4600024647-3115T-PLNSE-00005 Rev.6 ST.1 (PLAN DE EMERGENCIA ACTUAL)

CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE
VICEPRESIDENCIA DE PROYECTOS
PROYECTO CC-002 “OBRAS CIVILES Y MONTAJE ELECTROMECANICO

AREAS OXIDOS SULFUROS E INFRAESTRUCTURA”
DIVISION RADOMIRO TOMIC
CONTRATO N° 4600024647
PLAN DE EMERGENCIA
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6 09-08-2023 APROBACIÓN WC LT WC VR JA
5 05-07-2023 REV. CLIENTE WC LT WC VR -
4 30-06-2023 APROBACIÓN WC LT WC VR -
0 23/02/2023 APROBACION WC LT WC VR -
B 25/01/2023 REV. CLIENTE AC LT WC VR -
Rev. FECHA EMITIDO PARA POR REV. TERRENO REV. SOMMA REV. ADM REV.CPHS
SALFAMONTAJES
SALFAMONTAJES PÁGINA 1 DE 44
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INDICE
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 3
2. OBJETIVO.................................................................................................................................. 3
3. ALCANCE .................................................................................................................................. 4
4. DEFINICIONES ......................................................................................................................... 4
5. RECOMENDACIONES GENERALES ................................................................................... 6
6. RESPONSABILIDAD Y ROLES. ............................................................................................. 6
7. PROCEDIMIENTO ................................................................................................................... 8
8. PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS ............................................................................ 11
9. PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS ANTRÓPICAS ................................................. 27
10. Nº TELEFONICOS EN CASO DE EMERGENCIAS. ...................................................... 30
11. DIAGRAMA DE COMUNICACIÓN ................................................................................. 32
12. CONTROL DE CAMBIOS.................................................................................................. 35
13. ANEXOS ............................................................................................................................... 36
Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

El documento, una vez impreso, se considera copia no controlada y puede estar obsoleto
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1. INTRODUCCIÓN
Este Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias describe los Procedimientos que se implementaran en la Construcción
y Montaje del CC-002 “OBRAS CIVILES Y MONTAJE ELECTROMECÁNICO ÁREAS ÓXIDO SULFUROS E
INFRAESTRUCTURA” Proyecto RT- Óxidos, para administrar las posibles emergencias que puedan ocurrir en las
diferentes áreas del proyecto, basándose principalmente en los criterios de salvaguardar la integridad física de las personas y
el menor daño de las instalaciones, equipos e infraestructura y medio ambiente.
La seguridad es responsabilidad de cada persona en el desarrollo de sus actividades y es su deber tratar por todos los medios a
su alcance de minimizar los riesgos.
La línea de mando que tenga bajo su dependencia una o más personas, tienen la responsabilidad de supervisar las condiciones
de seguridad en sus actuaciones laborales, para lo cual tendrán la asesoría permanente del departamento de SSOMA (Seguridad,
Salud Ocupacional, Medio Ambiente).
Está claramente entendido que bajo ninguna circunstancia se justifica la realización de trabajos sin antes haber realizado todos
los esfuerzos por controlar los riesgos que puedan afectar la integridad física de las personas y al medio ambiente.
Todos los diseños, instalaciones, suministros, servicios y procedimientos que se proyecten, construyan, adquieran, contraten o
se implementen en el proyecto incluyendo las empresas colaboradoras, deberán cumplir con la legislación y normativa vigente
y en los estándares de seguridad, además de los procedimientos, reglamentos y/o instructivos del proyecto
La Gerencia SALFA MONTAJES deberá entregar los recursos técnicos y humanos para la implementación de los
requerimientos de SSOMA, aquí expuestos, incluyendo la entrega de recursos necesarios.
Para mantener la continuidad de las operaciones en el proyecto es necesario que, como norma general, todo empleado de la
empresa, así como todo empleado de las empresas colaboradoras, proveedores o visitas relacionadas con las faenas propias,
tomen en cuenta para sus actuaciones lo siguiente:
 Deberá brindarse los mejores niveles de seguridad para todas las personas que ingresen a las instalaciones. Por lo
que se deberá considerar: D.S. 594, título III, párrafo II, ART. 37. (Deberá suprimirse en los lugares de trabajo
cualquier factor de peligro que pueda afectar la salud o integridad física de los trabajadores).
 Eliminación, disminución y/o control de los riesgos propios a las actividades desarrolladas en las diferentes áreas de
trabajo.
 Condiciones y medios para la evacuación parcial o total desde las instalaciones ante la ocurrencia de una
Emergencia.
 Medios propios para el rescate de personas sujetas a una situación de emergencia.
 Deberán protegerse los bienes y activos de daños que se les pueda causar como consecuencia de incidentes y
catástrofes, teniendo en cuenta no solo su valor económico, sino también el valor estratégico para el proyecto en
particular.
2. OBJETIVO
 Objetivo general
El presente Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias busca entregar las directrices para un manejo eficaz frente a
eventuales contingencias de carácter local, que se puedan suscitar en nuestras instalaciones de faena y en áreas y/o procesos
atingentes al. Identificar y evaluar las diferentes emergencias que puedan ocurrir, cuyos efectos puedan interrumpir y afectar
la continuidad operacional, daño a personas, a la propiedad y al medio ambiente, durante el desarrollo del proyecto.

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 Objetivos específicos
Proteger la vida y salud de las personas, proteger los bienes, los equipos y las instalaciones, antes situaciones de:
 Emergencias Industriales
 Desastres Naturales
 Impactos que afecten al Ambiente
 Emergencias Antrópicas
 Emergencias Comunes
3. ALCANCE
El presente plan aplica para todo el personal y empresas Subcontratistas Asociadas durante las diversas etapas del
proyecto.
4. DEFINICIONES
Accidente: Incidente que da lugar a una lesión, enfermedad o víctima(s) mortal(es)
Accidente Fatal: aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en forma inmediata o durante su traslado a un centro
asistencial.
Accidente del trabajo grave: cualquier accidente del trabajo que:
 Obligue a realizar maniobras de reanimación, u
 Obligue a realizar maniobras de rescate, u
 Ocurra por caída de altura, de más de 2m., o
 Provoque, en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo, o
 Involucre un número tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena afectada.
Amago de Incendio: Es un fuego incipiente que se detecta oportunamente y se controla con los medios disponibles en forma
inmediata.
Área de Influencia: Marco de referencia geográfico sobre el cual se realiza el análisis ambiental del proyecto. Se determina
sobre la base de la zona en la que se registrarán tanto impactos directos producidos por las obras, así como los indirectos
incluidos sobre las actividades económicas y sociales.
Aspecto Ambiental: Acción que modifica un componente ambiental.
Aspecto: Elemento de las actividades, productos o servicios de la organización, que se puedan controlar y de los que se espera
tengan alguna influencia, de forma tal, que se determine aquellos que tienen un impacto significativo en el medio ambiente.
Aspecto No Significativo: Elemento de la actividades, productos o servicios de la organización que interactúan con el medio
ambiente y que no generan un impacto ambiental significativo.
Aspecto Significativo: Elementos de las actividades, productos o servicios de la organización que interactúan con el medio
ambiente y que pueden generar un impacto ambiental significativo.
Aviso de Emergencia: Comunicación radial o telefónica que alerta la ocurrencia de una emergencia, activando además los
servicios médicos y brigada de rescate.

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Emergencia: Es cualquier situación que pueda colocar en peligro al personal, propiedad de la empresa o medio ambiente.
Brigada de Emergencias: Grupo de trabajadores debidamente capacitados, entrenados y definidos para conformar
dicha organización.
Comité de Emergencia de la Obra: Es aquel comité Operacional de Emergencias, compuesto por el Gerente del proyecto,
Administrador, Jefe de salud, seguridad, medio ambiente y comunidad, Jefe de Terreno, Jefe de área, Jefe de Relaciones
Laborales o quienes los subroguen y Líder de Brigada de emergencias.
Crisis: Situación grave y difícil que pone en peligro la continuidad o el desarrollo de los procesos operacionales convirtiéndose
en un momento decisivo de un negocio por las consecuencias importantes que puedan impactar al proceso, negocio,
comunidades o medio ambiente.
Estaciones de emergencia: Punto estratégico de la obra, en el cual se encuentran ubicados todos aquellos elementos necesarios
para utilizar en caso de emergencia.
Evacuación: Abandono masivo de una obra, edificio, local, recinto, u otro, ante una emergencia.
Explosión: Liberación rápida y violenta de energía producto de una transformación física y química.
Factores Internos: Elementos propios de la organización y que esta debe considerar por la incidencia en su capacidad para
establecer e implementar el Sistema de SSO y MA, tales como reorganización interna cultura en materia de prevención de
riesgos y otros.
Factores Externos: Elementos ajenos a la organización y que ésta debe considerar por la incidencia en su capacidad para
establecer e implementar el Sistema de SSO Y MA, tales como reglamentos, normas u otros.
Fuego: Reacción química exotérmica resultante de la combinación de una sustancia combustible con oxígeno y presencia de
calor suficiente para ayudar a la ignición del combustible.
Incendio: Evento de fuego cuyas proporciones afecta la salud e integridad físicas de las personas y provoca daños a la
propiedad.
Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de
los aspectos de la organización. Un aspecto ambiental significativo, tiene o puede tener un impacto ambiental significativo.
Plan de evacuación: Conjunto de actividades y procedimientos tendientes a preservar la vida e integridad física de las personas
en el evento de verse amenazadas, mediante el desplazamiento, a través y hasta lugares de menor riesgo.
Plan de Emergencia: Es un plan operacional, respaldado con recursos humanos y materiales necesarios para controlar
situaciones de emergencias y proteger a los trabajadores, personas en general, bienes de la empresa, medioambiente, de la
acción de dichos eventos. Deberá ser preciso y bien definido, siempre actualizado para su aplicación oportuna y eficaz ante las
eventualidades definidas en la Obra.
Punto de Encuentro de Emergencia: Zona identificada y delimitada destinada para la ubicación segura del personal en caso
de emergencia.
Punto de Encuentro Ambulancia: Zona identificada y delimitada para la ubicación exclusiva del personal de apoyo de
ambulancia o brigada de emergencia.
Vía de evacuación: Camino continuo, no obstruido, que conduce las áreas de la operación hasta las zonas seguras, donde no
se encuentre afectado por las consecuencias de la emergencia. Zona de seguridad establecida.
Zonas Evacuación de Seguridad: Área específica graficada en mapa y claramente demarcada en el lugar de trabajo que está
destinada a albergar al personal en caso de una emergencia que obligue a hacer abandono de las dependencias donde se realiza
la labor.

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Zonas de Evacuación de Lesionados: Áreas específicas y claramente demarcadas alrededor de la nave de fundición que están
destinadas para el acceso de las ambulancias en el caso de un accidente o una emergencia que involucre lesiones a los
trabajadores.
5. RECOMENDACIONES GENERALES
 Toda instalación fija o temporales deberán tener identificadas sus posibles emergencias y las acciones para el control,
así mismo deben permanecer en lugar visible el plano de evacuación de tal forma que todo el personal del área lo
conozca.
 Los pasillos y pasos peatonales deben contar con la señalización correspondiente ante una evacuación y deben
encontrarse siempre despejados y expeditos.
 Realizar prueba radial diaria con frecuencia de emergencias 1H mina / 2H planta.
 Coordinar con brigada de emergencias una vez al mes un recorrido de las áreas y frentes de trabajo del proyecto.
RTOX – CTTO 002
 Se debe definir en un lugar seguro y accesible hacia los puntos de encuentro de emergencias.
 Todos los dispositivos para el control o aviso de emergencias (Estaciones de Emergencias, Alarmas Sonoras y
Extintores) deben estar señalizados y operativos en su totalidad, además de inspeccionados constantemente a fin de
determinar que estén en condiciones.
 En toda área de trabajo, donde exista personal trabajando, debe tener accesible una estación de emergencia. Esta
estación debe ser inspeccionada y mantenida en forma permanente. Esta estación deberá contar con los elementos
básicos establecidos como camilla, frazadas, extintor de PQS, bocina de emergencia, collar cervical ajustable, etc.
 Todo trabajador debe estar instruido con respecto al presente Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias y las
acciones a seguir en caso de presentarse alguna emergencia.
 Como mínimo una vez al año, se debe realizar un Simulacro de Emergencia. la planificación, ejecución y evaluación se
definirá en conjunto con SSOMA y Líder de Brigada.
 Solo personal capacitado, entrenado y certificado podrá realizar maniobras de rescate e inmovilizaciones,
trabajadoresque no estén instruidos solo se limitarán a realizar labores de apoyo en traslado de paciente de acuerdo
de acuerdo a lo establecido en Procedimiento Divisional de Emergencia.
 Se mantendrá un control de los registros de la instrucción en el Departamento de SSOMA del proyecto.
 En caso que se deban realizar maniobras de rescate técnico o se genere una emergencia declarada, se deberá activar
protocolo de emergencia de acuerdo a lo establecido en Procedimiento Divisional de Emergencia.
 En cada área de trabajo existirá Puntos de Encuentro de Emergencias
 El punto anterior no aplica si la emergencia indica tormenta de viento, tormenta eléctrica u otro evento
climatológico.
 El Punto de Encuentro de emergencia deberá estar señalizado con un cartel de 60x40 cm, fondo verde con la sigla
“PEE” en color blanco en su interior.
6. RESPONSABILIDAD Y ROLES.
 Gerente de Proyecto (GP):
 Es el principal responsable de entregar los recursos necesarios para dar cumplimiento a lo establecido en el Plan de
Preparación y Respuesta ante Emergencias.
 Debe exigir y controlar el cumplimiento a los requerimientos del presente plan.

