Actividad 1.

Planificar variables de mercadeo para la estructuración de la estrategia online

 Breve reseña histórica de ALQUERÍA . Fue fundada en 1959 por Jorge Cavelier Jiménez y su hijo
Enrique, que adquieron su primera planta de pasteurización en antioquia alquería nació con el
propósito de llevar nutrición a todo los colombianos. Una historia de Constancia y trabajo diario
de cientos de colaboradores.
 Misión: contribuir con desarrollo,crecimiento y progreso de esta familia. Llevar a cada
consumidor productos lácteos y alimentos de la mejor calidad y en buenas condiciones.
 Visión: Ser la empresa líder de la Región Andina.Tambien proporcionar salud y nutrición a todos
sus consumidores, así aportar a la construcción de un mejor país que tenga mejor calidad de
vida.
 Objetivos: Incrementar clientes. Reducción de costos . Productos de la mejor calidad .Dar a
conocer los diferentes elementos que se manejan en la empresa. Dar información más detallada
sobre la forma de producción y distribución .Ser preferido por todos. Estar a la vanguardia de las
innovaciones tecnológicas para llegar a más lugares.
 Nesecidades del mercado que satisface.
Muchos de estos productos son elaboradas para todos los gustos y necesidades diarias
Como para personas que no pueden consumir ciertos productos por tener alguna enfermedad,
para tener una dieta balanceada o para cuidar nuestra salud
Para preparar ricas recetas, para llevar al trabajo, para el colegio de los niños por las
propiedades y nutrientes que brinda a muestro cuerpo.
Para disfrutar de sus ricos sabores tanta adultos como niños.
Ayuda a una adecuada nutrición de quien consume algún producto.

Facil de utilizar y consumir .

 Productos o servicios que ofrece.

 Cremas para cocinar. Leche saborizada, descremada, original. Yogurt. Alimentos lácteos
fermentados y con adiciones . Actigest. Avena. Gelatinas . Bebidas vegetales. Crema chantilly.
Obleas y arequipe.
 Presencia en el entorno digital
Facebook. WhatsApp. YouTube. Instagram. Pinterest. LinkedIn.pagina wed .

Fortalezas:
 Enfoque social
 Son creadores de proyectos que benefician a toda la cadena productiva
 Reconocen la importancia del aporte social y económico
 Producen con la misma calidad, utilizando menos recursos
 Se redujo el 10% de plástico en sus bolsas disminuyendo 180 toneladas de plástico en el
año el material de sus bolsas se puede re utilizar

Logros:
 Se convirtió en la primera empresa B del sector lácteo en el país
 Logras ser la primera empresa de productos lácteos certificada con el sello carbono neutro
del ICONTEC
 Los primeros en tener leche deslactosada
 Ser una de las mejores empresas en Colombia
 La planta las moderna y con mayor capacidad en el área Andina para tener leche con 0
bacterias
Oportunidades:
 Promueve a su personal y colaboradores, los diversos recursos contando con
convención y pacto colectivo.
 Aumento de la producción gracia a la demanda de los productos saludables de alquería
 Fusiones con grupos enfocados en la Responsabilidad Social Empresarial
 Incremento de capital de talento humano en los cargos claves
 Innovación constante en su diseño y líneas de producto
 Productos que los pueden consumir personas con alguna condición
Retos:
 Reciclaje y aportar cada vez más al cuidado del medio ambiente
 Llegar a ser carbono 0 para el año 2030
 Mejores prácticas en los procesos productivos
 Trasnformacion cultural por medio de campañas de sensibilización
 Trabajar año a año por sumar proyectos de aprovechamiento que permitan
incrementar el valor de los residuos de plástico.