LET’S DO IT NOW

Presentado por:
Nayibe Páez Castellanos
Isabel Cristina Osorio Cano
Valeria Agudelo Pérez
Santiago José Ortega Cruz
Daniel Alberto Varela Reyes

Unidad Central del Valle del Cauca

Tuluá – Valle del Cauca
2023
 TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................................6
2. MARCO HISTORICO.....................................................................................................................8
2.1 LET’S DO IT NOW................................................................................................................8
3 MARCO TEORICO........................................................................................................................9
3.1 Formulación del problema.......................................................................................................9
3.2 Sistematización del problema...................................................................................................9
3.3 JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................10
3.4 DOFA.................................................................................................................................12
3.5 PROCESO LOGISTICO:.......................................................................................................13
3.5.1 Proceso logístico del producto:.................................................................................14
3.5.1 Documentos y requisitos para la exportación de servicios..............................................16
3.5.2 Estructura general y nomenclatura de la clasificación:....................................................16
3.5.3 Requisitos para la exportación de servicios:...................................................................16
3.6 ¿Cumplen con los derechos del trabajador para un buen funcionamiento en el entorno
laboral?........................................................................................................................................18
3.7 Modo de exportación del servicio....................................................................................20
3.8 Estudio de mercado:..............................................................................................................21
3.8.1 Estudio de mercado Florida:...........................................................................................21
3.9 ESTUDIO DE MERCADO NEW YORK........................................................................................22
4. MARCO LEGAL..........................................................................................................................24
4.1 LEY 2277 DE 2022...................................................................................................................24
5. MARCO DE ANTECEDENTES......................................................................................................27
5.1 Marco de antecedentes locales:.............................................................................................27
5.2 Marco de antecedentes nacionales:.......................................................................................28
5.3 Marco de antecedentes internacionales:...............................................................................33
6. Bibliografía..............................................................................................................................37
 TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustration 1 DOFA...........................................................................................................................12
Ilustración 2 proceso logisto del servicio..........................................................................................14
 TABLA DE GRAFICOS
Gráfico 1Ingresos del mercado de software New York.....................................................................18
 1. INTRODUCCIÓN
El proyecto Let´s Dot It Now, es un proyecto basado en la creación de una
ruta exportadora, la cual tendrá énfasis en dos mercados americanos, New
York y Miami, esta empresa, se encargará de alimentar a grandes sectores,
sectores que serán identificados gracias a un estudio de mercado y al proceso
logístico que lleva la empresa en términos de operatividad para el
cumplimiento de una compra de cualquier servicio que ofrece actualmente la
compañía.
Por lo tanto, desde el roll de un profesional en comercio internacional, se
basará en el trabajo de buscar las máximas ganancias y a su vez de que esta
empresa logre incrementar su imagen no solo como proveedora de los
servicios de software, si no como una empresa que tiene como objetivo de
incrementar y fortalecer su camino comercial
 2. MARCO HISTORICO
2.1 LET’S DO IT NOW

Es una empresa creada por colombianos que tiene ya más de 7 años de experiencia en el
mercado del desarrollo de software en Colombia. Ahora en día se cuenta con 15 empleados
en su totalidad contando con profesionales en Diseño de UX/UI, Maestro de scrum,
Desarrolladores front-end, comerciales y entre otras más carreras profesionales. Se dedica a
ofrecer soluciones de servicios y productos que ayudan a las personas, empresas,
corporaciones y entre otras entidades a ser más productivas y eficientes en su día a día. La
misión que se tiene es ayudar a las personas a alcanzar sus metas, siendo eficientes y
eficaces al aprovechar el máximo su tiempo.
Se ofrece una variedad de productos, desde aplicaciones móviles y software de
productividad hasta cursos y servicios de coaching. La tecnología que se utiliza está
diseñada para facilitar tareas como la organización de objetivos, metas a corto y largo
plazo, la gestión del tiempo, la planificación de proyectos y el seguimiento del progreso en
las organizaciones que requieran utilizar el servicio.
El enfoque principal que se tiene en la empresa es comprender las necesidades de nuestros
clientes y ofrecer soluciones personalizadas que se adapten a sus requisitos específicos. En
Let 's Do It Now se cree en el poder del crecimiento personal y en el impacto positivo que
puede tener en la vida de las personas. Uno de los objetivos principales es ayudar a nuestros
clientes a ser más eficientes, lograr sus objetivos y vivir una vida más equilibrada y
satisfactoria.
 3 MARCO TEORICO

En el marco teórico se planteara el proceso por el cual se esta llevando una

buena creación comercial para la empresa Let’s Do It Now, se explicara de
forma precisa y ordenada las diferentes etapas por las cuales se esta
estudiando para lograr el éxito de una próxima negociación.
Desde la formulación planteada para tener énfasis en el estudio que se
realizará, hasta los procesos comerciales, como estudios de mercado y
procesos logísticos que tendrá la empresa de acuerdo a todo su plantel de
estudio bien estructurado.

