Diplomado en Gestión de Proyectos de

Construcción bajo metodologías BIM, LEAN y

VDC 1º Versión 1º Edición

Módulo 1
Metodología de gestión de proyectos PMBOK e IPD

Jaime Soliz, Msc

Agosto 2023
TEMA 1.- CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

El presente tema presentaremos los térmicos principales que forman parte de la

Gestión de Proyectos independientemente del área donde se realice el mismo.

TEMAS A CUBRIR

Qué es la Gestión de Conceptos Básicos de la El Administrador de

Proyectos Gestión de Proyectos Proyectos

Metodologías de la Breve Historia del

Gestión de Proyectos BIM
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
La Gestión de proyectos es……….
Qué es la Gestión
de Proyectos Organización
Conceptos Básicos
de la Gestión de
Planeación Estimación
Proyectos

Ejecución Gestión Control

El Administrador
Gestión de
de Proyectos
Gestión de
deProyectos
Análisis Proyectos
Metodologías de la Proyectos Estrategia
Gestión de
Proyectos
Procesos Monitoreo
Breve Historia del
BIM
Desarrollo
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Qué es la Gestión La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,

de Proyectos herramientas y técnicas a las actividades necesarias para alcanzar los objetivos del
Proyecto.
Etapas del proyecto
Conceptos Básicos Las herramientas de
de la Gestión de
Proyectos
administración de proyectos Inicio
sirven para proporcionar a Planificación
los miembros del equipo de
El Administrador trabajo la estructura, la
de Proyectos
flexibilidad y el control
necesario para alcanzar Control Ejecución
Metodologías de la resultados extraordinarios a
Gestión de tiempo y dentro del
Proyectos
presupuesto. Cierre

Breve Historia del La Administración de proyectos eficiente ahorra recursos y facilita la

BIM entrega del producto final en tiempo y forma.
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Qué es la Gestión La administración eficiente del proyecto implica la utilización de PROCESOS DE

de Proyectos GESTIÓN para las etapas de inicio, planificación, ejecución, control y cierre del
proyecto.
Conceptos Básicos Interacción entre los procesos del proyecto
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de la
Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

¿Cómo podemos definir un proyecto?

Qué es la Gestión
de Proyectos
Un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o
Conceptos Básicos
resultado único.(*)
de la Gestión de
Proyectos
La naturaleza temporal de los proyectos indica un comienzo y un final del

El Administrador trabajo del proyecto o una fase del trabajo del proyecto. Los proyectos
de Proyectos pueden ser independientes o ser parte de un programa o cartera

Metodologías de la
Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM

* Definición del PMBOK

 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Características de un Proyecto:
Qué es la Gestión
de Proyectos 1. Un Objetivo Establecido
2. Un ciclo de vida definido, con un principio y un final
Conceptos Básicos
de la Gestión de 3. Por lo general implica varios departamentos y profesionales involucrados
Proyectos
4. Es común hacer algo que nunca se ha realizado
El Administrador 5. Tiene requerimientos específicos de tiempo, costo y desempeño.
de Proyectos

Metodologías de la
Gestión de
Proyectos

Calidad
Breve Historia del
BIM
Alcance
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Ejemplos de un proyecto:
Qué es la Gestión
de Proyectos
1. Los juegos olímpicos
Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos
2. El Taj Mahal

El Administrador
de Proyectos 3. La publicación de un libro para un niño

Metodologías de la
Gestión de 4. Software de uso comercial(Revit,AllPlan, ARchiCAD, Open Building)
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Qué es la Gestión Qué no es un Proyecto?

de Proyectos
Tareas y Programas no son proyectos.
Conceptos Básicos
de la Gestión de
Tareas .- son repetitivas y se mantienen en el tiempo.
Proyectos
- Vender computadoras en un empresa
- Registrar cada día los recibos de ventas en libros de contabilidad
El Administrador
de Proyectos - Fabricar de manera diaria un Iphone

