutivo con más de 25 años en Gestión exitosa de Portafolios de gran envergadura en Banca,
Finanzas, TI, y 12 años de experiencia en la implementación de proyectos PMI. Ha implementado Modelos de Mejora de Procesos CMMI®
y PMI®. Ingeniero Industrial, MBA por CENTRUM PUCP. Especialización en desarrollo de Habilidades Directivas UPC. Posee entrenamiento
en CMMI por el SEI (Software Engineering Institute – USA). Programa de Habilidades Docentes ESAN. Certificación NLP-Master
Practitioner en Programación Neurolingüística por la International Association for Neuro-Linguistic Programming (IANLP). Presidente de
la Sociedad Peruana de Programación Neurolingüística. Conferencista en Congresos Internacionales del Project Management Institute
(PMI)® en Perú, Montevideo, Santiago de Chile, Buenos Aires, Asunción y Santa Cruz desde 2009 a la fecha.

EDUARDO BAZO SAFRA, MG, PMP

Ingeniero Civil especializado en Gestión de Proyectos Mayores y Megaproyectos. Magíster en Gestión de Energía en ESAN. Egresado de la
Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid y PUCP. Ha recibido la
certificación Project Management Professional (PMP)® el 2,005. Estudios de Mega-Proyectos en Independent Project Analysis USA. Más
de 20 años ejerciendo la Gerencia de Proyectos y más de 10 años de experiencia como docente universitario. Presidente del Project
Management Institute Lima Chapter 2018.

ENRIQUE PALACIOS LÓPEZ, PMP, MBA, SMC

Ingeniero de Sistemas con MBA y Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos con 15 años de experiencia en empresas del sector
minero, financiero, servicios, consumo masivo en áreas de Marketing, Comercial, Ventas y Asuntos Legales. Ha recibido la certificación
Project Management Professional (PMP)®. Responsable de Programas y Proyectos para la generación de una Cultura de Alto Desempeño,
Mejora de Procesos e Implementación de herramientas Digitales. Hoy es responsable del desarrollo de Capacidades Estratégicas de
Belcorp. Ha liderado proyectos para implementar Universidades Corporativas, Oficinas de Proyectos, desarrollo de estrategias digitales de
aprendizaje y reingeniería de procesos. Es Coach Ejecutivo y cuenta con la certificación especializada en gestión ágil de proyectos Scrum
Master Certified (SMC)®. Es profesor de Proyectos desde hace 8 años, trabajando en pregrado en la Universidad de Lima y post grado en
ISIL y la Universidad del Mar - Chile. Ha sido también dos veces vicepresidente del Capítulo del Project Management Institute (PMI)® de
Lima Perú. Mentor del Capítulo del Project Management Institute (PMI)® de Cajamarca – Perú y actual Profesor Líder para la
conformación de la Sección Estudiantil en la Universidad de Lima.

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PLANA DOCENTE

ING. ADM. PAUL VILLACORTA, PMP, MBA

Past President Project Management Institute (PMI) Lima - Perú Chapter. Consultor y facilitador en proyectos con más de 20 años de
experiencia. Especialista en Informática Empresarial y Competencias Ejecutivas. Director del Instituto de Gestión de Proyectos – IGP.
Gestor de Capacitación – MEF – Proyecto “MEF Sin Papeles”, Jefe de Capacitación – COMSA – INDRA: Proyecto en ONP “Calificación
Expedientes Pensionables”, Jefe del Centro de Cómputo – Asociación Judía del Perú. Especialista en Gestión de Proyectos – ONPE 2014
– Proyecto “Voto Electrónico”, Vicepresidente de Educación PMI Lima Perú 2013 – 2014. Catedrático Postgrado UNMSM, UPAGU, UTP,
UCSUR, UPC. Conferencista: UTP, UNAC, UNI, UNMSM, USMP, UIGV, UNE, UNLM, PUCP, UCV, UNFV, UESAN, UNTELS, USIL.

