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La microgerencia social se refiere a la gestión de las áreas funcionales de organizaciones públicas o privadas que producen bienes o servicios sociales. Estas áreas funcionales se subdividen en funciones como direcciones, gerencias u oficinas. La microgerencia social se orienta por principios como la eficacia, eficiencia, equidad y sostenibilidad y se logra mediante la toma de decisiones basadas en conocimiento científico, el liderazgo estratégico y la participación ciudadana.
La microgerencia social se refiere a la gestión de las áreas funcionales de organizaciones públicas o privadas que producen bienes o servicios sociales. Estas áreas funcionales se subdividen en funciones como direcciones, gerencias u oficinas. La microgerencia social se orienta por principios como la eficacia, eficiencia, equidad y sostenibilidad y se logra mediante la toma de decisiones basadas en conocimiento científico, el liderazgo estratégico y la participación ciudadana.
La microgerencia social se refiere a la gestión de las áreas funcionales de organizaciones públicas o privadas que producen bienes o servicios sociales. Estas áreas funcionales se subdividen en funciones como direcciones, gerencias u oficinas. La microgerencia social se orienta por principios como la eficacia, eficiencia, equidad y sostenibilidad y se logra mediante la toma de decisiones basadas en conocimiento científico, el liderazgo estratégico y la participación ciudadana.
debemos entender la gestión de las áreas funcionales de toda organización privada o institución Estatal de producción de bienes o Servicios Sociales. Áreas funcionales Las organizaciones se subdividen en funciones que se cristalizan en cuerpos administrativos: direcciones, gerencias, oficinas, equipos de trabajo y otras formas de división del trabajo Áreas funcionales Cada división de la entidad forma parte de una cadena de valor, donde se ponen en practica, según necesidades del caso, las tecnologías de productividad, tales como los centros de costos, las fuerzas competitivas, la calidad total. Metodologías y Herramientas Están orientadas por los principios de eficacia, eficiencia, Eficacia Eficiencia equidad y sostenibilidad, cuatro términos frecuentemente utilizados en los debates sobre Criterios de la Gerencia Política Social, conforman un social conjunto de criterios que dan fundamento a la Gerencia y Sostenibil evaluación de políticas y Equidad idad programas sociales. ELLO SE ALCANZA CUANDO : • La toma de decisiones se sustenta en el CONOCIMIENTO CIENTIFICO de los problemas sociales. • La dirección de la organización resulta de la combinación del plan Estratégico y el liderazgo Social. • Las formas organizacionales que adoptan toman en cuenta los datos de la realidad social y los cambios del entorno, así como del plan estratégico y el estilo de liderazgo; y adoptan enfoques flexibles y adaptativos del manejo de programas y proyectos sociales teniendo en cuenta las oportunidades y restricciones del Entorno. ELLO SE ALCANZA CUANDO : • La producción de bienes y servicios resulta de la selección entre proyectos de inversión social de mayor efectividad e impacto. ELLO SE ALCANZA CUANDO : • Se adoptan metodologías de participación ciudadana autónomas en los procesos clave como la formulación del plan estratégico, la elaboración del presupuesto, la vigilancia ciudadana de las metas de los programas y proyectos sociales , la rendición de cuentas de la ejecución presupuestal entre otros