Metodologías de la
Programa.- es una serie de proyecto múltiples, coordinados y relacionados, se
Gestión de
prolonga a lo largo del tiempo y busca alcanzar una meta.
Proyectos
- programa espacial estadounidense para colocar una estación en la luna
Breve Historia del - Vuelos turísticos al espacio (compañías como Virgin Galactic, Space X)
BIM
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de la
Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Ciclo de Vida de un Proyecto
Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de la
Gestión de
Proyectos Iniciación Planificación Ejecución Control Finalización
Metas Calendario Reportes Calidad Dossier
Breve Historia del Especificación Presupuesto Cambios Riesgos Lec. Aprend.
BIM
Tareas Recurso Informe final
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Ciclo de Vida de un Proyecto
Qué es la Gestión El ciclo de vida de un proyecto es la serie de fases que atraviesa un proyecto desde su
de Proyectos inicio hasta su conclusión. Pueden ser predictivos o adaptativos.
• En un ciclo de vida predictivo, el alcance, el tiempo y el costo del proyecto se determinan en las
Conceptos Básicos fases tempranas del ciclo de vida. Cualquier cambio en el alcance se gestiona cuidadosamente.
de la Gestión de Los ciclos de vida predictivos también pueden denominarse ciclos de vida en cascada.
Proyectos • En un ciclo de vida iterativo, el alcance del proyecto generalmente se determina
tempranamente en el ciclo de vida del proyecto, pero las estimaciones de tiempo y costo se
modifican periódicamente conforme aumenta la comprensión del producto por parte del
El Administrador
equipo del proyecto.
de Proyectos
• En un ciclo de vida incremental, el entregable se produce a través de una serie de iteraciones
que sucesivamente añaden funcionalidad dentro de un marco de tiempo predeterminado. El
Metodologías de la entregable contiene la capacidad necesaria y suficiente para considerarse completo sólo
Gestión de después de la iteración final.
Proyectos • Los ciclos de vida adaptativos son ágiles, iterativos o incrementales. El alcance detallado se
define y se aprueba antes del comienzo de una iteración. Los ciclos de vida adaptativos
Breve Historia del también se denominan ciclos de vida ágiles u orientados al cambio.
BIM • Un ciclo de vida híbrido es una combinación de un ciclo de vida predictivo y uno adaptativo.
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Fase del Proyecto
Qué es la Gestión Una fase del proyecto es un conjunto de actividades del proyecto, relacionadas de
de Proyectos manera lógica, que culmina con la finalización de uno o mas entregables.
Los proyectos pueden separarse en fases diferenciadas o subcomponentes. Estas
Conceptos Básicos fases o subcomponentes generalmente reciben nombres que indican el tipo de
de la Gestión de trabajo realizado en esa fase. ( Estudio Conceptual, Diseño, Prototipo,Construcción,
Proyectos Puesta en Marcha, etc)

Las fases del proyecto pueden establecerse en base a diversos factores que incluyen,
El Administrador entre otros:
de Proyectos • Necesidades de gestion;
• Naturaleza del proyecto;
Metodologías de la
• Caracteristicas unicas de la organizacion, industria o tecnologia;
Gestión de • Elementos del proyecto que incluyen, entre otros, tecnologia, ingenieria, negocios,
Proyectos procesos o elementos legales; y
• Puntos de decision (p.ej., financiamiento, continuacion o no del proyecto y revision de
hitos).
Breve Historia del
BIM
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Punto de Revisión de la Fase
Qué es la Gestión
Un punto de revisión de fase tiene lugar al final de una fase. El desempeño y el avance
de Proyectos
del proyecto se comparan con los documentos del proyecto y el negocio que incluyen,
entre otros:
Conceptos Básicos • Caso de negocio del proyecto
de la Gestión de • Acta de constitución del proyecto
Proyectos • Plan para la dirección del proyecto
• Plan de gestión de beneficios
El Administrador Como resultado de esta comparación se toma una decisión (p.ej., decidir si el proyecto
de Proyectos debe continuar o no) a fin de:
• Continuar a la siguiente fase,
• Continuar a la siguiente fase con modificaciones,
Metodologías de la • Finalizar el proyecto,
Gestión de • Permanecer en la fase, o
Proyectos • Repetir la fase o elementos de la misma.