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 Administrador de Obra (AO):
 Exigir y hacer cumplir el presente Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias, pudiendo delegar funciones.
 Exigir y entregar los recursos para el cumplimiento y aplicación del Plan de Preparación y Respuesta ante
Emergencias.
 Jefe SSOMA:
 Identificar las emergencias potenciales e impactos ambientales eventuales.

 Establecer la metodología de operación, dirección y control a aplicar durante una emergencia.
 Establecer el manejo apropiado de los recursos necesarios en las emergencias.
 Establecer, describir y disponer las medidas de protección y procedimientos de evacuación.
 Mantener disposiciones para la evaluación y revisiones periódicas de los planes de emergencias.
 Implementar acciones para prevenir emergencias potenciales e impactos ambientales
 Realizar simulacros de acuerdo a lo determinado por el proyecto, para evaluar la eficiencia y eficacia de las medidas
de acción tomadas en el presente Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias.
 Corregir los procedimientos planes de preparación y respuesta ate una emergencia.
 Definir y programar las capacitaciones necesarias referentes al Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias.
 Comunicar al personal cualquier cambio en el Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias.
 Ejecutar el Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias, desplegando los equipos apropiados y definiendo
responsabilidad y autoridad de las personas involucradas.
 Establecer las comunicaciones internas y externas conforme al requerimiento de cada emergencia.
 Líder de Emergencia
 Mantener habilitados los centros de coordinación y control de emergencias: fax, teléfono, radio, planos de los PEE y
PEA, Plan, entre otros.
 Evaluar la emergencia y decidir si activa o no al Comité de Emergencias.
 Asegurar que en caso de evacuación todo el personal se encuentre a resguardo.
 Informar y asesorar en aspectos técnicos al Comité de Emergencias sobre las acciones, requerimientos, condiciones
y/o situaciones no resueltas.
 Mantener informado al Comité de Emergencia para la determinación de cursos de acción formales.
 Paralizar y aislar el área de la emergencia hasta concluir la investigación y obtener autorización para reiniciar
faenas.
 Decidir la reanudación de actividades operativas, una vez controlada la emergencia.
 Efectuar investigación e informe final.
 Jefe de Bodega (JB):
 Es el responsable de gestionar la compra de los implementos de emergencias definidos por la empresa.

 Verificar al momento de la recepción, que los sistemas de protección contra caídas, así como cada extintor cuente
con su respectivo certificado de control otorgado por un organismo certificador acreditado.
 Brigada de Emergencias (BE):
 Atender oportunamente la emergencia de la obra.

 Coordinar con organismos externos si la emergencia lo requiere.
 Minimizar o eliminar las pérdidas humanas y materiales ante una emergencia.
 Participar en los simulacros para entrenamiento y mejora de las respuestas.
 Difundir a los trabajadores y subcontratos sobre la prevención de emergencias y cómo actuar frente a ellas.
 Realizar inspecciones a los equipos de emergencias de obra.
 Publicar teléfonos de emergencias en todos los lugares donde existan teléfonos de red fija y lugares de afluencia de
trabajadores (diario mural, comedores, vestidores, sala de capacitación, etc…)
 Cuidar su integridad física cuando la situación de emergencia sea incontrolable.

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 Trabajador:
 Cumplir íntegramente las exigencias del plan de emergencias.

 Concurrir a la capacitación definida por el Departamento SSOMA del proyecto.
 Acatar las disposiciones que emitan el Jefe de SSOMA y Jefe de MA.
7. PROCEDIMIENTO
 Conformación GOE:
El Grupo de Operaciones de Emergencia será conformado según el siguiente esquema.

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 Integrantes Del GOE Salfa Montajes
GRUPO OPERACIONAL DE EMERGENCIAS
RESPONSABILIDAD GOE CARGO NOMBRE
Jefe de Terreno Patricio Aedo / José Rubilar.

Líder de emergencia
Jefe de Terreno
SSOMA Julio Riquelme / Alex Vergara.
SSOMA Terreno Álvaro Cabrera / Diego Romo.

Encargado de comunicación con el comité de
manejo de emergencias (CME). Miguel Ramos / Manuel
Jefe de Área Correa.
Jefe de Terreno
SSOMA Julio Riquelme / Alex Vergara.
Encargado de comunicación con línea de
supervisión Miguel Ramos / Manuel
Jefe de Área Correa.
Encargado de registro cronológico de la Axel Bugueño / Fernando

emergencia. Gestión SSOMA Álvarez
Encargada de Blanca Valdivia / Carolina

Encargado de servicios de apoyo. Servicios Araya.
Encargado de empadronamiento del personal Miguel Ramos / Manuel

en terreno para evacuación. Jefe de Área Correa.

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 Niveles de emergencias
 Al fin de establecer un marco referencial para definir acciones, se establecen los siguientes niveles escalonados de
emergencias extraídos REGLAMENTO DE EMERGENCIAS PROYECTO RT-OXIDOS.
 Fases de Activación de Plan de Emergencia
Todo trabajador que desempeño labores en el proyecto, CONTRATO CC-002 “OBRAS CIVILES Y MONTAJE
ELECTROMECÁNICO ÁREAS ÓXIDO SULFUROS E INFRAESTRUCTURA” Proyecto RT- Óxidos.
Debe conocer las siguientes Fases de Activación y saber cómo realizar un aviso en caso de emergencias;
 Emergencia Nivel 1.
Son aquellas que afectan a un área específica del Proyecto RT-Óxidos y que pueden ser controladas con los recursos propios
de dicha área sin generar un impacto inmediato a las personas o las operaciones.
Las labores deben ser dirigidas por el Personal de Terreno en Turno de mayor rango del Proyecto RT-Óxidos, quien tendrá
el rol de Líder de la Emergencia, apoyado por los demás profesionales de terreno del Proyecto y EECC, que el líder estime
necesarios y serán los que conformarán el GOE.
GOE (Grupo Operativo de Emergencia), Grupo de profesionales del proyecto RT Óxidos de las áreas de construcción y
servicios del proyecto y de las empresas contratistas
Será responsabilidad del Líder de Emergencia de turno, adoptar las medidas de control necesarias e inmediatas o en su
defecto escalar para aplicar las acciones descritas en el Nivel 2 de la emergencia.
Son aquellas emergencias que por sus características requieren reforzar operativamente la respuesta local y se necesita para
su control definitivo la intervención de la Brigada de Emergencia de la División Radomiro Tomic u otros recursos
adicionales no disponibles en el Proyecto RT-Oxido. El Líder de la Emergencia, o quién éste designe debe solicitar la
constitución del CME (Comité de Manejo de Emergencia); en este nivel se puede
Paralizar parcial o totalmente el área afectada del Proyecto RT-Óxidos, por lo que el proyecto queda en estado de alerta
general.
Son aquellos eventos que, por sus características, magnitud y complejidad, su control es de difícil ejecución, por lo tanto,
requieren de la intervención inmediata, masiva y total de recursos externos al Proyecto RT-Óxidos. Es una emergencia que
sobrepasa la respuesta con recursos del Proyecto. En este tipo de emergencia, se coordinará y mantendrá contacto directo
con la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional Corporativa de la Vicepresidencia de Proyectos y de la Casa Matriz.
El Proyecto asignará un representante como encargado de las comunicaciones quien mantendrá coordinaciones con División
Radomiro Tomic, quienes, a su vez, se comunicarán oficialmente con los Organismos Gubernamentales ante la solicitud de
apoyo técnico, organismos fiscalizadores y con representantes de comunidades aledañas, si corresponde; así como con la
red de prestadores de salud en caso de múltiples víctimas.
Este nivel de emergencia se constituye cuando hay una amenaza significativa para la continuidad del Proyecto RT-Óxidos
y de las operaciones de la DRT por más de 24 horas obligando a la evacuación total de las personas. Su magnitud es tal,
que no es posible enfrentarlo con recursos propios y la emergencia se transforma en carácter comunal, regional o nacional
que afecta seriamente al centro de operaciones del proyecto. Lo anterior, obliga a que se constituya el “Consejo Corporativo
de Manejo de Crisis” (CCMC), donde se integrarán representantes designados por la Presidencia Ejecutiva de Codelco; por
lo tanto, los planes, instructivos y comunicaciones deben coordinarse con los directivos correspondientes del nivel central.
En tabla N°1 se adjunta un breve resumen de las características de cada nivel de emergencia indicado anteriormente y en
Tabla N°2 se describen protocolos de actuación y comunicación en caso de otros tipos de emergencias.

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Emergencias Antrópicas: Entendiendo que es el peligro latente generado por la actividad humana en la producción,
distribución, transporte y consumo de bienes y servicios en la construcción. Para tratar este tipo de emergencia, se procederá
según el “Plan de conflictos y Contingencias laborares”
PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS
8.1 Caída de Altura
SALFA MONTAJES dispondrá de un procedimiento de trabajo, el que tendrá como objeto regular la ejecución de toda
actividad considerada como “Trabajo en altura”, el cual definirá la forma correcta de realizarlo y de esta manera poder controlar
los peligros asociados que puedan generar algún tipo de daño al personal, lugar de trabajo, entorno, equipo, materiales y
proceso.
Conceptos Claves
 Trabajo en Altura: Es toda labor que se realiza a más de 1,2 metros sobre el nivel del piso donde se encuentra el
trabajador y que además presenta el riesgo de sufrir una caída libre, o donde una caída de menor altura puede causar una
lesión grave.
 Anclaje: Punto seguro de fijación para líneas de vida, estrobos, cola de seguridad o dispositivos de desaceleración.
 Caída libre: acción de caer, antes que el equipo de protección personal para trabajos con riesgo de caída se active e
inicie la detención de la misma.
 Distancia de caída libre: distancia vertical de caída de una persona, antes que el equipo de protección personal para
trabajos en altura comience a detener la caída.

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 Estrobo / cola de seguridad: Banda o cuerda flexible (metálica o polietileno) usada para asegurar el cinturón de
seguridad o el arnés para el cuerpo a una línea de vida o directamente al punto de anclaje.
 Amortiguador de Impactos: Es un dispositivo diseñado para disipar la energía del impacto en caso de caídas
reduciendo la fuerza máxima de suspensión y ampliando la distancia de desaceleración. Su uso está restringido para
alturas superiores a los 5 m.
 Arnés de Seguridad: El arnés de cuerpo completo es un sistema de protección contra caídas compuesto de correas,
cintas tejidas de nylon, Cintas Anti trauma, poliéster o de otro tipo que se aseguran alrededor de cuerpo de una persona
de tal manera que, en caso de sufrir una caída libre, las fuerzas de la carga de impacto que se generan al frenar una
caída, se distribuyen a través de las piernas, caderas, el pecho y los hombros dirigiendo las presiones hacia arriba y
hacia afuera. Deben tener incorporado un elemento de fijación para detención de caídas, de modo que esta se sitúe en la
espalda del trabajador y centrado entre los omóplatos. Estas condiciones contribuyen a reducir la posibilidad de que el
trabajador sufra lesiones al ser detenida su caída. Este arnés debe ser Clase A, diseñado especialmente para la detención
de caídas.
 Sistema Anti trauma: Es una cinta diseñada para ser utilizada con un Arnés de Cuerpo Completo (ACC) que
contribuye a aliviar el Trauma por Suspensión o Síndrome del Arnés, y la incomodidad y fatiga de la suspensión
prolongada, después de ocurrida la caída que ha sido detenida por el SPDC.
Acción
Se debe dar aviso inmediato al Líder de Brigada, Jefe de Terreno; Jefe de Área; Supervisor etc. Jefe de Terreno; jefe de área;
supervisor etc. deberá dar aviso inmediato al departamento SSOMA de SALFA MONTAJES, quienes activarán el flujograma
de Reportabilidad.
Paralelamente se deberá prestar ayuda al accidentado caído de altura; cubriéndolo con una manta. Brigada de Emergencias
realizará el ABC del trauma, una vez estabilizado el accidentado se inmovilizará para posteriormente ser entregado al área de
salud.
El área deberá estar delimitada, impidiendo el paso de trabajadores que no sean parte del equipo de apoyo de emergencia.
8.2 Caída de Altura Libre con Suspensión
Concepto clave
Es toda labor que se realiza a más de 5,0 metros sobre el nivel del piso donde se encuentra el trabajador y que además presenta
el riesgo de sufrir una caída libre, por lo cual el trabajador debe utilizar el amortiguador de impacto independiente.
Acción
Se deberá dar aviso inmediato al Líder de Brigada, Jefe de Terreno; Jefe de Área; Supervisor etc.
Jefe de Terreno; jefe de área; supervisor etc. deberá dar aviso inmediato al departamento SSOMA del SALFA MONTAJES,
quienes activaran el flujograma de Reportabilidad.
El área debe estar delimitada, impidiendo el paso de trabajadores que no sean parte del equipo de apoyo de emergencia.
Paralelamente se deben prestar ayuda al caído mediante el personal idóneo, más los equipos disponibles alza hombres, los
cuales se posicionarán bajo el accidentado suspendido y posteriormente se izarán con la finalidad de poder sacar de la posición
al trabajador accidentado.
Una vez retirado de la posición del accidentado, la Brigada de Emergencias realizará el ABC del trauma, cuando se encuentre
estabilizado el accidentado se inmovilizará para posteriormente ser entregado al área de salud.

