Vistazo

276,000 +2000
Empleados en todo Marcas en 7
el mundo en 2021 categorías

#45 #67 #64

188 100.7 344
Nescafé marca más valiosa Nestlé marca global más Ranking Fortune Global
Ventas en países Mdd en ventas en Fábricas en 7
del mundo en 2022 valiosa del mundo en 2022 500 en 2017.
2021 países
Presentan

Alessandra Sánchez Juárez

Edith Soriano Fuentes
Marzo 2023
Antecedentes
Hechos más relevantes

Fundada por Henri Nestlé

Inicia con alimento lácteo para bebés cuya madre no podia
1866 amamantarlo.
En 1867 el producto salvó la vida de un bebé prematuro

Fusión de Nestlé & Anglo-Swiss Condensed Milk Co

1905 Empieza a utilizar filiales en el extranjero para establecer una
red de ventas que abarca África, Asia, Latinoamérica y Australia

Adquiere la empresa de chocolate Peter-Cailler-Kohler

1929 El chocolate pasa a ser parte integral de la actividad comercial
de Nestlé & Anglo-Swiss.

1938 desarrolla Nescafé

1938 El producto tuvo gran difusión durante la 2WW., era de uso
militar exclusivo.
 Nestlé en México

• Nestlé en México inicia en 1930 como importador de productos alimenticios. En 1935 se construyó la primera fábrica en
Ocotlán Jalisco.
• Cuenta con 12 fábricas.
• 5 centros de distribución.
• 32 centros de carga de producto en 17 estados.
• Se generan más de 16,000 empleos directos y más de 150,000 indirectos
• Produce, comercializa y exporta más de 1850 productos divididos en 80 marcas distribuidas en 12 categorías:
• Lácteos, cafés, bebidas, culinarios, confitería y helados.
• Fórmulas infantiles, cereales y papillas para bebés.
• Cereales para el desayuno en joint venture con General Mills.
• Agua en joint venture con Grupo Modelo.
• Alimentos para mascotas.
• Grandes consumidores
Escándalos Nestlé
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Esclavitud infantil Publicidad engañosa Agua embotrellada en sequía

En 2018 se denunció que en las
plantaciones de Ghana y Costa de Marfil,
principales productores de cacao,
trabajaban más de 2 millones de niños.
Compra de publicidad de médicos para la
venta de formula
Arriesga la salud de bebés y niños son
arrastrados a un círculo vicioso de
desnutrición y enfermedades
África, Asia y América Latina
Vittel contra Nestlé: el pueblo de
Francia que exportaba agua a medio
mundo y ahora acusa a la multinacional
de dejarle sin su recurso más valioso
Escándalos Nestlé
Quema de residuos
plásticos
Greenpeace denuncia que
Nestlé en lugar de reducir sus
residuos plásticos, buscan
quemar esos residuos
El chocolate que destruye
los bosques
El aceite de palma que usan para
producir sus productos no son de
origen sustentable, Responsable de la
destrucción de los últimos bosques
de Indonesia
.
Comida que puede estar
matando a tu mascota
Aumenta el riesgo de una
enfermedad cardíaca, conocida
como miocardiopatía dilatada
canina, en los perros..
Noticias
Misión
Nuestro propósito: 
Desarrollamos todo el poder de la
alimentación para mejorar la calidad
de vida, hoy y para las futuras
generaciones.

Nuevo propósito:
Producir alimentos de calidad,
saludables y sustentables, cuidando
la salud y la integridad de la
población y del ambiente.
Visión
Nuestras ambiciones:
Hemos definido tres ambiciones generales que guiarán nuestro trabajo
hacia el logro de nuestros compromisos 2020 y el apoyo a la consecución de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.

Nuevas ambiciones:
Tenemos el compromiso de certificar a nuestros proveedores de materias
primas para evitar el consumo de materias primas que no sean sustentables
ni comprometidas con el desarrollo social; además, producir alimentos
saludables y aptos para el consumo de las infancias y del publico en general,
mientras que reducimos los residuos plásticos en la producción y venta de
los productos Nestlé.
 Valores corporativos

• Los consumidores
• Nuestra gente
• Cadena de valor
• La integridad del negocio
• Interacción y comunicación transparentes
• Compliance
• Consumidores sanos
• Colaboradores felices y comprometidos
• Cadena de valor sustentable y comprometida con el
medio ambiente
• Compromiso integral
• Productos saludables y rentables
 SMART

Formar y certificar al 80% de los proveedores como Especialistas de Buenas Prácticas

Nestlé para 2025, esto nos permitirá a mediano plazo garantizar la sostenibilidad
ambiental de la producción y operaciones.

