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T3.

Gorbernanza Corporativa de la Empresa Familiar


Docente: L.A. Mara Alejandra Campos López
Gobernanza
Corporativa en
la Empresa
Familiar
La gobernanza empresarial o
corporativa se define como el
conjunto de procedimientos,
tradiciones, costumbres,
políticas, reglas y órganos
que definen cómo se controla
(propiedad), dirige (gobierno)
y gestiona (administración)
una empresa (familiar o no
familiar).
¿Estructuras de gobernanza corporativa en la
empresa familiar?

Las empresas familiares poseen ciertas


particularidades en relación con otro tipo de
empresas. Una de estas peculiaridades es
justamente su carácter familiar, el cual aparte
de arraigarlas en la cultura y los valores de la
familia, fomenta la coexistencia y la
convivencia entre la familia, la propiedad y la
administración.

El primer paso para la profesionalización de la


empresa familiar radica en establecer los
órganos de gobernanza empresariales que le
permitan funcionar de manera ordenada, y
aunque muchas veces estas estructuras de
gestión existen “en papel” porque la ley lo
exige, suele suceder que rara vez operan como
debería.
Esquema de Estructuras de gobernanza corporativa en la empresa familiar.
Asamblea de Accionistas
La asamblea de
accionistas es el órgano
supremo de gobierno de
una empresa y constituye
un foro en el cual los
propietarios abordan
diversos temas para fijar
posiciones con respecto a
la empresa que poseen.
(DEFINICIÓN)
La asamblea de accionistas, uno de
los requisitos de la ley para poder
constituir la sociedad, es el órgano
supremo de representación del
capital de la empresa. En ella están
representados todos los accionistas,
pertenezcan o no a la familia
propietaria. A través de este órgano
los socios obtienen la información
relativa a la empresa familiar, lo cual
les permite no sólo enterarse de lo
que pasa en ella, sino deliberar y
decidir sobre los asuntos referentes
al gobierno del negocio.
Las responsabilidades y
funciones de la asamblea de
accionistas están dadas por la ley
y por los estatutos de la sociedad,
limitando sus funciones
solamente al ámbito de la
empresa familiar.
La asamblea de accionistas debe
asegurarse de supervisar los
planes de formación necesarios
para los accionistas o socios, sean
o no de la familia.
Funciones

1. Velar por los derechos de todos los


accionistas, incluyendo a los
minoritarios, sean o no miembros de la
familia, y garantizar sus intereses y
expectativas.

2. Comunicarse con los accionistas o socios y


fomentar su participación.

3. Aprobar las cuentas.

4. Presentar la información financiera y de


gestión de una forma transparente y
completa, facilitando el entendimiento de la
situación actual y futura de la empresa
familiar.
Funciones

5. Comunicar a todos los accionistas, incluso a los


más desvinculados de la operación del negocio, los
planes, objetivos, logros y expectativas de la
empresa.

6. Reformar los estatutos.

7. Emitir obligaciones.

8. Diluir y liquidar sociedad.

9. Designar las funciones de los administradores,


así como aprobar o reprobar su gestión.

10. Cualquier otro mandato que le sea


especialmente conferido en los estatutos.
¿Cómo funciona?

Este órgano de administración debe


aprobar su reglamento interno, de manera
que pueda gestionar y mantener el control
sobre si mismo. Generalmente, tendrá que
convocar a la asamblea de accionistas o
socios con un plazo de por lo menos 30
días, para que éstos puedan estudiarla,
analizarla, decidir el sentido de su voto y
establecer si participarán o no en la
reunión, en caso de no hacerlo, tendrán la
facultad de designar a alguna persona para
que los represente o enviar su voto al
presidente de la asamblea.
¿Cómo funciona?

Tiene la obligación de contactar


individualmente a los accionistas o
socios días antes de la asamblea para
asegurarse de que están enterados de la
celebración de la junta, los asuntos a
tratar, el lugar de reunión, así como para
corroborar que han recibido la
información completa para poder
participar activamente en la asamblea y
que poseen los informes que justifican
las propuestas que se realizan, entre
otros.
¿Cómo funciona?

Si los accionistas o socios minoritarios


de la empresa familiar poseen una
participación superior al 10% del
capital, se establezcan los
mecanismos necesarios para que
éstos puedan añadir puntos a tratar
dentro del orden del día de la
asamblea.
¿Cómo funciona?

Si es necesario la modificación de
alguno de los estatutos sociales y
cuando se realicen nombramientos o
ceses de los administradores de la
empresa, los miembros de la
asamblea de accionistas deberán
emitir sus votos como un punto
separado del orden del día.
¿Cómo funciona?

Deberá aprobar las remuneraciones y


las políticas de compensación de los
administradores, así como asegurarse de
que durante las juntas estén presentes
aquellos profesionales que posean
conocimiento de alguno de los asuntos a
tratar.

La asamblea de accionistas debe


asegurarse de que cada intervención y
voto emitido consten en el acta de la
reunión, sentando así precedentes
legales y desarrollando una memoria
organizacional en la empresa familiar.

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