FORTALEZAS: DEBILIDADE

S:
F1: Producto de alta gama gracias a su D1: A corto plazo puede ser
desarrollo, imitado.
estándares de calidad y balanceado D2: Empresa nueva en el
según las mercado.
normativas exigidas. D3: Nula recordación de la marca.
F2: Producto con mayor durabilidad Y D4: Bajo nivel de negociación con
ANALISIS FODA
sostenibilidad. clientes.
F3: Empresa comprometida con el D5: Altos costos de producción.
cuidado e
integridad de la mascota.
F4: Disponibilidad de materia prima.
F5: Producto de la zona.
OPRTUNIDADES: FO: DO:
O1: Aumento de pedidos debido a la F3 - O2: Se creará un precio de inicial D1 - O4: Se patentará el producto
preferencia del para el primer semestre de $45.000 legalizando el producto,
productos de mascotas. para los sacos de ___ documentación, de esta manera
O2: Aumento de ventas gracias a la generando además la conciencia. crear
preferencia “furry F1 - O5: Se realizará una fuerte barreras de entradas a nuevos
animals”. campaña publicitaria por lanzamiento competidores.
O3: Reducción de costos a la alta de los alimentos de D3 - O5: Se realizarán activaciones
variedad de mascotas de Furry Animals (redes donde se mostrará los beneficios,
proveedores de materia prima para el sociales, página web, ferias, entre propiedades, cuidado y la
producto. otros) enfocado en posicionar conciencia con el medio ambiente
O4: Aumento de utilidades gracias a la nuestra marca a nivel comunal, dado a su empaque del producto
baja regional y nacional. en las diferentes actividades
fiscalización en la elaboración de de grupos animalistas para lograr
producto de los un posicionamiento de la marca.
competidores
O5: Aumento del reconocimiento gracias
al no existir
una marca posicionada en la zona.
AMENAZAS: FA: DA:
A1: Limitación de la producción por F5 - A1, A lo largo de la campaña se D2 - A4: Se generará y sostendrá a
competencia resaltará el mensaje de producto los clientes con promociones
de amplia importación de productos comunal con productores de (vales de descuentos, regalos de
para la zona, para minimizar la adquisición productos, sorteo), crearemos
mascotas. de productos importados fomentando una comunidad en redes sociales
los productos donde brindaremos información
A2: Inconvenientes para entrar en
nacionales. para una vida saludable de su fiel
algunos canales
F1, A3, Se comunicará los beneficios, amigo.
por la amplia gama que piden los cualidades, enfoques del producto de D4 - A2: Se crearán alianzas con
supermercados. manera activa en todas las municipalidades, para tener
A3: Reducción de ventas por las plataformas virtuales con llamativos presencia o posicionar nuestro
amenaza de anuncios. producto en las diferentes ferias o
productos sustitutos. campañas y también de
A4: Disminución de la productividad responsabilidad social para que
por ingresos nos
de nuevas competencias. identifiquen como una empresa
socialmente responsable.
A5: Convenios de veterinarias con
maracas de la competencia .

Objetivos estratégicos
Objetivo general.
Situar estratégicamente en el mercado local como única marca del cuidado integro de la
mascota
en su alimento y la conciencia con el medio ambiente, en un periodo de 4 años.

Objetivo operativo.
Aumentar la participación del mercado en un 5% en el primer año evaluando de manera
trimestral.
¿Cómo alcanzarlo?
Invirtiendo en marketing digital.
Crear alianzas estratégicas con marcas reconocidas de alimentos para mascotas incentivando
las
ventas del producto.
Contar con un embajador (famoso, con seguidores, que sea animalista) que impulse las ventas
de
Furry Animals.
Objetivo táctico.
Reducir costo en 15% para el segundo año
¿Cómo alcanzarlo?
Invertir en maquinaria y tecnología consiente con el ecosistema.

Objetivo estratégico.
Incrementar las ventas en 25% para el cuarto o quinto año.
¿Cómo alcanzarlo?
Aumentar la fuerza de ventas e innovacion.
Aumentar inversión de marketing.
Ingresar a nuevos canales como supermercados.