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En caso de no tener acceso con manlift el Jefe de Área de estructura/Mecánica de turno deberá ponerse a las órdenes del líder
de brigada en conjunto con personal SSOMA y voluntarios la instalación de maniobras para realizar el descenso o izaje vertical
con camilla tipo canoa. Para lo cual el personal que lidera el trabajo deberá verificar.
 El punto de anclaje de maniobra de rescate.
 Una vez realizado la estabilización del accidentado se evaluará con personal médico la inmovilización del trabajador
con tabla espinal y laterales, una vez inmovilizado procederán a introducir en camilla canastillo donde se procederá a
fijar con perlón de seguridad independiente de amarras de camilla
 Una vez inmovilizado se instalarán 2 perlones el primero atado a la camilla y pasado por la roldana principal para
controlar el ascenso o descenso del accidentado y la segunda como línea de seguridad, además se instala viento para
mantener la dirección de la camilla y no tope con estructuras aledañas.
 Una vez el trabajador a nivel de piso se inicia el traslado hasta punto de encuentro de ambulancia para control médico.
8.3 Accidente de Transito
Concepto clave
 Volcamiento es la acción mediante la cual un vehículo se tuerce hacia un lado y cae.
 Colisión es el encuentro violento entre dos o más vehículos en movimiento.
Acción
Se debe dar aviso inmediato al Líder de Brigada, Jefe de Terreno; Jefe de Área; Supervisor etc. Debe dar aviso inmediato al
departamento SSOMA, quienes activaran el Flujograma de Reportabilidad
En caso de no poder realizar información, los vehículos deberán portar listado de números de emergencia el cual se ubicará
en un lugar visible (retrovisor) para así en un estado de inconsciencia del conductor al ser asistido por terceros sepan a quien
avisar en forma inmediata.
Una vez identificada la emergencia se debe concurrir con brigada de emergencia y evaluar estado del conductor, en caso de no
poder salir por sus medios se dará aviso a personal de rescate de Codelco informando área y material requerido para realizar el
rescate.
Nota: según lo establecido por la Súper Intendencia de Seguridad Social (Circular N°3335), se entiende lo siguiente:
Accidente Grave, es aquel que:
 Provoca en forma inmediata la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo.
 Obliga a realizar maniobras de reanimación
 Obliga a realizar maniobras de rescate
 Ocurra por caída de altura de más de 1.8 metros.
 Ocurra en condiciones hiperbáricas
 Involucre un numero tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena afectada (2 o más independiente
de la naturaleza de las acciones.

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8.4 Incendio
Concepto clave
Evento derivado del fuego, originado por la combinación de combustibles, (materia sólida, liquida o gaseosa), comburente
(oxigeno) y calor (energía de activación).
Acción
Jefe de Terreno; jefe de área; supervisor etc. deberá dar aviso inmediato al departamento SSOMA de la empresa, quienes
activaran el Flujograma de Reportabilidad.
Al detectar el fuego, si no es posible apagarlo con un extintor se debe comunicar rápidamente a la supervisión, quienes
coordinan con el Depto SSOMA la asistencia en el lugar de la cuadrilla de emergencia y de ser necesario se solicitará al
Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional de RT, la asistencia de bomberos y/o la activación de su protocolo de acción
ante contingencias.
Al declararse incendio se deberá abandonar los frentes de trabajo que sean afectados y el personal deberá dirigirse a los P.E.E.
(Punto de Encuentro de Emergencia) más cercano a su lugar de trabajo. El jefe de terreno y departamento de SSOMA
coordinarán y darán aviso de evacuación al personal.
Llegando el personal a los PEE, deberán identificar a su capataz y/o supervisor. Debiendo estos, verificar que este todo su
personal fuera del área revisando contra ART.
Solo se regresa al lugar de trabajo cuando se da la señal de retorno a cargo del Jefe de Terreno o Departamento de SSOMA.
Al declararse fuego en las oficinas, instalaciones o en cualquier lugar cerrado se deberá evacuar el área y no se podrá regresar
en busca de objetos ni documentos olvidados.
La Obra dispondrá de extintores de P.Q.S (10Kg). Para fuego clase ABC.
TIPO DE FUEGO AGENTES DE EXTINCIÓN
Combustibles Sólidos comunes Agua Presurizada

(Madera, Papel, Género, etc…)
Clase A Espuma
Polvo Químico Seco ABC
Líquidos combustibles o Espuma

inflamables, grasas y materiales
Clase B similares Dióxido de Carbono (CO2)
Polvo Químico Seco ABC – BC
Inflamación de equipos que se Dióxido de Carbono (CO2)

encuentran energizados
Clase C eléctricamente Polvo Químico Seco ABC - BC
Metales combustibles (sodio, Polvo Químico Especial

Clase D
titanio, potasio, magnesio, etc…)
Los extintores estarán ubicados en distintos puntos de la Obra y en las estaciones de emergencia, estos se encuentran
debidamente señalizados e informar las áreas de riesgo informados.

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8.5 Fuertes Sismos o Terremotos
Concepto clave
Movimiento del terreno que se produce por el rápido deslizamiento y choque de las placas tectónicas y la liberación de energía
en el curso de una reorganización brusca de materiales de la corteza terrestre al superar el estado de equilibrio.
Acción
Al ocurrir un sismo, se procederá de la siguiente manera:
 Se suspenderán automáticamente todas aquellas tareas que involucren:
 El uso de energía eléctrica, procurando apagar todos los equipos, herramientas y artefactos a gas.
 Trabajos de izaje de estructuras y materiales, deberán bajar la carga a piso y dirigirse en forma ordenada a los
puntos de encuentro de sus áreas.
 Aquellos trabajadores que ejecuten labores en altura física procederán a descender de sus puestos de trabajo con la
mayor precaución posible una vez concluido el movimiento telúrico. Si este se prolonga por mayor tiempo
descender en forma ordenada y segura, procurando siempre afianzarse a una estructura fija.
 En caso de sismo de gran intensidad, los trabajadores deberán trasladarse a las zonas de seguridad establecidas
(PEE) y de no ser posible, deberán resguardarse bajo muebles, vigas, cadenas u otros elementos.
 Debiendo mantenerse alejados de andamios, ventanales, lámparas, etc. Si se procediera a evacuar el lugar la orden
será dada por el Jefe de Terreno en coordinación con el Departamento de SSOMA y Líder de Brigada.
Medidas para después de sismo:
 Verificar que no haya accidentados y de haberlos actuar de acuerdo a la gravedad de las lesiones.
 Evaluar el estado de las edificaciones y estructuras soportantes.
 Si las instalaciones estuvieran seriamente dañadas, impedir el ingreso de personal, ya que nuevas replicas podrían
derrumbarlos.
 Estas evaluaciones serán realizadas por el jefe de Terreno o de Área en conjunto con el Departamento de SSOMA
y Líder de Brigada.
 Se procederá a realizar el conteo de trabajadores por especialidad.
8.6 Fugas y Derrames
Concepto clave
Evento producido por derrames o fugas de sustancias y residuos peligros, por defecto, rotura o rebalse, de los depósitos que la
contienen o en su defecto por volcamiento o vehículos.
Acción
El personal que detecte algún tipo de derrame, tales como; Aceites y/o hidrocarburos de equipos, derrame de combustible (etapa
construcción y operación), hipoclorito de sodio, ácido sulfúrico, hidróxido de sodio (etapa de operación), deberá dar aviso de
inmediato al Supervisor más cercano, los cuales a su vez darán aviso por radio de lo sucedido al Líder de Brigada y SSO MA
acompañado por Medio Ambientalista de la empresa los que se harán de inmediato presente en el sitio del evento y dará aviso
inmediato a la Gerencia de Sustentabilidad del Proyecto.
El Supervisor quien da el aviso debe entregar la siguiente información:

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 Lugar del derrame (Ubicación y posible Ruta de Acceso)
 Sustancia o residuo derramado
 Cantidad estimada (en toneladas o m3)
 Personal afectado (solo sí existe)
Si el derrame es controlable por la brigada, se ejecutarán todas las acciones tendientes a detener y/o confinar el derrame con
recursos propios (estaciones de emergencia ambiental), destinados para estas situaciones de emergencia. El personal que
participe de esta actividad debe contar con los equipos de protección personal según lo indique la Hoja de Seguridad de la
sustancia peligrosa derramada.
Se deberá delimitar el área comprometida.

Se suspenderán automáticamente todas las tareas que se estén desarrollando con equipos eléctricos, en cercanías de derrame
de productos peligrosos.
Las personas que estén sobre andamios, escaleras portátiles, o cualquier otra superficie que los comprometa deberán quedarse
en el mismo lugar hasta que la emergencia este controlada.
El personal que se encuentre a nivel de suelo y cerca de las vías de evacuación deberán abandonar sus lugares de trabajo
lentamente y en ningún caso correr, dirigiéndose a la zona de seguridad. Todo esto con la debida autorización del Administrador
de obra o la persona de mayor autoridad en ese instante.
Se deberá delimitar el área comprometida.
En caso de derrames donde el área no cuente con los equipos o personal para controlar la emergencia, o por la peligrosidad y/o
envergadura del derrame, deberá solicitar la presencia de bomberos de la localidad.
 Medidas de Mitigación Ambiental.
Una vez controlado el derrame se procederá a la limpieza del sector afectado, disponiendo los residuos de acuerdo al
procedimiento de Manejo de Residuos. Además, el área deberá reevaluar sus aspectos ambientales y realizar un análisis causal
que permita identificar los controles operacionales que impidan nuevamente la ocurrencia de estos eventos.
 Registro del Derrame
El Supervisor del Área deberá informar al departamento de Medio Ambiente del incidente, señalando las medidas de control,
mitigación y estado del derrame.
 Información a la Autoridad
La Departamento de Medio Ambiente del Cliente, será la responsable de comunicar al SEREMI de Salud de la región, dentro
de las 24 horas posteriores de ocurrido, todo derrame u otro tipo de incidente, en los cuales estén involucradas sustancias
químicas o residuos peligroso, que ocurran tanto al interior de las instalaciones o predios industriales, como al exterior, o
durante el transporte desde y hacia la industria, de materias primas o productos peligrosos.
8.7 Daños a Instalaciones y/o Equipos
Se debe dar aviso inmediato al Líder de Brigada, Jefe de Terreno; Jefe de Área; Supervisor etc.
Jefe de Terreno; Jefe de área; supervisor etc. deberá dar aviso inmediato al departamento SSOMA SALFA MONTAJES,
quienes activaran el Flujograma de Reportabilidad.
El área debe estar delimitada, impidiendo el paso de trabajadores que no sean parte del equipo de apoyo de emergencia.
Se verificará la presencia de personas accidentadas, de ser positivo se deberá continuar con indicaciones de Rescate y Primeros
Auxilios. Si no existe daño a personas se debe continuar con la evaluación y cuantificación de los daños.

