Está en la página 1de 4

Socios clave Actividade Propuest Relaciones Segment Recursos Canales Estructur Fuente

s clave a de valor con os de clave a de s de


clientes cliente costes ingreso
s
Proveedores Diseño y Entreteni Asistencia Usuario Tienda Tiendas Diseño Venta
Fabricantes venta de miento y personal Educació empleado minorista innovaci de
Distribuidores laptop y ayuda y Autoservici n s fabricante ones celulare
Socios celulares buena o Para todo celulares s producci s de
tecnológicos calidad Automatiza el publico laptop consumido ón de laptop
ciones res celulares suscrip
Comunida y laptop ciones
des por
mes o
por año
Modelo de negocio

Mi primera experiencia como emprendedor


¿Cómo surgió tu idea para el negocio?
R= Gracias a los celulares y a las laptops que es lo que se usa mucho y que
sirve para ayudar y para entretener a las personas y me llama la atención
poder hacer ventas de celulares y laptop a todo el público.
Actualmente como te sientes de tu participación como emprendedor
R= Me siento emocionado porque podre hacer mi propia forma de como hacer
que la empresa sea famosa y conocida a muchas personas.
Enlista 3 expectativas que visualices para el negocio que iniciaras
R= Buena atención al cliente, Buenos productos y Beneficios adicionales.
Mapa de posicionamiento
¿A que se dedica el mercado en el cual deseas incursionar?
R= Venta de celulares y laptops.
¿Cuál seria el tamaño actual del mercado o segmento, identifica el volumen de
ventas que se generan, la tendencia del crecimiento año tras año y la cantidad
de las personas que consumen el producto o servicio?
R= tamaño seria un 30% y generan entre un 10 y 20% al año sube al 70% y la
cantidad de ventas son del 80%.
Objetivo
Dar el excelente y gran servicio y atencion a las personas en venta de los
celulares y laptops y ser una empresa reconocida en todo el mundo y tener
muchas ventas.
Analisis Foda

Fortalezas: Horario
bueno en la atención al Oportunidades: contratación
cliente. de líneas.

Buenos celulares.

Debilidades: Solo está en Amenazas: Competencia con


América del norte. otra empresa.
Falta de ventas. Empresa poco conocida y
famosa.
Organigrama

Departamentalización: es el Responsabilidades: Línea de mando: es


proceso mediante el cual una es el cumplimiento la relación que
empresa u organización de las obligaciones existe entre el
divide su estructura en Jerarquía: es una conjunto de
estructura en la o cuidado al hacer
departamentos o áreas o decidir algo, o superiores sobre los
específicas con que existe un que fluye la
orden ascendente bien una forma de
responsabilidades y funciones responder. información y la
definidas. y descendente. toma de decisiones.

Conclusión
Es una actividad demasiado interesante porque se explica lo que es cada tema
y la forma de como empezar a ser un emprendedor para la empresa sobre el
personal y los servicios a atención a cliente y las ventas y la atención en todo lo
que se ocupa en el puesto de la empresa para poder ser una buena empresa.

Referencias
Lopez, J. F. (7 de septiembre de 2020). economipedia. Obtenido de
https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-mando.html
Westreicher, G. (1 de junio de 2020). economipedia. Obtenido de
https://economipedia.com/definiciones/jerarquia.html

También podría gustarte