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Carolina Montoya
Olga Valbuena
Alejandra Castrillón
John Castro
Nina Amórtegui
Andrés Naranjo
02 de mayo de 2023
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Contenido
Introducción.....................................................................................................................................................................................................3
Objetivo principal.........................................................................................................................................................................................4
Objetivos Especificos..................................................................................................................................................................................4
Modelo de negocios CANVAS........................................................................................................................................................................5
Segmento de clientes..................................................................................................................................................................................5
Socios clave..................................................................................................................................................................................................5
Canales..........................................................................................................................................................................................................5
Recursos clave.............................................................................................................................................................................................5
Fuentes de ingresos....................................................................................................................................................................................5
Estructura de costos....................................................................................................................................................................................5
Conclusiones...................................................................................................................................................................................................6
Recomendaciones...........................................................................................................................................................................................6
Referencias.......................................................................................................................................................................................................6
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Introducción
En Colombia actualmente hay muchas empresas pertenecientes al sector textil, en su mayoría dichas empresas que
conforman dicho sector se ha logrado observar la implementación de planes de negocios verdes, planes de acciones, plan de
desarrollo sostenible etc.; Todo esto con el fin de contribuir a la reducción de los impactos ambientales generados por el sector
como lo es el cambio climático, la contaminación en todas sus formas, y la ausencia de conciencia ambiental que provoca
prácticas no amigables con el medio ambiente, por ello, es necesario fomentar estrategias de sostenibilidad. En este trabajo
se utilizará la metodología CANVAS la cual genera una oferta de valor para lograr ser más competitivos en el mercado;
además, permite expresar el proyecto de forma resumida agilizando su gestión; y permite la aplicación a cualquier tamaño o
tipo de empresa. Aplicando los elementos que tiene la metodología CANVAS en este proyecto se crea una oferta de valor que
permite ser más llamativo para los o futuros clientes, Por lo cual se busca fomentar en Colombia un aumento y puesta en
marcha de negocios verdes lo que permite que las empresas sean mas competitivas y con un buen crecimiento tanto a nivel
Objetivo principal
Recoger la situación actual del sector textil, así como los principales retos y oportunidades de la tendencia hacia la
Objetivos Especificos
Desarrollar un modelo ágil que permitan reducir el tiempo en el desarrollo de la iniciativa de negocio verde.
Generar productos y servicios que cumplan con las necesidades de los clientes y aporten valor al medio ambiente.
Contribuir a la competitividad de las empresas y al bienestar de la población aplicando procesos más eficientes, con
Dar a Conocer la importancia el concepto de calidad en los productos y servicios de venta de la empresa.
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Socios clave Actividades clave Propuesta de valor Relación con los clientes Segmento de
- Proximidad del clientes
Fabricación de prendas
mercado y
Sector económico:
clientes.
- Textil de vestir excepto
- Comercial - Mejora en la
prendas de piel. elaboración de
- Proveedores
las prendas,
Clasificación Empresa: - Disminución de
Recursos Canales
- Persona natural químicos
clave
- Persona jurídica tóxicos.
- Servicio de
calidad.
Fuentes de ingresos
Estructura de costos
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Conclusiones
Recomendaciones
Referencias