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de éxito La transformación
digital en el sector
retail
Introducción
Con el estudio del sector retail Tampoco es caprichoso el hecho de que los 100 millones de kilómetros de pasillos
afrontamos el segundo análisis hayan sido dos sectores como turismo y de WalMart a las dos tiendas físicas de
retail los que hayan iniciado esta serie, pues, Vinopremier.com o las tiendas virtuales
sobre la transformación digital más allá de los sempiternos problemas de en el metro de Seúl o la estación de Sarriá.
provocada en cada sector por este país con el comercio electrónico, son
cuatro ejes: Cloud, Mobile, IoT de tal calado social que las posibilidades
y Social, concepto que, en este de haber vivido una experiencia de primera Uno de los puntos en los que coincidieron
caso, agrupa tanto las redes mano aumentan. Si bien el objetivo no es el nuestros invitados a la presentación del
sociales y sus efectos como la de ofrecer una selección de momentos más estudio sobre el sector turístico es el
o menos vívidos, más o menos memorables, entendimiento necesario entre lo on y lo off.
economía colaborativa. Remito
sucedidos por el uso de lo digital, sino el Creemos que esa convergencia es también
a los lectores de esta segunda de poder ofrecer a enterados y legos en la de aplicación necesaria al sector al que
entrega a la introducción a la materia una serie de buenas prácticas de 62 dedicamos el presente estudio. Los retos a
primera, dedicada al sector empresas de las cuales 19 son españolas, si los que se enfrenta el sector, en lo tocante a
turístico, para encontrar una más bien en un caso de una multinacional (Leroy su relación con la tecnología, tienen mucho
extensa explicación del porqué Merlin), la experiencia relatada ocurre en que ver con la imprescindible coordinación
de esta serie de estudios, a los España. Y, con orgullo, hemos considerado de canales de venta, la capilaridad de las
como caso relevante el de Inditex. Y como tiendas y el diferente personal que trabaja
que seguirán los relativos a los lo que pretendemos es que esta sucesión en cada una (no necesariamente poseedor
sectores del transporte y de de casos sea útil para quien trabaja en de conocimientos tecnológicos), así como a
la educación, y de la elección, cualquier ángulo del sector, y también la utilización de la prolija cantidad de datos
todo menos caprichosa, de los para quien esté dando vueltas a irrumpir generados y que hace posible conocer al
mencionados ejes. en él, las referencias son amplias: desde cliente con una profundidad impensable
hasta ahora, lo que permite tener una confianza con los clientes, el comercio
influencia en las decisiones de compra. social, ese que tiene su ser en la existencia
De alguna forma el sector está poniendo de las redes sociales convierte en básica
los mimbres para que se produzca el paso la obtención de crédito que supone la
del tan temido, por algunos, ver el producto confianza. Para ello nada mejor que una
en la tienda física y comprarlo luego a mejor innovación en los procesos: pasar de
precio en la virtual a convertir la movilidad en trabajar para los clientes a trabajar con
una palanca para incrementar las ventas en los clientes. Crear lazos para conseguir
todos los canales. Quizá la clave para volver generar una oferta que cree demanda.
a cambiar la historia de la forma de comprar, Nunca antes los cambios de cualquier tipo
de la forma de vender, es transformar habían afectado tanto, a la vez y con tanta
el concepto de punto de venta en el de profundidad a productores y consumidores.
punto de contacto. Y/o de otra forma, la El reto es, por tanto, mayúsculo. Y aunque
omnicanalidad como tendencia estrella. no quiero caer en la facilidad, que no
simplicidad, de ligar las palabras reto y
oportunidad, es cierto que superar los retos
Hay otra palabra clave en todo lo que se supone una consolidación estratégica que
está moviendo: confianza. Si siempre ha puede transformarse en oportunidad. Este
sido importante el crear una relación de estudio da algunas claves para ello.