Aumentar la eficiencia energética de la distribución en un 15% a través de sinergias con

el mercado y a través de sinergias con el mercado y la subcontratación especializada de
transporte mediante vehículos recientes de bajas emisiones.

Satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones

futuras, para así cumplir con sus requerimientos de modo de asegurar un crecimiento
rentable año a año y en el largo plazo
 FODA
FORTALEZAS OPORTUNDADES
Marcas reconocidas Aumentar la producción de
Cuenta con varios canales de productos saludables
distribución Conservación del medio ambiente
Compromiso con el medio Alianzas con competidores para
ambiente distribución
Producción local .
Materia prima de origen
nacional
Adaptación a tecnologías
AMENAZAS
DEBILIDADES Cambios climáticos afectan la
Precios altos y elásticos producción
Controversias legales Inestabilidad econíomica del país
Escándalos por practicas Contaminación de las Fuentes de
poco sustentables. MP
Robo/contrabando
FODA cruzado

Promover la investigación y tecnología

en el desarrollo de productos más
FO saludables impulsando así el prestigio
de la marca.
Invertir en comunidades productoras
cercanas para mantener la calidad de la
FA FA materia prima y desarrollar la economía de
comunidades agrícolas.
Tomar la experiencia de los practicas

DO anteriores y generar acciones para fabricar

productos sostenibles para la conservación
de los recursos naturales.

DA Mejorar la calidad y precios para llevar

nuestros productos a comunidades no
atendidas
 Fuentes

150 años de historia Nestlé

https://www.nestle.com.mx/aboutus/150-historia

Nestlé at a glance
https://www.nestle.com/about/overview

Marcas más valiosas del Mundo Foro Marketing, ranking 2022

https://www.foromarketing.com/ranking-marcas-mas-valiosas/

Vittel contra Nestlé

https://www.bbc.com/mundo/noticias-47234521
 Fuentes

The Baby Killer By Mike Muller. March 1974.

http://archive.babymilkaction.org/pdfs/babykiller.pdf

Comercialización agresiva La OMS denuncia a la industria láctea para lactantes

https://www.swissinfo.ch/spa/economia/la-oms-denuncia-a-la-industria-l%C3%A1ctea-para-lactantes/47373
626

Nestlé arriesga la salud de bebés y niños con el aval del Gobierno, dicen ONGs expertas en nutrición
https://www.sinembargo.mx/31-08-2016/3085770

En lugar de reducir Nestlé quiere quemar su basura plástica

https://www.greenpeace.org/mexico/noticia/49527/en-lugar-de-reducir-nestle-quiere-quemar-su-basura-pla
stica/
 Fuentes

Kit Kat. El chocolate crujiente que destruye los bosques Economía solidaria
https://www.economiasolidaria.org/noticias/kit-kat-el-chocolate-crujiente-que-destruye-los-bosqu
es/

Detrás del antojo de chocolate, el trabajo infantil National Geographic en Español

https://www.ngenespanol.com/el-mundo/trabajo-infantil-detras-del-chocolate/

Nestlé arriesga la salud de bebés y niños con el aval del Gobierno, dicen ONGs expertas en
nutrición Sin embargo.mx
https://www.sinembargo.mx/31-08-2016/3085770

¿Qué aceite de palma está comprando Nestlé en la Amazonía brasileña? Open Democracy
https://www.opendemocracy.net/es/aceite-de-palma-compra-nestle-amazonia-brasil/
 Fuentes

Tuit Ofensivo Expansión

https://expansion.mx/tecnologia/2014/11/09/crunch-publica-una-mala-broma-en-twitter-sobre-el
-caso-ayotzinapa

El libro negro de las marcas

Klaus Werner y Hans. Weiss. 1 a . ed. Buenos Aires: Sudamericana, 2003
Gracias