3.1 Formulación del problema

¿Cómo se puede realizar una ruta de exportación de un software de la empresa Let´s
do it now de Colombia a EE. UU?

3.2 Sistematización del problema

· ¿Cómo hacer un estudio de mercado para conocer la demanda interna de software en los
EE. UU?

· ¿Qué tipo de Exportación se ajusta a los requerimientos de la empresa let´s do it now,

conforme a los términos de negociación existentes en el comercio internacional?

· ¿Cómo diseñar la Ruta de exportación del software de la empresa Let´s do it now desde
Colombia a EE. UU?
3.3 JUSTIFICACIÓN

Es fundamental tener en cuenta lo importante que son los softwares actualmente para las
empresas, durante los últimos años la implementación y el uso de los mismos tuvo mucha
más relevancia en el mercado global por su eficiencia y seguridad en los procesos
productivos, por ello, se busca realizar una ruta de exportación de un software de la
empresa colombiana Let´s do it now hacia Estados Unidos. Para obtener una ruta que nos
determine todos los requerimientos para la legalización y post comercialización del servicio
en el exterior. Se hace a partir de los conocimientos obtenidos como profesionales en
Comercio Internacional en formación, resolviendo todos los requerimientos que la empresa
y el servicio deben cumplir para realizar una ruta de exportación satisfactoria hacia el
mercado estadounidense.

Causas: Una de las principales causas de la implementación del software en las empresas es
la ayuda en la automatización en los procesos y mejorar la colaboración, como también el
aumento de la productividad, más eficiencia, mayor seguridad, mayor rentabilidad y lo más
importante convierte la empresa más eficiente y competitiva.

Pretensión: Para las empresas que utilizan sistemas de software seguros, el objetivo
principal es preservar sus activos digitales, proteger la integridad de los datos y garantizar
el cumplimiento de las regulaciones así mismo generar la confianza del cliente. La
pretensión que se tiene es contribuir a la ruta exportadora de la empresa Let´s do it now de
Colombia a EE.UU. reconociendo así las necesidades conforme a los términos de
negociación existentes en el comercio internacional que tiene la empresa, llevando a la
práctica estudios de mercados entendiendo la demanda interna en los Estados objetivos de
Florida y New York

Beneficiados : Los beneficios pueden ser repartidos en grandes grupos que

conforman este mundo digital, se han visto a través de ciertos tiempos de cambio que las
estructura empresariales integran más el uso de programas digitales para el establecimiento
de grandes desarrollos tecnológicos e íntegros, sin embargo rescatando el tema de las
inseguridades escritas en la hipótesis planteada, la existencia de estos problemas de
seguridad abarcan un sin número de trayectos que atraviesan cualquier barrera de
protección sin importar el calibre que tenga el servicio de software, es por eso que un
beneficiado en base a este mundo tecnológico puede ser cualquier ente que tome la
iniciativa de incursionar a nuevas etapas de avances estratégicos, sin embargo teniendo en
cuenta este que los peligros y barreras de uso existen y existirán sin importar las
actualizaciones que se puedan implementar al software que se desea usar .
 Novedad : Esto es novedoso teniendo en cuenta que estamos en un mundo en dónde
la digitalización está avanzando cada día más, por esto, las empresas a tomado la decisión
de implementar en todos sus procesos sistemas operativos o software contable, de
inventarios, administrativos entre otros, ya que, estos facilitan de una manera rápida la toma
de decisiones empresariales, por otro lado, el software le ha dado paso a la inteligencia
Artificial, el cual, hoy es una de las principales tendencias, el cual, los desarrolladores de
software sean dedicado en mejorar e implementar la por la necesidad de las empresas de ser
mucho más competitivos, por lo cual, según investigaciones se espera que Colombia tengo
un crecimiento del 22% en el comercio electrónico, es decir, que el país está apuntando a
está modalidad que cada día se está potencializando en los mercados internacionales.
3.4 DOFA

Illustration 1 DOFA
 3.5 PROCESO LOGISTICO:
El sector de software en Colombia reporta un crecimiento sostenible durante los últimos
años; existen oportunidades en subsectores tales como: desarrollo de aplicaciones y
modernización, servicios de software de tecnología, gestión de data center, entre otros.
(Camara de Comercio de Bogota, 2021). Lo cual incurre con un proceso logístico detallado
y preciso para facilitar a cualquier empresa dedicada a este servicio a poder tomar
decisiones como en fases de tiempos y movimientos y de oferta de su actividad principal, es
por eso que se ha elaborado en base a fuentes como la cámara de comercio de Bogotá y
Procolombia el proceso logístico que debe tomar la empresa Let’s do it Now para llevar a
cabo una eficiente venta de su servicio.