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Se deberá asegurar la continuidad de los trabajos realizando un análisis causal y verificar medidas de control para evitar su
repetición.
Una vez terminado este análisis se procederá a reparar daño de instalaciones, los equipos deberán ser transportados a taller de
mecánicos de mantención para su reparación o retiro de obra.
8.8 Rescate y Primeros Auxilios.
El personal que detecte algún tipo de accidente deberá dar aviso inmediato al Supervisor más cercano, los cuales a su vez darán
aviso por radio de lo sucedido al Líder de Brigada y Departamento SSOMA de SALFA MONTAJES.
Las únicas personas autorizadas para la intervención ante cualquier eventualidad, ya sea rescate o primeros auxilios serán las de
Brigada del proyecto DRT. Quienes serán los encargados de la gestión de coordinaciones con organismos de salud y otros
según la necesidad.
Si las zonas de acceso estuvieran bloqueadas e impidieran el acceso de la ambulancia al lugar del accidente, estas deberán ser
despejadas con anterioridad. Esta coordinación quedara a cargo del Jefe de Terreno o personal de mayor autoridad en ese
instante, en la Obra.
La Brigada de Emergencia del proyecto DRT estará a cargo de coordinar con los supervisores y/o capataces, el desalojo del
personal de la zona del accidente, en forma ordenada y tranquila.
La obra contará con los siguientes recursos para la atención de primeros auxilios ubicados en las baterías de emergencias
ubicadas en terreno.
 Collar cervical ajustable.
 Camilla metálica tipo canoa.
 Tabla espinal larga.
 Pulpo fijador de velcro
 Laterales para fijar cabeza
 Frazada.
 Extintores portátiles
8.9 Acción ante un Incidente
El personal de SALFA MONTAJES, ante la ocurrencia de algún incidente y bajo la metodología de utilizado para la
investigación de accidentes, procederá a actuar bajo el siguiente paso a paso:
Acciones Inmediatas:
 El dueño del área debe identificar potencial del evento y si existen personas involucradas. Verificar las condiciones
presentes en el área afectada y determinar si estas podrían generar daños a otras personas o procesos.
 Conforme a las condiciones observadas, evaluar la necesidad de detener actividades o procesos presentes en el área afectada
por el incidente. Así como también, determinar si aplica, restringir el acceso de personal al área involucrada.
 Una vez ocurrido un incidente que tenga como resultado lesión a las personas, inmediatamente se deberán asistir al
trabajador accidentado y brindar los primeros auxilios, para luego acompañar al trabajador al lugar de atención médica
definido por el proyecto.
 En caso de generarse un impacto ambiental, se debe aislar el área y se debe proceder en forma inmediata bajo el
procedimiento de plan de emergencia.

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 Una vez definida las acciones inmediatas, se debe llenar el reporte inicial de incidente. Conforme al potencial de gravedad
asociado al evento se deberá llevar a cabo la investigación de incidente según metodología descrita en los siguientes puntos.
Para los casos de incidentes se procederá de acuerdo a los procedimientos y normativas legal vigente, para los accidentes graves
o fatales se procederá de acuerdo a lo dispuesto en las circulares 3335 de la superintendente de Seguridad Social (SUSESO)
del año 2017 y que disponen las acciones para controlar y reportar un accidente a las autoridades fiscalizadoras
correspondientes.
 En caso de un accidente del trabajo fatal y/o grave, se deberá informar inmediatamente a Cliente, a la inspección del trabajo
y a la Secretaria Regional Ministerial de Salud que corresponda, acerca de la ocurrencia de cualquiera de estos hechos, de
acuerdo a los protocolos dispuestos por la autoridad.
 De igual modo, se deberá suspender de forma inmediata las faenas afectadas y de ser necesario, permitir la evacuación del
lugar de trabajo. La reanudación de faena sólo podrá efectuarse ante una previa fiscalización del organismo fiscalizador y
se verifique que se han subsanado las deficiencias constatadas.
 Salfa Montajes deberá informar inmediatamente de manera verbal y/o Escrita al área de Seguridad y salud Ocupacional del
Cliente, la ocurrencia de cualquier accidente del trabajo y/o propiedad, los incidentes con alto potencial de pérdida o el
diagnostico de cualquier enfermedad profesional.
 Para la información reportada de manera inscrita, deberá venir en formato inserto por la Gerencia de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio ambiente del Cliente y deberá disponer de al menos la siguiente información;
- Tipo de Incidente: con lesión o medio ambiental
- Nombre del Trabajador Accidentado
- Hora, Fecha y Lugar del accidente
- Gravedad real y potencial
- Lesiones
- Descripción detallada de incidente
- Causas
- Medidas tomadas para evitar su repetición.
8.10 En Caso de Paralización de Trabajadores
El administrador o jefe responsable del área involucrada analizará y evaluará la situación, requerirá de Recursos Humanos y
del Asesor de Seguridad y personal de seguridad/vigilancia y en conjunto acordarán los cursos de acción.
Si el caso lo amerita y acorde al Nivel de Alerta convocará a reunirse con el cliente o mandante. Tomando en consideración
los siguientes aspectos.
Acciones Inmediatas a Determinar:
 El estado actual y el potencial de las amenazas a las operaciones de la compañía.
 ¿Quiénes son los miembros de las organizaciones no gubernamentales y a qué grupo(s) representan?
 ¿Cuáles son sus problemas principales? ¿Qué intenciones tienen?
 ¿Quiénes son sus líderes?
 ¿Dónde se encuentran ahora? Si están en camino, ¿cuál es su destino y hora de llegada prevista?

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 ¿Qué medios de transporte tienen disponibles? ¿Qué recursos tienen?
 ¿Son potencialmente violentos o presentan un riesgo a los empleados, al público o a la propiedad de la compañía?
 ¿Existe la posibilidad de intensificación?
 ¿Cuánto tiempo piensan estar en la ubicación? ¿Están violando alguna ley?
 ¿Tienen acceso a los medios de comunicación?
 ¿Tienen alguna literatura? Si la tienen, tratar de conseguir una copia. ¿Hay alguna otra información relevante?
Confirmar que las autoridades apropiadas hayan sido informadas y que tienen representantes que participan o coordinan las
labores con el Funcionario de Asuntos Comunitarios del Cliente.
Confirmar que la Policía y otro personal de seguridad del gobierno hayan sido informados y que están estableciendo enlace
con el CC.
La Policía tendrá que saber:
 La ubicación y naturaleza de la manifestación. Número de personal involucrado.
 Nombre de las organizaciones (si se conocen).
 Estado de ánimo del personal involucrado.
 Potencial de la intensificación o violencia.
 Personal de contacto principal de la compañía, ubicaciones y modo de comunicarse con ellos.
 Informar al:
 Líder del Equipo de negociación.
 Asegurar la seguridad del Personal del Cliente, los Contratistas, vecinos y el público.
 En lo posible, asegurar la segundad de los Manifestantes:
 Proporcionar sesiones de información sobre inducción para avisarles de cualquier peligro potencial del emplazamiento.
 De ser apropiado, proporcionarles EPP y otro equipo de protección.
 Considerar incluirlos en el sistema de identificación del personal de la compañía (obtener los detalles del pariente más
cercano, etc.).
 Asegurar la protección de la propiedad y del medio ambiente.
 Mantener las líneas de comunicación abiertas con los manifestantes.
 Asegurarse de que todas las actividades relevantes tanto de los manifestantes como del personal de la compañía estén
registradas apropiadamente.
 Discutir el despliegue de un equipo de la compañía para entablar dialogo
 Mantener la respuesta.
Avisar a otras partes interesadas, o que participan o son afectadas potencialmente, incluyendo posiblemente a:
 Los empleadores clave y contratistas.

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 Los socios o dueños de la mina / instalaciones.
 Los aeropuertos, operadores ferroviarios, autoridades de transporte, etc. Autoridades portuarias.
 Funcionarios locales y nacionales de Planificación de Emergencias.
 Otros operadores y / u objetivos potenciales de las organizaciones no gubernamentales.
 Mantener las comunicaciones con los manifestantes para asegurar su seguridad, y una solución posible.
Informará:
 Los abastecedores. (suspensión de abastecimientos)
 Los clientes.
 Considerar:
 La estrategia legal para la reanudación / continuación de los negocios.
8.11 En caso de Evento en Espacios confinados
Informar del evento en forma inmediata, entregando información clara y precisa a los equipos de emergencia o policlínico más
cercano del evento y, solicitar el desplazamiento del equipo médico o la brigada de emergencias hacia el lugar.
 El personal de primera respuesta ante emergencia deberá asegurar el escenario del evento hasta el ingreso del equipo de
rescate del proyecto DRT, en donde le entregará el relevo de la situación. Los miembros del equipo acordonarán el área
dejando un radio deacción y sin permitir el ingreso de personal.
 Al llegar la brigada del proyecto DRT, deberá monitorear el interior del espacio con detector de gases o analizador de
atmósferas, el personal que realice dicho trabajo deberá contar obligadamente con equipo de respiración conectado,
comprobar que no existen derrames de combustibles u otros químicos, no existan cables electrificados en el área.
 La prioridad de la brigada del proyecto DRT será rescate o liberación de la o las personas atrapadas.
 Para tal efecto se deberán minimizar los tiempos, por lo anterior primero se debe analizar la calidad del aire del ambiente,
luego uno de los rescatadores deberá llevar los implementos adecuados para sacar a él o las victimas del área, hasta un
área segura de atención del trauma, la que se deberá ubicar en el exterior del sitio de la emergencia. Para la atención de la
o las víctimas, el personal de rescate deberá asegurar que cuenta con protección biológica, química o según correspondala
naturaleza de la emergencia, sin embargo, como exigencia mínima aceptable debe portar guantes de examinación,
antiparras y mascarilla.
 Después de realizar el procedimiento de rescate se realizará la coordinación con la ambulancia del área o la ambulancia
que se presente en el lugar, para realizar la estabilización total de Él o las víctimas y su inmediato traslado a un centro de
atención médica.
 Si se tratase de un derrumbe se realizará una evaluación estructural por parte de construcción, para poder hacer ingreso al
área, sin embargo, para realizar dicha evaluación el personal de construcción deberá estar acompañado por algún miembro
del grupo de rescate y con los implementos de seguridad necesarios, incluyendo un analizador de atmósferas. Posterior a
la evaluación de construcción se deberá comenzar con las maniobras del rescate.
8.12 En caso de cualquier síntoma extraño (mareos o nauseas):
Informar en forma inmediata a su capataz o supervisor, el cual evaluará su retiro o envío a policlínico para su evaluación.

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Se deberá tomar nuevamente las mediciones de atmósferas para certificar un ambiente adecuado de trabajo.
En caso de desmayo:
Si detecta que se desmaya una persona en el área, evacue inmediatamente e informe de inmediato a su capataz o supervisor,
quien activará el plan de emergencia dispuesto para tal efecto.
La brigada de emergencias del proyecto DRT contará con equipamiento especializado, que incluye, pero no se limita a:
 Trípode Sistema de rescate para espacios confinados
 Equipos de respiración autónoma.
 Cuerdas estáticas de rescate.
 Mosquetones y Ocho de descenso.
 Camillas.

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8.13 Condiciones Climáticas
 Niveles de emergencia del proyecto:
Nivel Condición Climática

Emergen Medidas de
cia Precipitacion Control
Vientos Tormentas Eléctricas
es
Existe probabilidad de tormenta eléctrica

Viento que
NIVEL 1 Indica la constante afecte al Proyecto. Esta se declara para Alertas tempranas, a
(LEVE) aproximació hasta las operaciones de superficie cuando las todo el personal que
n de un aproximada variables meteorológicas que hacen se encuentra
frente de mente 32 posible la formación de este fenómeno trabajando en el
mal tiempo. Km/hrs. están presentes a una distancia mayor a Proyecto RT-Óxidos.
Sin 55 kilómetros. La finalidad de esta alerta
precipitacio es avisar con mayor anticipación a todos
nes los procesos que puedan ser afectados.
Aún no se genera afectación al proceso. En toda la Faena o
Se recomienda estar informado por las Instalación, el
Las
NIVEL 2 vías de comunicación oficiales. La tránsito es
condiciones Fuerte
(GRAVE) tormenta se encuentra dentro del rango restringido y se
climáticas viento
constante, de 20 a 55 kilómetros. deben
son
adversas, entre 32/70 Se debe considerar los medios y recursos suspende
fina e Km/hrs. necesarios para una posible detención de r
intermitente actividades en superficie. algunos
llovizna. trabajo
s, especialmente
trabajos en desnivel,
debiendo trasladar al
personal a zonas de
resguardo.
Condición de aproximación de tormenta
eléctrica en rango entre 10 a 20 En toda la Faena o
kilómetros. De momento sin afectación Instalación, tránsito
inmediata, pero se debe estar en todo devehículos
momento atento a la información que se restringido,todos los
NIVEL 3
Las Fuertes entregue por los medios de trabajos a la
(MUY condiciones vientos comunicación oficiales (correo intemperie
GRAVE) climáticas entre70/90 electrónico y canales frecuencia radial suspendidos
son Km/hrs.El MR).
adversas; riesgo es ypersonal en zona de
Encargado decreta restricciones de resguardo.
lluviacasi serio.
tránsito en superficie, restricción de
constante.
tránsito peatonaly vehicular.
Se debe detener la operación de todos los

equipos/ vehículos montados sobre
neumáticos, y realizar el retiro de los
operadores a las zonas de seguridad
definidas.