Breve Historia del

BIM
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
Actividad
de la Gestión de
Proyectos A B

El Administrador
de Proyectos Modificadores a la programación Actividad

Metodologías de la
Gestión de
A B
Proyectos

Breve Historia del El Administrador de proyecto debe vencer los restos que surgen en
BIM cada una de las fases del ciclo de vida del proyecto.
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Administrador/Gerente de proyecto(*). La persona asignada por la

Qué es la Gestión
organización ejecutora para liderar el equipo del proyecto que es responsable de
de Proyectos
lograr los objetivos del proyecto. Los directores de proyecto realizan una variedad
de funciones, como facilitar el trabajo del equipo del proyecto para lograr los
Conceptos Básicos resultados y administrar los procesos para entregar los resultados previstos.
de la Gestión de
Proyectos
Funciones:
El Administrador • Proporcionar Supervisión Y Coordinación
de Proyectos • Objetivos Presentes Y Retroalimentación
• Facilitar Y Apoyar
Metodologías de la • Realizar Trabajo Y Aportar Perspectivas
Gestión de • Aplicar Experiencia
Proyectos • Proporcionar Dirección Y Perspectiva Empresarial

Breve Historia del

BIM * Definición del PMBOK
 CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Ejercicio:
Qué es la Gestión
de Proyectos El patrocinador de un proyecto está buscando el perfil ideal de una persona para
nombrarlo director de proyecto en una empresa de alta tecnología de los alimentos.
Conceptos Básicos Esta es una empresa con estructura funcional y la mayoría de sus empleados son
de la Gestión de ingenieros que utilizan un lenguaje técnico. ¿Qué es lo más importante que debería
Proyectos
tener en cuenta el patrocinador al momento de seleccionar al director del proyecto?

El Administrador
de Proyectos A. Si es un ingeniero con un MBA

Metodologías de la B. Habilidades de comunicación e integración

Gestión de
Proyectos
C. Especialización técnica específica en tecnología de los alimentos

Breve Historia del D. Experiencia en la industria y el negocio de alta tecnología de los alimentos
BIM
 METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de la
Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

• Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®).

Qué es la Gestión
de Proyectos El PMI define los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) como un
término que describe los conocimientos de la profesión de dirección de proyectos. Los
fundamentos para la dirección de proyectos incluyen prácticas tradicionales
Conceptos Básicos
de la Gestión de
comprobadas y ampliamente utilizadas, así como prácticas innovadoras emergentes
Proyectos para la profesión.

• Estándar para la Dirección de Proyectos

El Administrador
de Proyectos Un estándar es un documento establecido por una autoridad, costumbre o consenso
como un modelo o ejemplo. El Estándar para la Dirección de Proyectos es un estándar
Metodologías de la del Instituto Nacional de Normalización de los Estados Unidos (ANSI)
Gestión de
Proyectos Tanto el estándar como la guía se basan en prácticas descriptivas, más que en prácticas
prescriptivas. Por lo tanto, el estándar identifica los procesos que se consideran buenas
prácticas en la mayoría de los proyectos, la mayoría de las veces. El estándar también
Breve Historia del
BIM
identifica las entradas y salidas que generalmente se asocian con esos procesos. El
estándar no exige llevar a cabo ningún proceso o práctica particular.
 METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de la
Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 BREVE HISTORIA DEL BIM

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de
la Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 BREVE HISTORIA DEL BIM

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de
la Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 BREVE HISTORIA DEL BIM

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de
la Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 BREVE HISTORIA DEL BIM

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de
la Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 BREVE HISTORIA DEL BIM

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de
la Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM
 BREVE HISTORIA DEL BIM

Qué es la Gestión
de Proyectos

Conceptos Básicos
de la Gestión de
Proyectos

El Administrador
de Proyectos

Metodologías de
la Gestión de
Proyectos

Breve Historia del

BIM