1 Validación de documentos requeridos para la empresa: Cuenta bancaria

corriente a nombre de la empresa Let´s do it now en Colombia; registro en
cámara y comercio, para certificar que la empresa es exportadora:

 Obtención o actualización del RUT (Recuerda habilitar las casillas 54 a la

58 para exportar servicios de software y TI)
 Inscripción ante la Ventanilla Única de Comercio Exterior (obtención y
registro del certificado digital)
 Nomenclatura para la clasificación de servicios en la declaración (casilla 58)
 Cédula del representante legal
 Declaración sobre Contratos de Exportación de Servicios, para las
exportaciones de servicios exentas del IVA
 Información que contiene

2 Clasificación del tipo de exportación para el servicio: En esta actividad se

realiza de modalidad transfronteriza con la clasificación CPC 843 (Servicios
de contenidos en línea (on-line)»: 84392, «Servicios de software en línea
(online)».

3 Permisos: Estos aplican en primera instancia, cuando a solicitud del cliente

se debe desplazar al país de destino para organizar la información sobre el
esquema de trabajo. Para esto se necesita tener en cuenta:
1. Tener los documentos de viaje organizados
2. Revisar si el país al que se va a ingresar tiene permisos especiales o
restricciones, tales como la visa, pasaporte, permisos de trabajo, etc
3. Trámite de la Declaración sobre Contratos de Exportación de
Servicios

4 Estructura de los costos de exportación de software y TI:

A. Simula los costos en los que pueda incurrir la exportación de servicios
de software y TI
 B. En el caso de desplazarte al país de destino, incluye en tus costos de
exportación tiquetes y viáticos, etc
C. Determine si requiere de varios actores durante el suministro de los
servicios, por ejemplo: desarrolladores, programadores
D. Define los suministros necesarios para desarrollar el servicio
5 Subirlo el servicio a la nube

6 Trámites bancarios: Contar con la cuenta corriente de la empresa

conectada con el apartado de pagos (sucursal virtual del banco) presente
en la página web oficial de la empresa https://letsdoitnow.us/ ; esta misma
legaliza el pago desde el exterior por este medio. Diligenciar la "
Declaración de Cambio por Servicios, Transferencias y otros conceptos,
formulario Número 5 del banco de la república” esta se hace de manera
presencial y es opcional, factura comercial

3.5.1 Proceso logístico del producto:

Ilustración 2 proceso logisto del servicio

Fuente: Elaboración propia.

Tiempos: De acuerdo con el proceso logístico del servicio de software, se establece que
para este sistema un tiempo entre 3 a 6 meses para el servicio de una app de inventarios
para el sector de la construcción, lo cual cada fase con un tiempo determinado para el
cumplimiento efectivo de todo el sistema logístico.

Fases:
1. Conocimiento: esta fase toma tiempo de dos meses, en la cual se enfatiza
en las operaciones de mercadeo, con el propósito de poder encontrar los
sectores más influyentes en la necesidad de demandar nuevos sistemas de
software de los cuales la empresa Let’s Do It Now está dispuesta a realizar.
2. Interés: Esta fase toma un tiempo de un mes, en base a esta nueva
actividad, la empresa se encarga de dar un seguimiento semi personalizado
a los sectores que ha demostrado un interés en la adquisición de los
servicios de la empresa, por lo tanto, la operatividad en esta fase se da
hacia la creación de videos personalizados, además de mostrar casos de
estudio.
3. Decisión: las decisiones financieras abarcan un tiempo de un mes, la cual
se busca estimar costos, dar diferentes alternativas financieras, se agrega
la realización de consultorías de ventas, con el fin de identificar puntos
críticos del demandante, transformando así un resultado final llamado la
propuesta comercial.
4. Propuesta: abarca un periodo de un mes, en esta fase se da realización de
la propuesta comercial o la sales pitch, con un objetivo principal de poder
acatar y escuchar qué inquietudes presenta el cliente. Para así poder llegar
al sales closer o la venta cerrada con un camino abierto a cambios en el
proceso del servicio del software si el demandante lo solicita
5. Compra: Por último, la fase de seguimiento toma un mes de operación, en
este proceso, de ejecución al proyecto, dando orden a que los operarios de
software de la empresa den inicio al desarrollo del software que, solicitado
el cliente, haciendo que se indique de las cualidades del servicio hasta las
inquietudes y cambios propuestos por el comprador.
 3.5.1 Documentos y requisitos para la exportación de servicios

CPC: Clasificación central de productos es una clasificación central normalizada de

productos que incluye categorías para todos los productos que pueden ser objeto de
transacción nacional o internacional o que pueden almacenarse. En ella están representados
productos que son resultado de una actividad económica, incluidos los bienes transportables
y los bienes no transportables. La CPC es un sistema de categorías exhaustivo y a la vez
mutuamente excluyente. Esto significa que, si un producto no está incluido en una categoría
de la CPC, tiene que pertenecer automáticamente a otra. En consonancia con los demás
principios seguidos, se promueve al máximo la homogeneidad dentro de las categorías. La
CPC califica productos en categorías sobre la base de las propiedades físicas y la naturaleza
intrínseca de los productos, así como el principio del origen industrial. Cada subclase de las
secciones 0 a 4 de la CPC se define como el equivalente de un rubro o subrubro del Sistema
Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías (SA), que es una clasificación
de la Organización Mundial de Aduanas. El Sistema Armonizado utiliza principalmente el
criterio de las propiedades físicas para clasificar los productos. Las propiedades físicas y la
naturaleza intrínseca son características que distinguen a los productos propiamente dichos.
Incluyen, por ejemplo, las materias primas de qué están hechos los bienes, la fase de
producción o la forma en que los bienes se producen o los servicios que prestan, la
finalidad o la categoría de los usuarios a los que se destinan los productos y los precios a
los que se venden. La importancia del origen industrial de los bienes y los servicios quedó
reconocida por la tentativa de agrupar principalmente en una sola subclase de la CPC los
productos que provienen de una sola industria.