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La actividad eléctrica se encuentra dentro

del
rango de 10 kilómetros. Deben tomarse
En toda faena o
Condiciones Vientos inmediatamente todas las
NIVEL 4 Instalación,
climáticas más de 90 recomendaciones mencionadas en el
(CRITICA) detención de
totalmente Km/Hs.El presente procedimiento. Se deberá estar
todas las
adversas; riesgo es atento a todas las indicaciones
operaciones.
lluvia intolerable. entregadas por las vías de comunicación
Personal en oficinas,
constante oficiales (correo electrónico y canales
casas de cambios y
y/o nieve. frecuencia radial MR).
personal en zona de
Se suspenden todas las actividades a la resguardo.
intemperie en el área de afectación ytodo
el personal se debe retirar a laszonas de
seguridad definidas.
Se consideran dentro de este plan las siguientes situaciones de emergencias;
 Tormentas de vientos: Frente a la presencia de ráfagas de viento y con la finalidad normalizar los procesos de
actuación y toma de decisiones se han establecido los siguientes criterios y responsabilidades:
 Si se producen ráfagas de importantes, personal deberá monitorear el comportamiento e informa la velocidad

constante al departamento de SSOMA.
 El departamento, según la información recibida, deberá tomar medidas preventivas de la situación, comunicándolas
a la operación (algunas medidas pueden ser).
- Suspensión momentánea de las actividades desarrolladas en altura.
- En los trabajados de izaje, si el equipo cuenta con anemómetro deberán monitorear constantemente la
velocidad del viento
- En el caso que el equipo de levante no cuente con anemómetro, se deberá suspender inmediatamente la
actividad.
- En la conducción se deberá ajustar la velocidad según visibilidad, deberá mantener ambas manos en el
volante de manera de no perder el control de esté cuando surjan ráfagas de viento, estacionar en lo posible
contra el viento, de manera de evitar que al abrir las puertas estas sean impulsadas y al momento de bajar del
vehículo, abrir de una parte a la vez.
- Diríjase a una zona protegida y cerrada, permanezca en el lugar hasta nuevas instrucciones
- Si se encuentra en zonas abiertas, camine agachado y protéjase de materiales proyectados.
- Si va viajando en el interior de un vehículo deténgase en zonas que le proporcionen un refugio y comunique

su ubicación.
- Prevenga de exponerse al viento si es frecuente disminuirá considerablemente la sensación térmica, las

patologías asociadas al viento son la hipotermia y los congelamientos.
- El viento y nieve en algunas ocasiones provocan una pérdida de la percepción de las distancias al anular la
visión del horizonte o de los objetos que puedan servir de referencia visual. Por lo tanto, si está en un
vehículo deténgase hasta que pueda ver por dónde va.
- Aléjese de objetos y estructuras que puedan desprenderse o caerse, evite los espacios abiertos.

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- Trate de protegerse del viento y nieve ya que este nos baja la temperatura del Núcleo (corporal) por
convección y si no tiene la ropa técnica adecuada entrara en pocos minutos en hipotermia.
 Tormentas Eléctricas: Si bien no es un fenómeno muy común en la zona, es un fenómeno probable de ocurrir y dar
origen a una situación de emergencia.
 Se deberán comunicar a las áreas que pueden ser afectadas y tomar acciones preventivas para prepararse en
la eventualidad que la tormenta continúe hacia las instalaciones.
 Se deberá poner especial atención a los trabajos de izaje con grúas móviles. Trabajos en la intemperie, entre
otros.
 En caso necesario se deberá evacuar al personal a áreas protegidas, suspender los trabajos de izaje,
maniobras, trabajos en la intemperie, restringir el tránsito vehicular manteniendo solo el necesario para
evacuar al personal, vehículos de protección industrial y vehículos de emergencias.
 Manténgase en el interior de las instalaciones.
 Si se encuentra en terreno refúgiese en algún vehículo motorizado, si no se encuentra un vehículo cerca

ubíquese en la explanada más baja en relación al terreno en que se ubica.
 Aléjese de toda estructura metálica que no cuente con Para-Rayos.
 Deje y aléjese de toda herramienta metálica.
 Informe a su jefatura directa de su ubicación para dar inicio al Plan de Evacuación.
 Queda estrictamente prohibido realizar maniobras de rescate mientras no sea levantada la emergencia.
 En caso de encontrarse en instalación donde no se cuente con protección de para-rayos, dirigirse a vehículo
motorizado más cercano (camioneta- buses), los que para cumplir su función como refugio deben estar
completamente cerrados en puertas y ventanas.
 Ante la inminencia de actividad eléctrica se recomienda separarse a una distancia superior a 100 metros de
cualquier estructura metálica que no posea una protección o malla a tierra y no portar ningún elemento
metálico como: relojes, gargantillas, pulseras, anillos, lentes con marcos metálicos, mochila con
herramientas, monedas, cuchillos, llaveros, etc.
 Se debe buscar refugio provisorio en lugares secos, cavernas, depresión del terreno, valles profundos, al pie
de cuestas, bajo riscos sobresalientes y mantener la mayor distancia posible de los lugares con presencia de
materiales metálicos.
 Instalaciones de faenas deberán contar con equipos Para-Rayos debidamente certificados según norma.
 Si se encuentra totalmente solo en un área expuesta y siente que su cabello se eriza, este indicando que este
aumentando la condición propicia para la caída de un rayo. Encuclíllese e inclínese hacia adelante
poniendo sus manos sobre sus rodillas. No se recueste sobre el suelo ni coloque sus manos sobre la tierra.
(Figura 1)

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Figura 1: Posición corporal en caso de ser inevitable la exposición al rayo en la intemperie
 Lluvia: Si los pronósticos del tiempo indican que existen posibilidad de precipitación en la región, se deberá
verificar el pronóstico de la Dirección Meteorológica de Chile e Informar a la línea de mando del proyecto.
Al iniciarse las precipitaciones se tomarán las siguientes medidas según intensidad de este;
 Restringir el tráfico de vehículos dentro de la faena y en las rutas de acceso, todos los vehículos deben
transitar con tracción 4x4.
 Se debe verificar las áreas de trabajo para prevenir potenciales inundaciones.
 El tránsito de personal solo se realizará si los caminos se encuentran transitables.
 Neblina (Camanchaca): Este fenómeno tiene como principal consecuencia limitación de la visibilidad y en
ocasiones generar corto circuitos en los sistemas de suministro eléctrico.
 Restringir el tránsito vehicular dentro de la faena y en las rutas de acceso.
 Se deberá evaluar las condiciones de visibilidad y con esto definir la continuidad y restricciones en los
distintos frentes de trabajo.
 De ser necesario se deberá suspender total o parcialmente las operaciones.
 Se deberán evaluar las condiciones de las rutas de acceso y decidir de acuerdo a esto la restricción del uso
de la carretera Ej: Velocidad, tipos de vehículos, horarios, entre otros.
 Desplazamientos de material, Avalanchas y/o Derrumbes:
 Si se detectan variaciones climáticas, se debe evaluar la permanencia en terreno
 Prevenga de la situación a otras personas que transitan por el Área.
 Manténgase alerta y busque refugio en zonas de seguridad, en sectores altos y fuera del alcance de los
deslizamientos y quebradas.
 Si la situación lo permite, desplace el vehículo a zonas más seguras.
 No se exponga a las sendas de avalanchas.
8.14 Información a Ser Entregada en una Emergencia
La persona entregará la siguiente información, guardando la calma y con voz clara:
 Nombre de la persona que llama

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 Lugar de la emergencia (Área, Orientación, Nivel, lugar específico)

 Naturaleza de la emergencia (es decir: Intoxicación, caída, volcamiento, derrame, etc.)
 Cantidad de personas lesionadas
 Si la emergencia es a causa de una caída en altura, se de-be indicar que es un rescate en altura señalando a que
distancia desde el nivel del piso se encuentra la o las persona(s) afectada(s). Inmediatamente después, el supervisor
informará a su superior inmediato del evento y así sucesivamente. Además, informará de lo ocurrido al supervisor
ES&H del área y este de acuerdo a lo que corresponde notificará a Gerente SSOMA del Proyecto, quien oficiará las
comunicaciones que correspondan.
 Cabe señalar que el supervisor ES&H del área afectada, actuará como interlocutor entre la persona que activa el
protocolo de emergencia y las unidades involucradas en su respuesta.
 Esto con la finalidad de evitar interrupciones que impidan la claridad en las comunicaciones, por interferencias.
 El procedimiento descrito en párrafos precedentes, será aplicable a todas las emergencias que se pudieran presentar
en las áreas que se indican:
- Áreas de Proyecto dentro de los límites físicos de este.
- Emergencia en instalaciones del Cliente
- Instalaciones y trabajos en servidumbres
- Emergencia en áreas públicas o áreas de Proyecto fuera de los límites físicos de las unidades de proceso e
instalaciones.
 El procedimiento por Emergencias Climáticas que pudieran presentarse en las áreas del Proyecto.
8.15 Acción Post-Emergencia
Una vez controlada la emergencia, los Asesores SSOMA junto a los responsables de áreas, procederán a efectuar la
investigación de las causas que originaron el siniestro emergencia (no aplica para las alertas por contingencia ambiental). Para
ello contará con colaboración de los integrantes de la Brigada de Rescate del Proyecto y de las personas que detectaron el
siniestro, más los que se estime necesario, debiendo ocupar (fotografía, video, gráficos, croquis u otro) para obtener una visión
fidedigna los hechos.
La identificación de las causas que originaron el siniestro o la emergencia y las medidas correctivas correspondientes deberán
ser publicadas y dadas a conocer a todo el personal de la faena.
8.16 Revisión Mensual de Equipos de Emergencias.
Mantención de los Extintores
1. Todos los extintores deberán ser sometidos a revisión, control y mantención preventiva según normas chilenas
oficiales, realizada por el fabricante o servicio técnico por lo menos una vez al año, haciendo constar esta
circunstancia en la etiqueta correspondiente, a fin de verificar sus condiciones de funcionamiento. Será
responsabilidad del Administrador de Obras tomar las medidas necesarias para evitar que los lugares de trabajo
queden desprovistos de extintores cuando se deba proceder a dicha mantención.
2. Posterior al uso de un extintor, este se deberá reemplazar inmediatamente, aunque haya sido usado parcialmente.
3. El extintor usado deberá ser enviado al Servicio Técnico para su revisión y carguío. Tan sólo la descarga
momentánea de un extintor produce la pérdida total de presión en la cápsula, quedando, por lo tanto, el extintor
inutilizado y descargado, sin que se pueda utilizar en caso de incendio.
4. Si durante una inspección (verificación visual), se descubren daños severos por corrosión, el extintor deberá ser
sometido a una mantención aún cuando en forma reciente esta ya se haya realizado. Del mismo modo, si la
inspección revela que se ha producido una manipulación indebida o el extintor ha sido maltratado, existen fugas o
evidencias de daños (abolladuras por golpes, etc.), se deberá hacer una mantención obligatoria.

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8. PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS ANTRÓPICAS
9.1 Objetivo
Este procedimiento define el actuar del departamento de Relaciones Laborales en caso de amenazas, conflictos, paro de
brazos caídos, ruedas cuadradas o cualquier paralización de actividades de los trabajadores o cualquier otra contingencia de
carácter laboral, de tal manera de poder enfrentarlos y solucionarlos rápida y efectivamente.
9.2 Objetivos específicos
 Definir con claridad las acciones y responsabilidades frente a contingencias laborales que se pudiesen presentar
durante el desarrollo del contrato.
 Coordinar con la empresa mandante una respuesta efectiva frente a los conflictos laborales que se pudieran presentar.
 Establecer un marco de respaldo legal para negociar frente a las diferentes contingencias.
9.3 Alcance
Este procedimiento es aplicable para todo el personal que trabaja en el proyecto, subcontratos y todas las personas que
intervienen en el proceso de contratación de personal para obra, por lo que su aplicación es obligatoria y extensiva en lo que
les compete.
9.4 Responsabilidades
CARGO RESPONSABILIDAD
Deberá informar de manera inmediata al Gerente de
Relaciones Industriales, al Administrador del contrato o
Jefe de Relaciones Laborales
a la jefatura a cargo - y al Gerente de Proyectosobre la
situación
Será responsable de convocar a los distintos
integrantes del Comité de Contingencia a las
Administrador de Contrato instancias que correspondan.
Será responsable de la implementación de las acciones
que sean definidas por el Comité de Contingencia
9.5 Subcontratos
Las empresas subcontratistas deberán elaborar y poner en aplicación su propio plan de contingencia de acuerdo a la normativa
que la empresa mandante entregue en forma previa al comienzo del trabajo.
Entre otros puntos, los siguientes son los principales tópicos que deberá contener el plan presentado:
 Ante casos de disturbios causados por los trabajadores de una empresa subcontratista, ésta deberá tomar las acciones
concretas encaminadas a remover inmediatamente al personal desde el lugar de trabajo o desde los alojamientos.

 Adicionalmente, cualquier empleado que haya sido despedido por la violación de reglas del proyecto
deberá ser desmovilizado de inmediato y el mismo día de su despido.
 La pérdida, el robo o el daño a propiedad de la empresa mandante o de Salfa Montajes S.A. será
considerada causa inmediata de despido.