Como siempre en nuestros trabajos, Dice un informe de Cisco que el sector Tan solo me resta citar que este informe
procuramos no caer en la complacencia del retail solo ha materializado en 2015 el ha sido realizado por Evoca comunicación
y reflejamos algunas de las barreras más 15% de su valor digital potencial. Creo que e imagen, consultora especializada en
importantes que se están encontrando datos como éste hay que tratar de verlos comunicación y estrategia digital. Nuestro
las empresas para llegar a implementar siempre en su vertiente positiva. Todo lo que agradecimiento a todos los que han
soluciones digitales. Como las hay, ahí nos queda por avanzar, los territorios por participado en él y muy especialmente a
están. Lógicamente, coinciden en buen descubrir, las posibilidades por aprehender. Pepe Cerezo y a Julio Cerezo. Y, ya en el
número con las ya especificadas en el Si Burberry decide presentar su colección ámbito de la Fundación Orange, a Blanca
estudio sobre el sector del turismo, y a primavera/verano en Snapchat antes que Villamía y Víctor Suárez Saa.
buen seguro con las que aparecerán en los en la pasarela, es que algo está cambiando.
próximos estudios, pero no por ello deben Pero eso ya lo sabemos, ¿no?
darse por aprendidas. Manuel Gimeno
Director General Fundación Orange
Ejes de
la transformación
Cloud Internet
Productos y servicios digitales de las cosas
en torno al “cloud computing”
El conjunto de dispositivos y
(todos aquellos ofrecidos
objetos conectados a Internet
de forma distribuida a través
con especial atención
de Internet) y al DATA,
a su aplicación en domótica
entendido como la captación,
y sensorización.
gestión y tratamiento de datos.
Mobile Social
Todo el ecosistema constituido Plataformas digitales a través
por los dispositivos móviles de los cuales los usuarios
con conexión a Internet así participan, colaboran,
como todas las plataformas, comparten e intercambian
servicios y aplicaciones contenidos, bienes y servicios.
asociadas a estos.
Sector retail
Caso de éxito
Abaratamiento de
costes en servicios
y procesos
En 2014, Interflora Interflora España basa buena parte de su gestión con servicios
decidió migrar su en la nube, llevando a cabo tareas como la confirmación de
infraestructura de pedidos, el envío de facturas, la recepción de quejas en el área
de atención al cliente, la comunicación con los asociados para
servidores hospedada temas administrativos, el contacto con proveedores, etc.
en un hosting clásico
a una solución de
cloud computing
para tratar de paliar
los problemas
que suponía la
administración de
servidores, sobretodo
durante los periodos
punta del negocio
en los que se llega a
multiplicar por 5 su
actividad habitual.
Sector retail
Caso de éxito
Abaratamiento de
costes en servicios
y procesos
Abaratamiento de
costes en servicios
y procesos
Impulso del
Comercio electrónico
Impulso del
Comercio electrónico
Gestión Puntos
de venta
Retail as a Service
(RaaS)
Retail as a Service
(RaaS)
Las soluciones Cloud, Domino’s Pizza en el Reino Unido utiliza soluciones de cloud
por su flexibilidad computing en las modalidades de Infrastructure-as-a-Service
y escalabilidad, (IaaS) y de Platform-as-a-service (PaaS) en sus unidades de
pruebas y de desarrollo de aplicaciones. El plan es extender su
aportan importantes uso a otras áreas más estratégicas (servicios web, aplicaciones
beneficios derivados críticas para el negocio, aplicaciones móviles, etc.).
de la disponibilidad de
una capacidad bajo
demanda (el negocio
de la cadena de
comida se concentra
en las noches de los
fines de semana y en
las promociones los
martes) y significativos
ahorros de costes.
Sector retail
Caso de éxito
Retail as a Service
(RaaS)
La flexibilidad, la Marks & Spencer, uno de los retailers más famosos del Reino
rapidez en la puesta Unido, utiliza desde 2013 webs específicas para las campañas
en marcha y el ahorro estacionales (Navidades, Día de la Madre, Día de San Valentín,
etc.). Realizadas mediante herramientas de cloud computing,
de costes son las estas webs permiten disponer de capacidad suficiente para el
grandes ventajas manejo de grandes picos de tráfico cuyo volumen no se podía
aportadas por el predecir, y con la idea de evitar que el tráfico incremental
cloud computing a hiciera más lentas las operaciones de su plataforma de
la empresa británica comercio electrónico y dificultara las compras por parte
en sus campañas de los usuarios online.
estacionales.
Sector retail
Caso de éxito
Retail as a Service
(RaaS)
Trunk Club ofrece Trunk Club es una empresa que opera en Estados Unidos
también una especializada en ofrecer un servicio personalizado de moda
experiencia de compra para hombres, basado en el cloud computing. Los 250 estilistas
de la firma establecen, gracias a la nube, una relación personal
continua y omnicanal, con cada uno de los miembros del club para conocerles mejor
apoyada en una antes de seleccionar la ropa adecuada y enviársela. El usuario
apuesta decidida dispone de un plazo para ver las prendas, quedarse con las que
por la inversión en le gustan y devolver el resto.
tecnologías digitales.