3.5.2 Estructura general y nomenclatura de la clasificación:

La clasificación consiste en secciones (identificadas por el primer dígito), divisiones
(identificadas por el primer y el segundo dígito), grupos (identificados por los tres primeros
dígitos), clases (identificadas por los cuatro primeros dígitos) y subclases (identificadas por
los cinco dígitos en conjunto). Para el caso de la adaptación para Colombia se incluyen dos
dígitos adicionales en las subclases de las secciones 0 a 4 (Bienes transportables), para
presentar la apertura de familias homogéneas de productos.

De acuerdo al producto que se estará exportando y que es un servicio intangible, pertenece

a la sección 8. «Servicios prestados a las empresas y servicios de producción»

Grupo 843, «Servicios de contenidos en línea (on-line)»: 84392, «Servicios de software en

línea (online)»

3.5.3 Requisitos para la exportación de servicios:

Registro en cámara de comercio: El exportador debe registrarse ante la cámara de
comercio de su ciudad, ya sea como persona natural o jurídica, antes de realizar cualquier
actividad empresarial.
 Obtención o actualización del RUT: Los exportadores de bienes y servicios tienen la
obligación de inscribirse en el Registro Único Tributario –RUT– ante la Dirección de
Impuestos y Aduana Nacionales –DIAN–10. Si ya se tiene el RUT, debe revisarse que se
hayan actualizado y/o diligenciado correctamente los campos relacionados con el hecho de
actuar como exportador de servicios.

Declaración sobre Contratos de Exportación de Servicios, para las exportaciones de

servicios exentas del IVA: La Declaración sobre Contratos de Exportación de Servicios fue
establecida mediante el Decreto 2681 de 1999, y es exigida en el caso de las exportaciones
de servicios exentas del IVA y para acogerse al beneficio de no aplicación de retención en
la fuente. Si la exportación no causa IVA, desde el punto de vista del IVA no se requiere el
trámite de esta declaración, pues en este caso la exportación no está exenta.

Inscripción ante la Ventanilla Única de Comercio Exterior

Obtención y registro del certificado digital: Si el exportador realiza directamente los

trámites de registro de la declaración de contratos de exportación de servicios, sin acudir a
una SIA, deberá obtener su certificado digital de firma en una entidad certificadora
debidamente autorizada por la Superintendencia de Industria y Comercio. La entidad
certificadora avalada por la Superintendencia de Industria y Comercio para la emisión de
dichos certificados es CERTICÁMARA.

Información que contiene: La declaración debe presentarse a través de la Ventanilla Única

de Comercio Exterior del Ministerio de Comercio Industria y Turismo. El cumplimiento de
este requisito debe hacerse previamente al reintegro de las divisas. La Declaración Escrita
sobre los Contratos de Exportación de Servicios contiene la siguiente información:

1. Que el servicio será utilizado total y exclusivamente fuera de Colombia.

2. El valor del contrato o el valor a reintegrar (en dólares americanos).

3. Que la empresa contratante no tiene negocios ni actividades en Colombia.

4. Que el servicio se encuentra exento del impuesto sobre las ventas, de acuerdo con lo
previsto en artículo 481 del Estatuto Tributario.

5. Que no aplica la retención en la fuente por concepto de ingresos por exportaciones señalado
en el parágrafo del artículo 366-1 del Estatuto Tributario

Nomenclatura para la clasificación de servicios en la declaración

 3.6 ¿Cumplen con los derechos del trabajador para un buen
funcionamiento en el entorno laboral?