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 Toda empresa subcontratista deberá proponer a Salfa Montajes S.A. un responsable de Relaciones Laborales con
experiencia en terreno, informando su nombre y ubicación a Relaciones Laborales de Salfa Montajes S.A. Este
empleado trabajará y cooperará con Salfa Montajes S.A. y con cualquier otra autoridad pertinente en la solución de
problemas laborales que acontezcan en terreno. La empresa mandante se reservael derecho de aprobar al profesional
de Relaciones Laborales propuesto.
 Dar las facilidades a la inspección del trabajo y otras autoridades competentes que la requieran con fines de
fiscalización. El contratista deberá informar a la Empresa acerca del requerimiento recibido.
 De acuerdo a la normativa laboral vigente, el contratista deberá proporcionar a sus trabajadores los elementos de
protección personal y adicionalmente ropa de trabajo y abrigo, según las condiciones imperantes, debiendo asegurarse
de su debido uso por parte del personal y de su reposición cuando seanecesario. Salfa Montajes S.A. propondrá a los
subcontratistas y después de consultar la opinión de la empresa mandante un listado con los elementos y ropa de
trabajo que se solicitará para cada uno de lostrabajadores.
9.6 Comité de Contingencias
Se organizará un Comité de Contingencias con la finalidad de asesorar y apoyar al Gerente de Proyectos en caso de un
conflicto laboral. Sólo se constituirá en la eventualidad de la existencia de una situación de contingencia de carácter laboral.
Se recomienda la participación de al menos las siguientes personas:
 Gerente de Proyectos
 Gerente de Relaciones Industriales
 Administrador de Obra
 Jefe de Relaciones Laborales de Obra.
 Asesor Legal. (Solo cuando sea necesario)
Se debe contar con un lugar adecuado para en caso de una emergencia laboral tener un lugar físico desde el cual poder
operar. El lugar deberá contar con los medios de comunicaciones necesarios, que se encuentre en un lugar protegido y además,
dentro de lo posible, alejado de presiones externas indebidas. Este lugar se llamará Centro de Operaciones de Contingencia.
(C.O.C)
En caso de cualquier contingencia laboral Salfa Montajes S.A. establecerá un canal de comunicación permanente con la
empresa mandante para actuar de manera coordinada e informada.
9.7 Metodología
a) Plan de Desmovilización
Salfa Montajes S.A. desarrollará un Plan de Desmovilización de Emergencia en caso de que problemas imprevistos tales
como huelgas, desastres naturales, acción solicitada por la empresa mandante, etc., que acontezcan en el proyecto. (Ver Anexo
2)
b) Contingencias Legales
Un equipo de asesoría legal será liderado por el Gerente de Relaciones Industriales para efectuar consultas en forma directa
por parte Salfa Montajes S.A. cuando sea requerido por las circunstancias, en materias laborales tales como:
 Asesorar en materias relativas a aspectos sindicales.

 Asesorar en potenciales problemas laborales relacionados con la responsabilidad subsidiaria y solidaria existente con
la empresa mandante.
 Representar legalmente a Salfa Montajes S.A. ante entidades gubernamentales o judiciales.

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c) Coordinación con seguridad física
Salfa Montajes S.A. coordinará con la empresa mandante sus actividades en esta materia. El personal de seguridad
asignado al proyecto será contratado de preferencia a la misma empresa que presta los servicios a la empresa mandante. El
Departamento de Relaciones Laborales, mantendrá una comunicación y coordinación permanente con el Departamento de
Seguridad de ésta, para lograr el máximo de efectividad en el área.
Algunas funciones del área de seguridad y que se relacionan estrechamente con las personas y que requieren de
coordinación son las siguientes:
 Establecer el sistema de identificación de los empleados y de los vehículos de nuestra compañía y subcontratistas.
 Establecer los procedimientos de Control de Acceso sobre una base de datos común y que sirva, además de la
identificación de los empleados, para las actividades propias de seguridad física y también para los propósitos de
Recursos Humanos y Relaciones Laborales.
 En el caso particular de actividades de Trabajos Tempranos que se encuentra en áreas de operación, se deberá
coordinar con la empresa mandante los procedimientos de ingreso y de salida de los lugares de trabajo para el personal
tanto de Salfa Montajes S.A. y también para el personal de los subcontratistas, indicando el procedimiento de control
de acceso a ser utilizado durante el proyecto.
 Definir un procedimiento de registro de bienes, equipos y / o herramientas en tránsito en conjunto con el cliente en
caso de ser necesario. (Registro de Propiedad)
d) Asistencia y Soporte
d1 Generación de la información
Es fundamental que el proyecto mantenga un flujo de información confiable y veraz hacia la empresa mandante y en
caso de ser necesario hacia la comunidad. El Gerente de Relaciones Industriales de Salfa Montajes S.A. será el responsable de
crear los canales de comunicación e información más convenientes para estos efectos.
d2 Asistencia Legal
 Asistencia legal de Salfa Montajes S.A.: Utilizará los servicios legales que se definan antes de iniciar el Proyecto.
 Salfa Montajes S.A. pondrá en conocimiento de la empresa mandante los servicios y asesorías legales a ser empleados
a fin de asegurar un alineamiento con sus políticas ante situaciones de contingencia.
d3 Autoridades
 Se recomienda efectuar los contactos previos necesarios para establecer relaciones efectivas de trabajo con las
autoridades laborales y policiales para enfrentar este tipo de contingencias. Es necesario efectuar consultas previas
con la empresa mandante para conocer la política en vigencia que ellos puedan tener y por supuesto estar alineados
para enfrentar cualquier problema laboral.
 La programación y ejecución de los contactos y reuniones serán de responsabilidad exclusiva del Departamento de
Relaciones Laborales.
d4 Documentación
El Departamento de Relaciones Laborales deberá preparar formularios para el reporte de violaciones a la seguridad
física por parte de trabajadores durante incidentes laborales, dándoles a los Supervisores pertinentes una orientación acerca del
modo de utilizarlos.

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e) Posibles escenarios a considerar
Escenario 1: Que los empleados de Salfa Montajes S.A. realicen un paro debido a factores de mala calidad o atención en los
servicios de alojamiento, alimentación, transporte.
Escenario 2: Que los empleados de un sub contratista voten un paro de actividades por incumplimiento de la ley o de acuerdos.
Escenario 3: Que los empleados de Salfa Montajes S.A. apoyen un paro de los trabajadores de la empresa mandante, adhiriendo
ya sea con paros, huelga de brazos caídos o mítines.
Escenario 4: Que acontezca un paro debido a presiones de la comunidad o de otras asociaciones externas (cierre de vías,
bloqueos de accesos, etc.).
9. Nº TELEFONICOS EN CASO DE EMERGENCIAS.
NOMBRE CARGO TELEFONO
Ramón Bustos Gte. Proyecto 998861527
Víctor Reinoso Administrador de Obra 998292282
Luis Toledo Jefe de Terreno 998215772
Richard Paniagua Jefe de RRLL 953670546
Wilson Cerda Jefe SSOMA 982893967
COMUNICACIÓN FRENTE UNA EMERGENCIA

De la comunicación de accidentes a Organismo Administrador
 El Depto. de SSOMA del Cliente Gestionará las comunicaciones con Organismos fiscalizadores.
 La información entregada deberá ser precisa, indicando el tipo de accidente, número de trabajadores lesionados, lugar o
dirección de la obra y Rut de la empresa o número de adherente si la mutual lo solicita.
 LISTADO DE TELÉFONOS Y CONTACTOS DE LA RED DE EMERGENCIA DEL PROYECTO RT-
ÓXIDOS.
Nombre Cargo Teléfonos
Vicente Allendes C. Gerente de Proyecto + 56 9 98883996
Darcy Aburto M. Jefe Senior de Construcción + 56 9 84049409
Rene Vallejos O. Jefe Senior SSO + 56 9 52196838
Christian Lobos F. Jefe Senior RR.LL. + 56 9 56284324

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 LISTADO DE TELÉFONOS Y CONTACTOS DE LA RED DE EMERGENCIA DEL PROYECTO RT-

ÓXIDOS.
Nombre Cargo Teléfonos
CECOM 55 2 326326
Policlínico DRT Médicos y ambulancia las 24 horas
Policlínico Campamento
Médicos y ambulancia las 24 horas 55 2 321123
 LISTADO DE NÚMEROS DE TELÉFONO ABC DE CALAMA
Ambulancia (SAMU) 131
Bomberos 132
Carabineros 133

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10. Diagrama de Comunicación

A continuación, se describe en Diagrama N°1 y N°2; Flujos de Comunicación de Emergencias Local del Proyecto RT-
Óxidos, según Plan General de Emergencias Proyecto RT-Óxidos R22E405-3000TRGLSE-00001.
DIAGRAMA N° 1 Flujograma de activación a Emergencias del Proyecto RT- Óxidos.

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DIAGRAMA N°2: Diagrama de comunicación

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De las Vías de Evacuación

Vías de evacuación y elementos de emergencia instalaciones de faena Proyecto RT – Óxidos
De las Salas de Emergencia

Lugares especialmente acondicionados, donde se constituyen el Comité Manejo de Emergencia (CME) y el Grupo
Operacional de Emergencia (GOE), para realizar la coordinación y toma de decisiones durante el desarrollo de una
emergencia y para atender los requerimientos de información de entidades internas y externas al Proyecto RT- Óxidos.
Las Salas de Emergencias establecidas en el Proyecto RT- Óxidos, para dar cumplimiento al requisito son:
 Edificio D de la Plataforma VP, Salas Obeya (Constitución del CME).
 Sala de reuniones VP área Pique de Extracción de Aire (constitución del GOE).
 Sala de reuniones EECC, área Túneles de Inyección de Aire (constitución del GOE).
 Sala de reuniones VP área de TAT (constitución del GOE).

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11. CONTROL DE CAMBIOS
FECHA REV PÁGINA DESCRIPCIÓN
29-06-2023 4 46 Se incorpora evaluación de conocimiento de plan de emergencias
29-06-2023 4 6 Se incorpora en recomendaciones generales:

- Realizar prueba radial diaria con frecuencia de emergencias 1H mina 2H
planta.
- Coordinar con brigada de emergencias una vez al mes un recorrido de las
áreas y frentes de trabajo del proyecto. RTOX – CTTO 002
03-06-23 3 27 a 30 Se incorpora procedimiento en caso de emergencias antrópicas.
03-06-23 3 9 Se indica quienes son los integrantes del GOE.
10-05-2023 1 8 Se incorpora esquema de quienes conforman el Grupo operacional de emergencias

(GOE) según cargo.
10-05-2023 1 9 Se incorpora referencia en metodología de emergencias antrópicas el plan de
conflictos y contingencias laborales.
10-05-2023 1 11 Se incorpora como concepto clave el sistema anti trauma en emergencia por caída
de altura.
GOE (Grupo Operativo de Emergencia), Grupo de profesionales del proyecto RT
23-02-2023 0 8 Óxidos de las áreas de construcción y servicios del proyecto y de las empresas
contratistas
23-02-2023 0 9 Emergencias Antrópicas: Entendiendo que es el peligro latente generado por la

actividad humana en la producción, distribución, transporte y consumo de bienes y
servicios en la construcción. Para tratar este tipo de emergencia, se procederá con la
misma estructura de este documento.
En dicho procedimiento también se establece la necesidad, según evaluación de kit

23-02-2023 0 9 de rescate en altura, el cual estará en el punto de trabajo a requerir y manipulado
por personal capacitado en el uso de este dispositivo.
23-02-2023 0 10 Cintas Anti trauma, como complemento del Antes de Seguridad
23-02-2023 0 12 Se corrige la sigla AST por ART.
20-03-2023 1 21-22 Se agrega en el apartado de tormentas eléctricas, definiciones sobre procedimiento

en caso de quedar en intemperie, traslado a equipos-vehículos. Recomendaciones.
Añadido el que instalaciones de faenas deban contar con equipos para-rayos.
05-07-2023 5 44 Se agrega cuadro de plan de simulacros internos con apoyo de brigada de
Emergencia de DRT.
15-08-2023 6 NA Se elimina el requerimiento de KIT de rescate en altura.

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12. ANEXOS
1. GUÍA PARA LA DETECCIÓN DE CONTINGENCIAS ANTRÓPICAS
A continuación, se indican las contingencias que pueden afectar a la fuerza laboral
ACTIVIDAD OBSERVACIONES
Huelga de personal de operaciones del Cliente 1. Puede afectar el normal desarrollo de nuestra actividad y
motivar a nuestros trabajadores a plegarse al Paro.
Huelga del personal del Proyecto. 1. Bajas probabilidades de huelga
2. La probabilidad de huelga en el Proyecto es baja, Salfa

velará y mantendrá el control de su personal y condiciones
en instalaciones asignadas
Problemas con la comunidad 1. Motivados por incidentes provocados o relacionados con

los trabajadores del proyecto en la ciudad vecina, en sus
alrededores y/o en pueblos aledaños fuera de su horario de
trabajo.
2. Otros problemas de naturaleza diferente.