Sector retail
Caso de éxito
Innovación abierta
Omnicanalidad
Los hábitos de Carrefour, uno de los retailers más grandes del mundo, ha
consumo de los situado el foco de su estrategia comercial en la transformación
usuarios, debido digital y en el comercio electrónico, con acento en la modalidad
de “click & mortar”, y presta especial atención a un tipo de
principalmente cliente que no solo busca precios bajos sino que demanda
al auge de los también diferenciación, personalización y oferta omnicanal.
dispositivos móviles,
están acelerando
la transformación
digital de las grandes
superficies, surgiendo
nuevos modelos de
integración entre el
off y el online como
el “click & mortar”.
Sector retail
Caso de éxito
Omnicanalidad
En esta evolución para La marca de líneas de ropa a nivel global Guess ha introducido
derribar las barreras en algunas de sus tiendas en Estados Unidos tabletas (iPads),
entre el comercio off que incluyen múltiples aplicaciones dirigidas tanto a los clientes
como a los empleados, para mejorar la experiencia global de
y el online, algunas compra y generar ventas adicionales.
empresas como Guess
han comenzado a
ofrecer en las
tiendas quioscos
digitales con tabletas
para autoservicio
de los clientes.
Sector retail
Caso de éxito
Omnicanalidad
Omnicanalidad
Innovación orientada
a mejorar la experiencia
de compra
El sector retail Mango, uno de los retailers españoles con mayor proyección
está incorporando internacional, ha añadido a su aplicación móvil una innovadora
rápidamente las prestación, basada en tecnologías de realidad aumentada y
reconocimiento de imágenes. Permite escanear las imágenes
últimas innovaciones de prendas y otros productos de los catálogos, la publicidad en
para fortalecer su revistas y las marquesinas publicitarias de la marca para luego
relación con el cliente comprarlos a través de la aplicación o localizarlos en
tanto fuera como sus tiendas.
dentro de la tienda.
La realidad aumentada
llega al retail móvil
para mejorar la
experiencia de compra
para el cliente.
Sector retail
Caso de éxito
Innovación orientada
a mejorar la experiencia
de compra
Las aplicaciones El Corte Inglés cuenta desde finales de 2014 con una nueva
móviles de las aplicación, dirigida a Hipercor y Supermercados El Corte Inglés,
grandes superficies para dispositivos iOS y Android, mediante la cual los usuarios
pueden acceder a la compra de 15.000 productos diferentes
reproducen cada vez tanto envasados, como frescos. La aplicación está segmentada
más la experiencia de por pasillos o secciones y, en un siguiente nivel, por lineales
compra presencial virtuales como en el supermercado real.
además de posibilitar
y facilitar la recogida
de productos en el
punto de venta.
Sector retail
Caso de éxito
Innovación orientada
a mejorar la experiencia
de compra
El servicio Mobile El servicio Mobile Order & Pay de Starbucks permite a los
Order & Pay está clientes hacer pedidos mediante dispositivos móviles antes de
integrado en las visitar el establecimiento, pagarlos y recogerlos en el centro
que elijan, evitando colas. Para poder utilizar el servicio, los
aplicaciones de la clientes deben aceptar el uso de sistemas de geolocalización
compañía, que usan ya que la selección de tiendas se hace a través del GPS del
más de 16 millones terminal móvil.
de personas en
Estados Unidos, y
en sus programa de
fidelización. Según
estimaciones de la
empresa se espera
que el servicio, en
extensión a todo el
país, aumente las
ventas entre un 17
y un 22%.
Sector retail
Caso de éxito
Innovación orientada
a mejorar la experiencia
de compra
Pago Móvil
Pago Móvil
Click&Collect
y Click&Mortar
Conectividad
y acceso
Ecosistemas digitales
Ecosistemas digitales
Ecosistemas digitales
Marketing de proximidad
Marketing de proximidad
Marketing de proximidad
Probadores inteligentes
Probadores inteligentes
Probadores inteligentes
Probadores inteligentes
Probadores inteligentes
Supermercados virtuales
Supermercados virtuales
Supermercados virtuales
Como paso previo a Amazon ha puesto en marcha una aplicación del Internet de las
la incorporación de Cosas, denominada Dash Buttons. Son botones adhesivos de
la IOT, en la que los plástico que permiten al usuario en su hogar solicitar productos
simplemente pulsándolos. Esos botones se conectan a través
electrodomésticos del Wi-Fi del domicilio y se configuran al recibirlos con una
estén conectados, ya aplicación del retailer, fijando la cantidad de producto que se
comienzan a ponerse quiera pedir cada vez que se utilicen.
en marcha iniciativas
para introducir
escáneres para
facilitar la compra
digital en el hogar.