La empresa Let’s Do It Now, empresa desarrolladora de software actualmente tiene en su

esquema laboral, un gran equipo mixto con grandes habilidades y puestos fundamentales
para la contribución de un desarrollo sostenible para esta empresa. Let’s Do It Now lleva un
pequeño recorrido como empresa por lo que su cantidad de empleados es inferior mas sin
embargo cada empeño que pone sus trabajadores la han llevado al éxito de lo que son ahora
en día tanto en los mercados internacionales.
El equipo de trabajo para la empresa Let’s Do It Now se constituye de 15 personas con los
siguientes puestos:
 CEO: Tenemos la participación de un hombre, siendo este el Ceo de la empresa
Let’s Do it Now
 Co Founder (Co fundadores): Tenemos la participación de un hombre y una mujer,
 CFO: En el directorio financiero se tiene la participación de un hombre, el cual se
encarga del tema legal tributario y demás funciones financieras para la empresa.
 Marketer: Tenemos la participación de una mujer la cual se encarga de gerenciar de
buena manera el mercado al cual la empresa quiere participar
 Ui Designer (Diseñador de interfaz de usuario): En este puesto se cuenta con la
participación de una mujer la cual se encarga de crear entornos visuales en pantalla
para facilitar la interacción de los usuarios con un producto o servicio digital.
 Sales: En el puesto de ventas se cuenta con la participación de un hombre la cual
esta encargado de promover la oferta de productos y desarrollar nuevas estrategias
de ventas para la compañía
 Scrum Master: En este gran puesto de liderazgo hacia la facilitación de una gestión
de proyectos con gran complejidad con equipos funcionales se cuenta con una
participación diversificada de un hombre y una mujer la cual dan un gran
desempeño para los retos próximos de software para la empresa.
 Full Stack Dev: Tenemos la participación de un hombre la cual se encarga de
gerenciar proyectos de programación avanzados
 Backend Dev: En este puesto de programación hacia páginas web, app y programas
con el servidor se cuenta con una participación diversificada de un hombre y una
mujer
 Fronted Dev: Se tiene la participación de dos hombres y una mujer, la cual su
desempeño se basa en la programación de un navegador web, con el fin de dar
diseños y estilos visuales en base a las peticiones del cliente.
Además, la empresa busca la seguridad y la buena integración de sus 15 empleados
basándose en los derechos que un trabajador de tener. Por lo tanto, se da paso a conocer que
derechos del trabajador se logran obtener en base a los fundamentos éticos propuestos por
la empresa Let’s Do It Now:
 Derecho al pago del salario.
 Derecho a descansos remunerados.
 Derecho al pago oportuno de salarios y prestaciones sociales al terminar la relación
laboral
 Derecho a un trato digno y no sufrir acoso laboral
 Derecho a recibir los implementos y herramientas necesaria para desempeñar su
trabajo.
 Derecho a un ambiente laboral sano y adecuado a las condiciones del trabajo a
realizar
3.7 Modo de exportación del servicio
En las actividades comerciales de la empresa colombiana Let 's do it now, se logra
identificar el manejo de dos modos dentro del proceso de exportación de los servicios, la
modalidad que la empresa busca aplicar en el exterior es el modo de suministro
transfronterizo. Actualmente aplica además el modo de presencia comercial en los Estados
Unidos, al tener la necesidad de posicionamiento en el país, la empresa optó por enviar
parte de su equipo de trabajo para captar clientes de manera presencial.
Es importante definir los dos modos de exportación de servicios utilizados por Let's do it
now:
En el modo transfronterizo, el servicio (software) ofrecido por la empresa es producido
en Colombia (país de origen), al utilizar este modo de exportación y al tener en cuenta
cómo se adquiere el producto se identifica que el exportador no tiene la necesidad de
desplazarse a entregar el servicio o el comprador de pasar por él. El que se desplaza es el
Servicio mismo, por medio de la tecnología, a través de la nube.

A modo de presencia comercial, el CEO de la empresa Juan Pablo Sierra viaja hacia los
Estados Unidos, con el objetivo de posicionar la empresa, ofreciendo los servicios que la
empresa Let 's do it now produce en Colombia, en el mercado estadounidense.
Estableciendo un tipo de punto de atención, filial, sucursal u oficina de representación, para
atender a sus consumidores de manera directa en el país importador.
3.8 Estudio de mercado:
3.8.1 Estudio de mercado Florida (Miami):

En Florida, la industria del software ha crecido de manera constante y significativa

durante las últimas décadas. Este estado, conocido por su economía diversificada
y su posición estratégica en los Estados Unidos, ha surgido como un centro
tecnológico en constante expansión. Se pueden desarrollar y adoptar soluciones
de software innovadoras en una variedad de industrias y es por lo que La Florida
con la gran diversidad de poblaciones es un mercado atractivo para cualquier
empresa.
Let's Do It Now frente a la competencia en el mercado internacional es nueva, pero con
potencial se tiene que ver que además de ver las anteriores empresas como competencia
hay que verlas como ejemplo para estar ya sea a la par con estas mismas o superarlas en
el mercado. En la oferta de mercado en software es muy amplia y ya también con
empresas con más de 10 años de experiencia por lo cual solo se optaron por
estudiar empresas con cualidades similares a la de la empresa Let's Do It Now las
cuales son las siguientes:

 Sigma Devshop: Una empresa Antioqueña que tiene operaciones

además de Medellín en Miami y Houston, una empresa con ya un
recorrido y experiencia en el mercado es una gran competencia que
tiene la empresa por las similitudes que son empresas colombianas,
de una visión y misión joven que quieren abrirse en mercados
internacionales
 Dakota Developers
 Atd Alfatek
 The Flock
 3.9 ESTUDIO DE MERCADO NEW YORK

Teniendo en cuenta, que la empresa Let´s do it now quiere incursionar y llegar a mercados
en donde el poder adquisitivo de estos se ajusta al presupuesto del desarrollo de un
proyecto de software, el cual, este oscila entre los 6.000 hasta 50.000 USD, la empresa se
está enfocando en el mercado de New York, con el fin, de conocer la demanda interna de
este país y las oportunidades que tiene Let's do it now para entrar a competir, por lo tanto,
se realizó un estudio de los ingresos del mercado de software desde el año 2016 al 2020.