Problemas suscitados dentro del campamento. 1. Protestas relacionadas con las condiciones generales del
campamento. (Alojamiento, alimentación, recreación y
transporte)
2. Mal trato de parte de los supervisores.
3. Enfermedades generales, tales como intoxicaciones o

infecciones, lo que requiere una coordinación con Seguridad,
Salud y Medio Ambiente.
4. Ingreso no autorizado de extraños al campamento.
5. Otros.

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2. PLAN DE DESMOVILIZACIÓN DE PERSONAL DE TERRENO EN EMERGENCIAS ANTRÓPICAS
Objetivo:
Resguardar la integridad física de los trabajadores de Salfa Montajes, la empresa mandante y empresas subcontratistas.
Responsabilidades:
Responsables Funciones
Administrador 1. Procederá a informar a Jefe de Terreno y Jefe de

Servicios el inicio de la evacuación del personal.
Jefe de Terreno 2. Informará a la supervisión lo que se realizara para que
estos a su vez coordinen a los trabajadores la
evacuación.
Jefe de Servicios 3. Al estar ya informado de la evacuación del personal
iniciara la coordinación de salida de los buses desde
Campamento.
Jefe de Relaciones Laborales 4. Prestará apoyo logístico para la evacuación del personal.
Aspectos Generales:
Ante la contingencia que los trabajadores de Salfa Montajes no aceptan la propuesta de la negociación realizada por la
Gerencia de dicha empresa y los representantes del sindicato, podrían generarse varias situaciones de riesgo, a seguir:
Situación 1: Los trabajadores, una vez conocido el resultado de la votación deciden no presentarse a trabajar y generasen un
paro de actividades, se deberá proceder de la siguiente manera:
1. Las acciones a tomar serán decididas luego de conocidos los resultados de las asambleas, una vez tomada la decisión
por parte de SALFA se comunicará está en forma inmediata a la más alta autoridad de la empresa mandante presente
en Obra.
2. Para el caso de desmovilización SALFA efectuara reunión de emergencia el mismo día con toda su línea de mando
para informar la decisión y organización respecto al plan de acción de tal forma de coordinar en forma ordenada la
desmovilización del personal.
3. La línea de mando Jefes de área y Supervisores serán los responsables de comunicar ordenar y movilizar el personal
a su cargo.
4. La decisión de desmovilizar al personal será comunicada después del desayuno de los trabajadores antes de subir a
obra.
5. Jefes de Área y supervisores por disciplina comunicaran y ordenaran personalmente a los trabajadores a su cargo para
el retiro de sus pertenencias desde campamento, posterior subida a buses y traslado a sus ciudades de origen.
6. Se designarán delegados de SALFA por cada Bus quienes reportarán periódicamente a la administración de SALFA.
7. El trabajador de Salfa Montajes se irá a su casa en dicho bus sin interrupciones en el camino, esto es con paradas
normales y no más allá de 10 minutos cada uno. No obstante, cuando se requiera desayunar, almorzar, cenar se
dispondrá de un tiempo prudente, esto es no más de una hora.
8. No es aceptable el desvió a ciudades distintas a aquellas que se definan anteriormente o el dejar trabajadores en
ciudades distintas de las cuales provienen.

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9. Se tendrá control sobre el personal que va en cada bus y del conductor del mismo, se dispondrá de teléfono celular o
similar.
.
10. Se deberá de todas maneras cumplir con el procedimiento de revisión de los bolsos de los trabajadores, aunque sea de
manera selectiva.
Situación 2: Los trabajadores, una vez conocido el resultado de la votación deciden no presentarse a trabajar y además del paro
de actividades NO acepten la desmovilización, y una vez agotadas todas las instancias de diálogo y negociación disponibleen
busca de una salida razonable se procederá de la siguiente manera:
1- Salfa Montajes solicitará a la empresa mandante tomar contacto con Protección Industrial para que se tomen las
medidas preventivas orientadas a mitigar una eventual toma ilegal o eventuales desmanes en instalaciones estratégicas
como Casinos, Policlínicos, Oficinas y Pabellones, etc. (reforzar la seguridad de las instalaciones)
2- Iniciar y mantener el diálogo abierto y predispuesto con los trabajadores que no quieran bajar de la faena e intentar
persuadir a través del diálogo de que los trabajadores acepten ser desmovilizados, esto a través del representante de
Salfa Montajes que se haya designado para estos efectos.
Situación 3: Los trabajadores, una vez conocido el resultado de la votación deciden no presentarse a trabajar y además del paro
de actividades se tomen las instalaciones de la empresa mandante, se procediera de la siguiente manera:
1- Ante cualquier indicio de una toma ilegal u actos de vandalismos Salfa Montajes solicitará a la empresa mandante
tomar contacto con Carabineros de Chile, para solicitar el apoyo de dicha institución para un eventual desalojo.
2- Iniciar y mantener el diálogo abierto y predispuesto con los trabajadores que tengan tomadas las instalaciones y que
no quieran bajar de la faena e intentar persuadir a través del diálogo con los delegados que se acepte la desmovilización
y liberación de los lugares en toma, esto a través del representante de Salfa Montajes que se haya designado para estos
efectos.
3- Generar coordinación y buena comunicación entre todas las partes involucradas del conflicto.

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3. TOMA ILEGAL DE INSTALACIONES Y DESALOJO EN EMERGENCIAS ANTRÓPICAS
Objetivo:
Resguardar la integridad física de los trabajadores de Salfa Montajes y de la empresa mandante, a su vez evitar
destrozos y desmanes dentro de las Instalaciones del Proyecto.
Responsabilidades:
Responsabilidad Funciones
Administrador 1. Procederá a informar a Jefe de Terreno y Jefe de

Servicios el inicio de la evacuación del personal.
Jefe de Terreno 2. Informará a la supervisión lo que se realizara para que
estos a su vez coordinen a los trabajadores la
evacuación.
Jefe de Servicios 3. Al estar ya informado de la evacuación del personal
iniciara la coordinación de salida de los buses desde
Campamento.
Jefe de Relaciones Laborales 4. Prestará apoyo logístico para la evacuación del personal.
Aspectos generales:
Ante la contingencia de un acto de toma ilegal, podrían generarse varias situaciones de riesgo, a seguir:
Situación 1: La toma ilegal de instalaciones de la empresa mandante, se deberá proceder de la siguiente manera:
 Las acciones a tomar serán decididas e informadas a Salfa, una vez tomada la decisión por parte de la empresa
mandante de paralizar nuestras actividades.
 Para el caso de desmovilización SALFA, efectuará reunión de emergencia el mismo día con toda su línea de mando
para informar la decisión y organización respecto al plan de acción de tal forma de coordinar en forma ordenada la
desmovilización del personal.
 La línea de mando Jefes de Área y Supervisores serán los responsables de comunicar ordenar y movilizar el personal
a su cargo hacia campamento, donde se espera instrucciones si corresponde la evacuación total de esta.
 La decisión de desmovilizar al personal será comunicada durante el día o después de la instrucción por parte de la
empresa mandante, idealmente antes de que los trabajadores se dirijan a la obra.
 Jefes de Área y supervisores por disciplina comunicarán y ordenarán personalmente a los trabajadores a su cargo para
el retiro de sus pertenencias desde campamento, posterior subida a buses y traslado a sus ciudades de origen.
 Se designarán delegados de SALFA por cada Bus quienes reportarán periódicamente a la administración salfa.
 El trabajador de Salfa Montajes se irá a su casa en dicho bus sin interrupciones en el camino, esto es con paradas
normales y no más allá de 10 minutos cada uno. No obstante, cuando se requiera desayunar, almorzar, cenar se
dispondrá de un tiempo prudente, esto es no más de una hora.
 No es aceptable el desvió a ciudades distintas a aquellas que se definan anteriormente o el dejar trabajadores en
ciudades distintas de las cuales provienen.
 Se tendrá control sobre el personal que va en cada bus y del conductor del mismo, se dispondrá de teléfono celular o
similar.

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 Se deberá de todas maneras cumplir con el procedimiento de revisión de los bolsos de los trabajadores, aunque sea de
manera selectiva.
Situación 2: En caso de toma ilegal con posibles actos de vandalismo, se procederá de la siguiente manera:
 Ante cualquier indicio de una toma ilegal u actos de vandalismos Salfa Montajes solicitará a la empresa mandante
tomar contacto con Carabineros de Chile, para solicitar el apoyo de dicha institución para la evacuación de nuestra
personal previa instrucción de la empresa mandante.
 Estar dispuestos al dialogo en caso que la toma de instalaciones afecte directamente a nuestras áreas de trabajo de tal
forma de que se permita el retiro de nuestro personal.
4. DESMOVILIZACIÓN DE PERSONAL DE TERRENO ANTE PAROS DE ACTIVIDADES O HUELGAS

LEGALES
Objetivo: Resguardar la integridad física de los trabajadores de Salfa Montajes S.A.
Responsabilidades:
Responsabilidad Funciones
Gerente / Superintendente de Área 1. Procederá a informar a los Jefes de Área el inicio de la

evacuación del personal
Jefes de Área 2. Informar a los empleados lo que se realizará para que
estos comiencen con la evacuación.
Jefe de Servicio 3. Al estar ya informado de la evacuación del personal
iniciará la coordinación de salida del transporte del
personal desde el Campamento y/o áreas de trabajo
Jefe de Relaciones Laborales 4. Prestar apoyo logístico para la evacuación del personal.
Aspectos Generales:
Ante la contingencia que los trabajadores de la empresa mandante y/u otras empresas colaboradoras no acepten la
propuesta de la negociación colectiva, se establecerá dos tipos de alerta:
Alerta Amarilla: Se tiene conocimiento real de una eventual huelga, la que puede incluir: toma de instalaciones, cortes de
camino, toma de garita de entrada (portería) y/o similares. Ante estos casos el responsable de comunicar esta alerta será el
Gerente de Proyecto / Terreno o quien lo reemplace, quien deberá comunicar a través de celulares, email o radios a los distintos
jefes de área de la situación acontecida, a su vez, los jefes de área deberán comunicar al personal a su cargo, efectuada dicha
comunicación todo personal de Salfa Montajes S.A. deberá adoptar las siguientes medidas obligatorias:
 El personal de Salfa Montajes S.A. deberá mantener su equipaje preparado para ser evacuado en cualquier momento
de la jornada, esto implica que, ante la sospecha, evidencia tácita de eventuales tomas de instalaciones, huelgas o paro
de actividades, cortes de camino, el empleado deberá portar consigo dicho equipaje.
 Ante la eventualidad de que un turno esté próximo a subir a faena y las condiciones sean adversas para su seguridad,
se evaluará y determinará si es factible y conveniente que efectivamente suba a faena. Esta determinación deberá ser
adoptada por la línea de mando de Salfa Montajes S.A.
 El personal de Administración y RR.LL. deberá aprovisionarse de alimentos no perecibles y bebestibles por

intermedio del casino de faena ante la posibilidad de quedar sin acceso a casinos para la alimentación del personal
presente.

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 Todo empleado a cargo de camionetas y/o transporte en general deberá cargar completamente con combustibles los
vehículos a su cargo a la brevedad posible.
 La administración deberá considerar los buses, van o camionetas que sean necesarias para la evacuación de todo el
personal Salfa Montajes S.A., en turno. Se anexa nómina de personal, con teléfono de contacto y su asignación a
camionetas o van, en caso de evacuación.
 Se establecen como puntos de encuentro de evacuación, los que sean definidos previamente. Aquellas personas que
la alerta de evacuación los sorprenda en terreno, deberán comunicarse inmediatamente con el conductor del van, para
ser retirado del área y llevados al punto de encuentro de evacuación, se anexa nómina de conductores y teléfonos de
contacto asignados para esta eventualidad.
 Se deberá contar con un listado de personal actualizado que se encuentre en terreno, el responsable de esta nómina
será el área de administración, este listado deberá contener a lo menos, nombres y apellidos del empleado, lugar de
residencia, teléfono celular, área de trabajo etc.
 En el caso de cortes de camino y/o toma de garita (control de acceso). Se deberá identificar caminos alternativos y el
estado de ellos. Los responsables de comprobar el estado de los caminos alternativos de evacuación serán el Gerente
y/o Superintendente de Construcción quienes darán la aprobación a dichas vías en conjunto con responsables de
Control de Pérdidas. Una vez aprobadas deben ser informadas a los conductores y al Gerente de Proyecto o Terreno,
indicando forma de acceder y respectivas precauciones de seguridad.
 En el caso de cortes de camino y/o toma de garita (control de acceso) y en el caso de no poder evacuar debido a que
los caminos alternativos también han sido bloqueados. Se contará con alimentos no perecibles y agua en bodega y
estufas, para habitar en instalaciones de faena u otro lugar ante imposibilidad de una evacuación. El departamento de
administración deberá determinar el lugar donde cada empleado deberá pernoctar. Los empleados ante anuncio de
alerta amarilla deberán traer desde campamentos frazadas y deberán seguir estrictamente las instrucciones de la línea
de mando de Salfa Montajes S.A.
 La línea de mando de Salfa Montajes S.A. debería procurar establecer con la empresa mandante eventuales contactos
con las fuerzas de orden ante posible toma ilegales de instalaciones o desmanes con el fin de proteger la integridad
física de cada uno de los empleados de Salfa Montajes S.A.