Sector retail
Caso de éxito
Wearables
Los wearables ofrecen Vente Privee es una empresa joven y de origen francés que
nuevas posibilidades, ha sido la creadora de los clubs privados de venta online.
como los monederos Realiza el 45% de su facturación vía móvil, siendo un canal
que genera el 63% de tráfico. La compañía ha desarrollado
electrónicos a través su app para Apple Watch, coincidiendo con el lanzamiento
de la tecnología mundial del reloj inteligente.
contactless, que
permite el pago en
las tiendas.
Sector retail
Caso de éxito
Wearables
Canal de
comunicación
e interrelación
para el cliente
Canal de
comunicación
e interrelación
para el cliente
El auge de los bots Spring, el marketplace de comercio móvil, ha sido uno de los
y de la inteligencia primeros socios de la iniciativa de Facebook de “comercio
artificial está llegando conversacional (conversational commerce), basada en bots.
Los bots son pequeñas aplicaciones autónomas capaces de
también poco a poco llevar a cabo tareas concretas e imitar el comportamiento
al retail. Los bots humano, siguiendo los hilos de las conversaciones. Están
pueden llegar a ser tomando el relevo de las aplicaciones como la principal forma
la principal forma de comunicación con los teléfonos móviles.
de comunicación de
las personas con los
dispositivos móviles,
tendencia que las
marcas han de saber
aprovechar.
Sector retail
Caso de éxito
Canal de
comunicación
e interrelación
para el cliente
Las aplicaciones Kik es una aplicación que cuenta con más de 275 millones de
de chat tienen un usuarios registrados y aproximadamente el 40% de los jóvenes
elevado número de de Estados Unidos la usan. Ofrece la posibilidad a las marcas
y a los desarrolladores de llegar a los consumidores en un
usuarios activos entorno más privado y directo, en el que estos eligen la forma
(más de 1.400 millones de participar y relacionarse con las empresas.
de personas a nivel
global) y son uno
de los ejes de la
transformación
actual de Internet.
Y aportan beneficios
a comercios y
consumidores.
Sector retail
Caso de éxito
Social Commerce
Las redes sociales Hawkers es una empresa de Alicante que fabrica gafas de sol
se consolidan y las vende por Internet. Se definen como expertos en crear
como herramienta “hype” y utilizan la comunicación y la publicidad en redes
sociales y en buscadores para llegar a los blogs de moda y a
imprescindible para los medios, e implicar así a los clientes. La empresa incluye
potenciar las ventas publicidad en todos los lugares posibles de Internet, incluso en
de productos de moda portales de juegos, y utiliza estrategias de prueba y error.
y convertirlos en
tendencia.
En los últimos años se
han ido desarrollando
estrategias,
plataformas y
soluciones para
hacer de cada red
social un asistente
de compras para los
consumidores.
Sector retail
Caso de éxito
Social Commerce
Comunicación y
creación de marca
Comunicación y
creación de marca
Comunicación y
creación de marca
Nuevas estrategias Dovase es una startup creada por el artesano Juan Carlos
comerciales basadas Iñesta, de Manises (Valencia) y basada en la artesanía de
en la combinación diseño e innovación. Propone la creación de un nuevo modelo
de conexión y comunicación entre el consumidor y el alfarero:
de tecnologías piezas pensadas, imaginadas o diseñadas por el usuario y
innovadoras que se ejecutadas por un maestro artesano, que las realizará para
integran con una crear una pieza única y exclusiva.
estrategia social
que permite explorar
nuevos modelos de
negocio y nuevas vías
de comercialización,
incluso en el ámbito
aparentemente
tan alejado de la
tecnología como la
artesanía tradicional.
Sector retail
Caso de éxito
Comunicación y
creación de marca
Comunicación y
creación de marca
Intercambio de bienes
y servicios entre empresas
y particulares
Intercambio de bienes
y servicios entre empresas
y particulares
Intercambio de bienes
y servicios entre empresas
y particulares