Gráfico 1Ingresos del mercado de software New York

Elaboración propia, tomado de statista (2017)

en la gráfica anterior, se puede analizar que en el 2016 los ingresos de software fue de
23.343,40 millones de dólares, el cual, este mercado ha tenido un crecimiento económico a
través de los años, debido a que varias empresas han empezado a digitalizarse e
implementar software en todos sus procesos administrativos como contabilidad,
inventarios, creación de páginas web, IA (inteligencia Artificial) entre otros; esto ha sido
uno de los factores del crecimiento en los ingresos del mercado objeto de estudio. En el año
2021 es donde el país tuvo una mayor demanda de software generando un crecimiento en
los ingresos siendo este de 36.533,18 millones de dólares, debido principalmente a que las
empresas que no estaban digitalizadas se vieron en la necesidad de implementar la
tecnología y sistemas operativos por el impacto negativo que tuvo el COVID -19, teniendo
un crecimiento significativo desde el año 2016 al 2021 de 13.209,78 millones de dólares,
según estudios este mercado seguirá creciendo a través de los años debido a la continua
innovación tecnológica como lo es la utilización de la inteligencia artificial, un ejemplo de
esto, es la empresa Let´s do it now que está implementando y desarrollando este nueva
tecnología embarcándose en esta nueva tendencia.
Con lo anterior se puede obervar que cada vez las empresas de New York están en procesos
de transformación digital, por lo tanto, requieren desarrolladores de software, en donde un
estudio arrojó que el 25% de la industria de seguros estará automatizada para el años 2025
y tres cuartas partes de los bancos en Estados Unidos tiene estrategia de transformación
digital, pero esto ha generado una problemática en EE.UU, donde US Bureau de Labor
Statistics señala que “la demanda de software crecerá un 22% en el año 2022 al 2030,
mientras que la oferta de desarrolladores de software solo crecerá el 8%” (Sosa, 2022)

Por lo anterior, EE. UU no va tener la capacidad de producir suficientes desarrolladores de

software para satisfacer la demanda interna de desarrollo tecnológico, ya que, solo el 51%
de las escuelas de EUA ofrecen un cursos de computación y las universidades no cuentan
con los programas tecnológicos actualizados, por lo tanto, no satisfacen las necesidades o
exigencias que presenta la industria.

Con este estudio, se puede observar la gran oportunidad que tiene la empresa en este
mercado, por lo tanto, con estas cifras obtenidas y conocimiento de las necesidades que está
teniendo este país, debido a que las empresas están innovando en la utilización de la
tecnología, se seguirá realizando búsquedas para exportar este servicio y lograr entrar en
este mercado para darle un mejor aprovechamiento.
 4. MARCO LEGAL
4.1 LEY 2277 DE 2022

Articulo 11
Modificando el articulo 476 del estatuto tributario se contempla los siguientes
servicios excluidos del impuesto a la ventas - IVA
 Adquisición de licencias de software para el desarrollo comercial de
contenidos digitales, de acuerdo con la reglamentación expedida por el
Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
 Suministro de páginas web, servidores (hosting), computación en la
nube (cloud computing).
Articulo 98:
Modificando el articulo 408 del estatuto tributario se contempla:
 Tarifas para rentas de capital y de trabajo. En los casos de pagos o abonos en
cuenta por concepto de intereses, comisiones, honorarios, regalías,
arrendamientos, compensaciones por servicios personales, o explotación de
toda especie de propiedad industrial o del know-how, prestación de servicios,
beneficios o regalías provenientes de la propiedad literaria, artística y científica,
explotación de películas cinematográficas y explotación de software, la tarifa
de retención será del veinte por ciento (20%) del valor nominal del pago o
abono en cuenta.
 Los pagos o abonos en cuenta por concepto de consultorías, servicios
técnicos y de asistencia técnica, prestados por personas no residentes o
no domiciliadas en Colombia, están sujetos a retención en la fuente a la
tarifa única del veinte por ciento (20%), a título de impuestos de renta,
bien sea que se presten en el país o desde el exterior. (Legislativa,
2022)
De acuerdo a lo expresado anteriormente de acuerdo a la ley 2270 de 2022, se
pregunta ¿qué tributos paga la empresa let’s do it now? Para dar mas precisión a
que obligaciones tributarias están sujetas con el servicio de software de la
empresa Let’s Do It Now.
El IVA:
Es el impuesto al valor agregado, una carga fiscal sobre el consumo y servicios
producidos en territorio nacional como en la parte internacional, en la cual su fin es
recauda ingresos que realizan tanto personas naturales como jurídicas mediante
el pago de hecho que generen esta obligación.
El impuesto sobre la renta:
Se genera cuando la suma de los ingresos de una persona o empresa produce un
incremento en el patrimonio en el plazo de un año. La cual es un impuesto
nacional que se integra en las ganancias de los dos entes y sobre propiedades en
bienes.
El impuesto predial:
El impuesto predial o mejor conocido como catastro, es un impuesto que se aplica
a cada persona que tenga un bien inmueble, ejemplo, edificios, casas, terrenos,
etc. Su base catastral depende del avalúo, a la vez es una renta de propiedad de
los municipios y distritos.
El impuesto de la riqueza:
El impuesto a la riqueza es un impuesto que recae sobre el patrimonio riqueza de
los contribuyentes, se convierte de manera obligatorio en base a los valores que
da la ley tributaria del país en el que este constituida la empresa.

