NORMAS ECUATORIANAS

PARA EL BUEN GOBIERNO

CORPORATIVO

REALIZADO POR: JESSICA ARMIJOS CONDO

CURSO: AE-03-01 CONTABILIDAD FINANCIERA
 NORMAS ECUATORIANAS PARA EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

1. DERECHO DE LOS ACCIONISTAS Y TRATO EQUITATIVO

Todo accionista tiene derecho a:

▪ La toma de decisiones en la junta general de accionistas,

▪ Recibir información
▪ Participar de los beneficios de la sociedad.

Por lo cual se definen los siguientes lineamientos.

▪ Principio de Igualdad: Se prohíbe la información privilegiada de un accionista

sobre los demás accionistas.
▪ Informe sobre operaciones corporativas: Cualquier acto societario que afecte los
derechos de cualquier accionista debe explicarse en un informe previo del
Directorio.
▪ La libre negociación de acciones o participaciones: Los pactos entre accionista
para la negociación de acciones son válidos, de conformidad con la Ley. Pero, no
serán oponibles a terceros, y por ningún concepto perjudicarán los derechos de
accionistas minoritarios.
▪ Mecanismos alternativos de solución de controversias: El estatuto social podrá
incluir una cláusula arbitral siempre que el conflicto recayere sobre materia
transigible.
▪ Política de distribución de dividendos: Las compañías tendrán una política de
distribución de dividendos que deberá divulgarse y revisarse con frecuencia y
dentro del tiempo establecido por el Directorio o Gerencia, mismo que deberá
aprobarse por los socios o accionistas. Por expreso mandato legal, solo se pagan
dividendos sobre beneficios obtenidos y percibidos o de reservas expresas
efectivas de libre disposición.
▪ Prima de emisión: La prima de emisión o superávit surge después de la
constitución de la compañía al realizar una emisión de acciones por encima del
valor nominal. Por tanto, formará parte de las reservas facultativas de la
compañía y no integrará su capital social.
▪ Voto: Es el reflejo de la voluntad en cuanto a resoluciones sociales, se considera
como posibilidad de participación en las juntas generales de accionistas. Es
posible que accionistas designen a terceros la representación en la junta y pueda
el mandatario ejercer los derechos de voto correspondientes a los puntos del
orden del día.
2. LA JUNTA GENERAL O ASAMBLEA DE ACCIONISTAS

Constituye el órgano supremo de la compañía, el cual es un órgano de decisión y control

de las personas jurídicas en todos sus ámbitos, por lo que requiere de una actuación
formal, transparente y eficiente cada vez que se reúne, en la mayoría de casos, de forma
anual.

La Ley de Compañías reconoce las funciones exclusivas e indelegables de la junta general

o asamblea de accionistas, además de establecer las normas bajo las cuales se crea el
reglamento de la junta general o asamblea de accionistas que regulará su organización
y funcionamiento.

Las Normas buscan fortalecer la confianza en la junta general o asamblea de accionistas

como el órgano supremo de la compañía.

3. EL DIRECTORIO

Se trata del órgano colegiado estructurado por el Presidente, el Secretario y Consejos

Consultivos del Directorio, que se encargan del proceso de decisión de una compañía en
cuanto al direccionamiento estratégico.

Se encarga de velar por el mejor interés de la compañía y la optimización del retorno de

inversión a largo plazo, por lo que sus funciones principales se resumen en:

▪ Orientar la estrategia de la compañía;

▪ Controlar las instancias de la administración y;
▪ Servir de enlace con los accionistas.

Clases de Directorios:

▪ Directores Ejecutivos: con funciones de alta dirección de la compañía, es decir,

uno será el Gerente General de la compañía.
▪ Directores No Ejecutivos: aquellos que representan paquetes accionariales.
▪ Directores Independientes: Aquellos que, sin estar vinculados a la gestión
ordinaria de la compañía, representan el conjunto de los intereses que concurren
en la misma.

Independientemente de que el Directorio sea elegido por los accionistas, este debe velar
siempre por el bienestar superior de la compañía.

4. GOBIERNO FAMILIAR

Es un sistema que preserva el control del capital social, los valores y la cultura de la
familia en una estructura societaria para evitar conflictos familiares y cuando éstos
sobrevengan, brindar posibles mecanismos de solución.

▪ La Asamblea Familiar: Se trata de un foro formal de discusión para miembros de

la familia que deseen participar en la compañía.
▪ El Consejo de Familia: Se trata de un órgano elegido por la Asamblea Familiar
que delibera y trabaja en tareas específicas asignadas por dicha Asamblea.
las Normas establecen las guías básicas para instituir y manejar una Asamblea Familiar
o un Consejo de Familia.

5. ARQUITECTURA DE CONTROL

Se refiere a la gestión de riesgos, sistemas de control interno, información y

comunicación, y monitoreo de las actividades operacionales de las compañías.

Consiste en un concepto integral que permite seguridad en cuanto a los logros de la

compañía a través de estructura, políticas y procedimientos ejercidos por los miembros
de la misma, desde Gerencia hasta los empleados.

Por lo que, la arquitectura de control abarca cinco componentes:

▪ Ambiente de control.
▪ Gestión de Riesgos.
▪ Actividades de Control.
▪ Información y comunicación y
▪ Monitorio.
6. TRANSPARENCIA E INFORMACIÓN FINANCIERA Y NO FINANCIERA

Revelar información sobre la compañía con la finalidad de que accionistas y terceros

interesados realicen el debido control de la compañía y se ejerzan derechos de manera
informada. Anualmente, el Directorio deberá elaborar y aprobar, previo informe de los
Comités y de los diferentes órganos administrativos, un informe anual que tiene por
objeto determinar el grado de cumplimiento de los distintos lineamientos de Gobierno
Corporativo.

7. MEDIDAS PARA MITIGAR LA CORRUPCIÓN EMPRESARIAL

Con fundamento en los lineamientos derivados de la Guía de Organización para la

Cooperación y el Desarrollo (OCDE) para combatir el cohecho, la solicitud de soborno y
la extorsión, las compañías deben cooperar para apoyar las medidas para fortalecer y
apoyar las medidas en contra de la corrupción.

Las compañías podrán implementar reglamentos de compliance corporativo y prácticas

anticorrupción, que detallarán las acciones, mecanismos y procedimientos internos de
promoción de la integridad, supervisión y control, orientados a prevenir y detectar la
comisión de delitos, reducir de forma significativa el riesgo de su comisión y corregir
irregularidades en su marcha operacional.

Fuente:

Normas Ecuatorianas para un buen Gobierno Corporativo.