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Alerta Roja 1: La huelga, toma de instalaciones (casino y campamento) y/o paro de actividades se han iniciado. Ante estos
casos el responsable de comunicar esta alerta será el Gerente de Proyecto / Terreno o quien lo reemplace, quien deberá
comunicar a través de celulares, email o radios a los distintos Jefes de Área de la situación acontecida, a su vez los Jefes de
Área deberán comunicar al personal a su cargo. Efectuada dicha comunicación todo personal de Salfa Montajes S.A. deberá
adoptar las siguientes medidas obligatorias:
 En caso de producirse una contingencia laboral, se deberá disponer la salida inmediata y/o en el menor plazo, del total
de los trabajadores en Salfa Montajes S.A. del interior del recinto de la empresa mandante.
Para dar comienzo a la evacuación, se deberá seguir el siguiente orden:
 Presentarse en el punto de encuentro de evacuación con alimentos entregados y equipajes personales.
 Los PEE (puntos de encuentro evacuación) estarán definidos en forma previa y señalizados correctamente.
 La administración deberá hacer chequeo del total de los empleados para despacharlos en los buses, vans o camionetas
según se haya definido con anterioridad.
 Los medios de transporte previamente coordinados, abastecidos de combustible para la salida del proyecto estarán en
los puntos de encuentro de evacuación.
 Se debe contar con los números celulares de cada empleado del proyecto tanto corporativos como personales. Este
listado se encuentra adjunto a este documento.
 Se procederá a enviar al personal de Salfa Montajes S.A. a sus respectivos lugares de origen en el menor tiempo
posible. Si no existiese disponibilidad de enviar al personal a sus lugares de origen en el mismo día del evento se
deberán alojar en la ciudad más próxima.
Alerta Roja 2: Se han intervenido la portería de la empresa mandante y/o el camino de acceso a las instalaciones. Ante estos
casos el responsable de comunicar esta alerta será el Gerente de Proyecto / Terreno o quien lo reemplace, quien deberá
comunicar a través de celulares, email o radios a los distintos Jefes de Área de la situación acontecida y las rutas alternativas
a ser utilizadas, las que están previamente definidas, a su vez los Jefes de Área deberán comunicar al personal a su cargo.
Efectuada dicha comunicación todo personal de Salfa Montajes S.A. deberá adoptar las siguientes medidas obligatorias:
En caso de producirse una contingencia laboral, se deberá disponer la salida inmediata y/o en el menor plazo, del total de los
trabajadores en Salfa Montajes S.A. del interior del recinto de la empresa mandante.
Para dar comienzo a la evacuación se deberá seguir el siguiente procedimiento:
 Presentarse en el punto de encuentro de evacuación con alimentos entregados y equipajes personales.
 Los PEE (puntos de encuentro evacuación) estarán definidos en forma previa y señalizados correctamente.
 La administración deberá hacer chequeo del total de los empleados para despacharlos en los buses, vans o camionetas
según se haya definido con anterioridad.
 Los medios de transporte previamente coordinados, abastecidos de combustible para la salida del proyecto estarán en
los puntos de encuentro de evacuación.
 Se debe contar con los números celulares de cada empleado del proyecto tanto corporativos como personales. Este
listado se encuentra en anexos de este documento.
 Se procederá a enviar al personal de Salfa Montajes S.A. a sus respectivos lugares de origen en el menor tiempo
posible. Si no existiese disponibilidad de enviar al personal a sus lugares de origen en el mismo día del evento se
deberán alojar en un hotel de la ciudad más próxima.

PLAN DE PÁG
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EMERGENCIA 14 DE 45
Alerta Roja 3: La huelga, toma de instalaciones (casino y campamento) y/o paro de actividades se han iniciado, además, se
han intervenido la portería de la empresa mandante y/o el camino de acceso a las instalaciones, adicionalmente las rutas
alternativas de evacuación han sido también bloqueadas, lo que imposibilita la evacuación del personal. Ante estos casos el
responsable de comunicar esta alerta será el Gerente de Proyecto / Terreno o quien lo reemplace, quien deberá comunicar a
través de celulares, email o radios a los distintos Jefes de Área de la situación acontecida, a su vez los Jefes de Área deberán
comunicar al personal a su cargo. Efectuada dicha comunicación todo personal de Salfa Montajes S.A. deberá adoptar las
siguientes medidas obligatorias:
 Los empleados de Salfa Montajes S.A. deberán seguir estrictamente las instrucciones de la línea de mando jerárquica.
 Permanecer en calma en instalaciones de faena o en el lugar que se determine.
 La línea de mando de Salfa Montajes S.A. deberá activar el resguardo de las fuerzas de orden, previamente contactadas
y advertidas de las eventualidades, para de esta manera resguardar la integridad física de los empleados.
 No obstante, el punto anterior, el personal de administración asignará a cada empleado los siguientes recursos:
No obstante, el punto anterior, el personal de administración asignará a cada empleado los siguientes recursos:
a) Lugar donde pernoctar.

b) Frazadas.
c) Alimentación no perecible.
d) Agua.
e) Estufas.
f) Ropa de abrigo.
g) Equipos de comunicación.
La línea de mando de Salfa Montajes S.A. deberá procurar establecer vías de comunicación con la empresa mandante a
fin de estar al tanto de las soluciones al conflicto, para así brindar a los empleados, comunicación y tranquilidad oportunamente.

PLAN DE PÁG
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EMERGENCIA 44 DE 45
5 PLAN DE SIMULACROS INTERNOS CON APOYO DE BRIGADA DE EMERGENCIA DRT.
Código:
PLAN DE SIMULACROS INTERNOS " GOE" CONTRATO N° "PROYECTO “OBRAS CIVILES Y MONTAJE ELECTROMECANICO Fecha:
AREAS OXIDOS SULFUROS E INFRAESTRUCTURA” Versión:
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
ACTIVIDADES ESTANDAR CANT / FREC RESPONSABLE REGISTRO INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4 S1-2-3-4
SIMULACROS INTERNOS EN CORDINACION CON

1
BRIGADA DE EMERGENCIA DRT
   
Simulacro interno , Rescate en altura Andamios
1.1 Trimestral 2 SSOMA Turno A / B REGISTRO DE CAPACITACIÓN
GOE (Sulfuros )



Simulacro interno , Rescate en excavaciones GOE
1.2
(Infraestructura)
Trimestral 1 SSOMA Turno A / B    REGISTRO DE CAPACITACIÓN


   
Simulacro interno , en espacios confinados GOE
(Oxidos )

  
Simulacro interno , Rescate en excavaciones GOE
1.4
(Sulfuros )
Trimestral 1 SSOMA Turno A / B
 REGISTRO DE CAPACITACIÓN
   
Simulacro interno , Rescate en altura Andamios
GOE (Oxidos)
1.6 Simulacro de respuesta a la emergencia Anual 1 SSOMA Turno A / B  REGISTRO DE CAPACITACIÓN
1.7
1.8
1.9
Realizada Por: Revisado Por: Aprobado Por:
Fecha: Fecha: Fecha:
Firma Firma Firma

PLAN DE PÁG
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EMERGENCIA 44 DE 45
EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTO
PLAN DE EMERGENCIA
Rev. 6 Fecha: 29-06-2023
NOMBRE: FECHA:
RUT: FIRMA:
CARGO: ESPECIALIDAD
I. Verdadero o Falso
1. El presente Plan de Preparación y Respuesta ante Emergencias busca entregar las directrices para un manejo eficaz
frente a eventuales contingencias de carácter local, que se puedan suscitar en nuestras instalaciones de faena y en áreas y/o
procesos.
2. La frecuencia radial ante una emergencia es 1H Mina y 2H Planta.
3. Amago de Incendio: Es un fuego incipiente que se detecta oportunamente y se controla con los medios disponibles
en forma inmediata.
4. Punto de Encuentro Ambulancia: Zona identificada y delimitada para la ubicación exclusiva del personal de apoyo
de ambulancia o brigada de emergencia.
5. El presente plan tiene comprendidas 2 Fases de Activación, Emergencias Nivel 1 y Nivel 2
6. El personal que detecte algún tipo de accidente deberá dar aviso inmediato al Supervisor más cercano, los cuales a
su vez darán aviso por radio de lo sucedido al Líder de Brigada y Departamento SSOMA de SALFA MONTAJES.
7. El número de emergencias de CECOM “Centro de comunicaciones” es 55- 2- 326 326
8. Accidente Grave, es aquel que:
1. Provoca en forma inmediata la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo.

2. Obliga a realizar maniobras de reanimación
3. Obliga a realizar maniobras de rescate
4. Ocurra por caída de altura de más de 1.8 metros.
5. Ocurra en condiciones hiperbáricas
6. Involucre un numero tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena afectada (2 o más independiente
de la naturaleza de las acciones.
9. En todas áreas de trabajo debe existir un PEE “Punto de encuentro de emergencia” ante una eminente evacuación
general.
Responda SI o NO, si usted se encuentra capacitado e instruido en el Procedimiento.
SI NO
Firma del Trabajador y RUT


4600024647-3115T-PLNSE-00005 Rev.6 ST.1 (PLAN DE EMERGENCIA ACTUAL)

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CORPORACIÓN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE

PROYECTO CC-002 “OBRAS CIVILES Y MONTAJE ELECTROMECANICO

DIVISION RADOMIRO TOMIC

B 25/01/2023 REV. CLIENTE AC LT WC VR -

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

 Medios propios para el rescate de personas sujetas a una situación de emergencia.

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

 Impactos que afecten al Ambiente

Accidente: Incidente que da lugar a una lesión, enfermedad o víctima(s) mortal(es)

Accidente del trabajo grave: cualquier accidente del trabajo que:

 Obligue a realizar maniobras de reanimación, u

 Obligue a realizar maniobras de rescate, u

 Ocurra por caída de altura, de más de 2m., o

 Provoque, en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo, o

Aspecto Ambiental: Acción que modifica un componente ambiental.

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

 Realizar prueba radial diaria con frecuencia de emergencias 1H mina / 2H planta.

 Gerente de Proyecto (GP):

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

 Administrador de Obra (AO):

 Identificar las emergencias potenciales e impactos ambientales eventuales.

 Jefe de Bodega (JB):

 Es el responsable de gestionar la compra de los implementos de emergencias definidos por la empresa.

 Brigada de Emergencias (BE):

 Atender oportunamente la emergencia de la obra.

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

 Cumplir íntegramente las exigencias del plan de emergencias.

El Grupo de Operaciones de Emergencia será conformado según el siguiente esquema.

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

 Integrantes Del GOE Salfa Montajes

GRUPO OPERACIONAL DE EMERGENCIAS

RESPONSABILIDAD GOE CARGO NOMBRE

Jefe de Terreno Patricio Aedo / José Rubilar.

SSOMA Terreno Álvaro Cabrera / Diego Romo.

Encargado de registro cronológico de la Axel Bugueño / Fernando

Encargada de Blanca Valdivia / Carolina

Encargado de empadronamiento del personal Miguel Ramos / Manuel

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

 Fases de Activación de Plan de Emergencia

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

8.2 Caída de Altura Libre con Suspensión

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

 El punto de anclaje de maniobra de rescate.

8.3 Accidente de Transito

 Volcamiento es la acción mediante la cual un vehículo se tuerce hacia un lado y cae.

 Colisión es el encuentro violento entre dos o más vehículos en movimiento.

Accidente Grave, es aquel que:

 Provoca en forma inmediata la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo.

 Obliga a realizar maniobras de reanimación

 Obliga a realizar maniobras de rescate

 Ocurra por caída de altura de más de 1.8 metros.

 Ocurra en condiciones hiperbáricas

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile

La Obra dispondrá de extintores de P.Q.S (10Kg). Para fuego clase ABC.

TIPO DE FUEGO AGENTES DE EXTINCIÓN

Combustibles Sólidos comunes Agua Presurizada

Polvo Químico Seco ABC

Líquidos combustibles o Espuma

Polvo Químico Seco ABC – BC

Inflamación de equipos que se Dióxido de Carbono (CO2)

Metales combustibles (sodio, Polvo Químico Especial

Se prohíbe su reproducción, y exhibición, sin el consentimiento de Codelco Chile