JOSÉ SALGADO CANAL, PMP, MBA

Maestría en Administración de Empresas - MBA de la Universidad ESAN; Ingeniero Civil de la UNI. Ha recibo la certificación Project
Management Professional (PMP)® . Ha Transformado el comportamiento organizacional en base a la implementación de metodologías
de gestión para la dirección de proyectos alineados a las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI)® - Nacional e
Internacionalmente, en empresas de los sectores Hidrocarburos, Minería y Construcción – además ha gerenciado proyectos privados y
públicos de infraestructura bajo diferentes modalidades EPC, EPCM y PMC (E: Engineering, P: Procurement, C: Construction, M:
Management y C: Consulting).Asimismo, ha sido Consultor en la Implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos PMO y Director de
Proyectos en diferentes empresas tales como Pacific Rubiales, BPZ Energy, EP PetroEcuador, Los Portales, Benass Contratistas,
Agrobanco, entre otras. Ha sido Responsable del Planeamiento de un portafolio de proyectos en Pacific Rubiales Energy. Experiencia en la
Gerencia de Operaciones y Proyectos para Gerenciamiento e Ingeniería de Proyectos SAC. Además es profesor en la transferencia de
conocimiento alineado al PMI en distintas instituciones a nivel de postgrado (UNI, ESAN, GERENS, ISIL, UCSP, entre otras), y es miembro
del comité del ISO-21500 de Gestión de Proyectos en Indecopi.

PAULA SANTOS PMO-CP®,PMP® PM4R Professional, Leadership, Agile y Master del BID

Vice Presidente de Programas del PMI Lima Perú Chapter. Líder de la Implementación de la primera PMO de Capítulos PMI a nivel LATAM,
Líder del Programa de Networking de Empleabilidad, actual responsable PMO para Proyecto S4HANA en Ayesa Perú. Project Manager de
Radiocomunicaciones en los Juegos Panamericanos Lima 2019.

Más de 20 años de experiencia en Gestión de Proyectos Críticos y Oficinas de Proyectos, en reconocidas empresas consultoras a nivel
internacional de diversas industrias, liderando equipos humanos multidisciplinarios y multiculturales a nivel Latam y Europa, desempeñando
cargos que impactan directamente en los objetivos estratégicos de las organizaciones.

*Tecsup se reserva el derecho de efectuar cambios en su plana docente como parte de su mejora continua.

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REQUISITOS

Constancia de Egresado, título o bachiller.

Para Profesionales técnicos presentar CV documentado con al menos 2 años de experiencia profesional acreditada.*
Copia de DNI.
Ficha de inscripción (otorgada por Tecsup).
* Profesionales Técnicos requieren entrevista con Jefe de Departamento para aprobar solicitud.

INVERSIÓN

AL CONTADO: FORMAS DE PAGO:

S/. 5865 • Depósito Bancario:

BCP Cta. Cte M.N. 215-1037528-0-96

EN CUOTAS:(*)
El pago también puede ser realizado con tarjeta
Opción 1: 2 de cuotas de S/2,935 a través de nuestra página web
Opción 2: 5 de cuotas S/.1,230
(Enviar copia del comprobante y datos completos)
Opción 3: Inicial S/.1,300 y
5 cuotas S/.970

*Consulte en informes los requisitos de pagos en cuotas

*Considerar en el caso de pago en cuotas, que el pago de la primera cuota se realiza en el BCP y las cuotas posteriores en el BBVA.

Duración Horario Modalidad

147 horas Viernes: 6.30 p.m. a 9.30 pm.
Sábado: 3.00 p.m. a 8.30 pm. Virtual Síncrona
Domingo: 8.30 a.m. a 1.30 p.m.

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INFORMES E INSCRIPCIONES

Campus Arequipa

Roxana Prieto Katherine Zambrano

hprieto@tecsup.edu.pe kzambrano@tecsup.edu.pe
957 978 371 990 915 576

Urb. Monterrey D-8, José Luis Bustamante y Rivero

Arequipa - Perú
www.tecsup.edu.pe

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 INICIO

HORARIOS

Viernes de 18:30 a 21:30 horas (3 horas)

Sábado de 15:00 a 20:30 horas (5.5 horas)
Domingos de 8:30 a 13:30 horas (5.5 horas)
Frecuencia Quincenal

*La fecha de inicio, contenido y horario

pueden estar sujetos a cambios.

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