Responsabilidades fiscales para la industria de desarrollo de software en

Colombia: Dentro de las responsabilidades fiscales para la industria
desarrolladora de software en Colombia se deben pagar los siguientes tributos del
orden nacional: Impuesto sobre la renta, impuesto al valor agregado sobre las
ventas IVA y el impuesto a la riqueza.
 Impuesto sobre la renta: De acuerdo al artículo 240 del ETC consagra
que la tarifa del impuesto de renta para las sociedades nacionales es del
35 % para el año gravable 2022 y siguientes. Por ende, los ingresos
obtenidos por la explotación de software por parte de compañías
colombianas quedan sometidos a una tributación de conformidad
 IVA: La tasa estándar del IVA en Colombia para 2023 es del 19%, la
cual se aplica a todas las actividades gravadas con excepciones. El IVA
es un impuesto cuyo hecho generador se establece en el artículo 420
del Estatuto tributario: la venta de bienes, en este caso el bien es el
software; sin embargo, el mismo Estatuto Tributario establece
exclusiones al respecto, como el artículo 476 que define los servicios
excluidos del impuesto sobre las ventas, y mediante la ley 1819 de
2016, se adicionan los siguientes:
 “ARTÍCULO 187. Adiciónense cuatro numerales al artículo 476 del
Estatuto Tributario, así:
 Los servicios de educación virtual para el desarrollo de contenidos
digitales, de acuerdo con la reglamentación expedida por el Ministerio
TIC, prestados en Colombia o en el exterior.
 Suministro de páginas web, servidores (hosting), computación en la
nube (cloud computing) y mantenimiento a distancia de programas y
equipos.
 Adquisición de licencias de software para el desarrollo comercial de
contenidos digitales, de acuerdo con la reglamentación expedida por el
Ministerio TIC.
 Los servicios de reparación y mantenimiento de naves y artefactos
navales tanto marítimos como fluviales de bandera colombiana, excepto
los servicios que se encuentran en el literal P) del numeral 3 del artículo
477del Estatuto Tributario”.
 Impuesto a la riqueza: El impuesto al patrimonio 2023 aplica a aquellos
contribuyentes que tengan un patrimonio igual o superior a 72.000 UVT,
lo que equivale a $ 3.053.664.000. Es importante destacar que no deben
pagarlo los contribuyentes que sean declarantes de renta.
 5. MARCO DE ANTECEDENTES

5.1 Marco de antecedentes locales:

Título: Desarrollo de una aplicación web para Autores: Jeremías Año: 2020
identificar el estilo de aprendizaje de las personas Aragón Bonilla Brian
Alexis Rojas Forero
Tomado de: Uceva Repositorios Editorial Página: 48
Cita: Un software de trabajo es la principal medida de progreso. no importa cuántas horas de
trabajo se hayan invertido en el proyecto: si el resultado no es lo que el cliente espera que sea,
hay problemas.
Consecuente:
Objeto de investigación: llevar a cabo el desarrollo de una herramienta de software que permita
mejorar la calidad de la educación impartida en las aulas de clase, dando como resultado un
proceso más enfocado en el alumno.
Metodología: El proyecto permitirá comparar varias metodologías, identificar sus diferencias
rescatando aquellos elementos que representen beneficios en cada una de las situaciones.
Conclusiones: En cuanto a lo que concierne al desarrollo web, en marcos de trabajo diseñados
con ese propósito, una buena manera de mejorar los tiempos de implementación de los
aplicativos consiste en adquirir una “plantilla de arranque”.
Aporte o recomendaciones:
Referencias: https://repositorio.uceva.edu.co/bitstream/handle/20.500.12993/2619/
T00033023.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Título: diseño e implementación de un Autores: JOSE LUIS VALENCIA, Año:

prototipo de gestión comercial para la BECERRA MICHEL 2013
empresa rankingten SALDARRIAGA BARBOSA
Tomado de: biblioteca Uceva Editorial Página:
19
Cita: El XP, Extreme Programing, es una de las metodologías de desarrollo de software más
exitosas en la actualidad utilizadas para proyectos de corto plazo, corto equipo y cuyo plazo de
entrega era ayer. La metodología consiste en una programación rápida o extrema, cuya
particularidad es tener como parte del equipo, al usuario final, pues es uno de los requisitos para
llegar al éxito del proyecto
Consecuente:
Objeto de investigación: Implementar un prototipo de software que optimice los procesos
necesarios para manejo de la información de los clientes y mejorar la gestión comercial.
Metodología: se utiliza la metodología de desarrollo de software más apropiada para cada caso.
Conclusiones:El trabajo comprende cada una de las fases por las cuales se debe recorrer para
realizar una buena interpretación, comprensión y desarrollo de una aplicación de software, que
cumpla con cada una de las expectativas de una empresa que en nuestro ambiente toma el
nombre de cliente.
Aporte o recomendaciones:
Referencias: http://hdl.handle.net/20.500.12993/55

Título: determinación de los factores que Autores: JOHAN FELIPE Año: 2013
conllevan a la formulación de una nueva OSPINA PUERTAS JOHAN
metodología ágil de desarrollo de software ANDRES CANAVAL NUÑEZ
Tomado de: biblioteca Uceva Editorial Página: 69
Cita: Mediante un estudio comparativo de las metodologías de desarrollo de software como
ICONIX, RUP, XP y SCRUM se logró asociar cuales eran los artefactos utilizados por estas,
consiguiendo así identificar los modelos en común de dichas metodologías, estos son utilizados
en gran porcentaje al momento del desarrollo 70 del proyecto con cualesquiera de las
metodologías anteriormente estudiadas, por lo tanto da a entender que son de vital importancia y
serán tomados en cuenta para la proposición o formulación de una nueva metodología de
desarrollo de software ágil.
Consecuente:
Objeto de investigación: Determinar los factores diferenciadores que lleven a proponer una forma
innovadora de construir software, mediante el estudio de las principales metodologías de
desarrollo agiles.
Metodología: El proyecto permitirá comparar varias metodologías, identificar sus diferencias
rescatando aquellos elementos que representen beneficios en cada una de las situaciones.
Conclusiones: El estudio sobre las diferentes empresas desarrolladoras de software nos deja
como resultado que estas compañías a la hora de desarrollar sus proyectos prefieren en un gran
porcentaje adaptarse a una serie de pasos o procedimientos y esto se debe a que las metodologías
existentes no se acoplan a sus necesidades, ya sean económicas, de personal o de tiempos, lo que
nos lleva a fortalecer más nuestra idea que es necesario la implementación de una nueva
metodología la cual se adapte más a las empresas de nuestro país.
Aporte o recomendaciones:
Referencias: http://hdl.handle.net/20.500.12993/52

5.2 Marco de antecedentes nacionales:

Autores: Piña Taborda, J.,
Título: Análisis prospectivo de la
Castaño Ospina, D. M.,
industria de desarrollo de software en Año: 2020
Hernández Díaz, L. E., &
Colombia.
Garro Torres, J. D.
Tomado de: Punto de vista (Politécnico Editorial: Allynson Venegas
Camargo Página: 2
Grancolombiano)
Cita: “en Colombia apenas se empieza a generar planes de trabajo que transforme el país
en un consumidor digital desde diferentes industrias si no también como un exportador
de este tipo de servicios”
Consecuente: “Esta investigación refiere al análisis de las tendencias del país frente a
diferentes puntos que enmarcan el macroentorno de las empresas de la industria del
software, como son la política, la economía, el factor social, la tecnología, lo ecológico, y
lo legal”
Objeto de investigación: El propósito de esta investigación es identificar estrategias
encaminadas a fortalecer la industria de desarrollo de software en Colombia.
Metodología: Método francés de Michael Godet del análisis estructural prospectivo.
Conclusiones: La Industria de Software en Colombia ha evolucionado y se ha convertido
en uno de los líderes en América latina en innovación, desarrollo y alta calidad en sus
productos de software, lo que ha generado que las empresas sean más competitivas y
eficientes, al generarla oportunidad de nuevos empleos y de esta forma mitigar de forma
gradual la crisis de desempleo que existe en el país. Esto concuerda con Toro y Peláez
(2018), que establecen que uno de los pilares estratégicos organizaciones es la calidad en
el desarrollo y mantenimiento del software.

Debido a los constantes cambios a nivel tecnológico dentro la industria se ve la necesidad

en que las compañías dedicadas al software deben enfocarse diariamente a la producción
de nuevos productos y servicios, además de capacitar a todos los colaboradores y estar
así a la delantera en la transformación del mundo digital, pues estos dos factores ayudan
a las compañías a posicionarse a nivel nacional e internacional, por lo que las conducirán
al aprovechamiento de sus recursos y al mismo tiempo al sostenimiento, incremento en
su productividad y en empresas mucho más eficientes.

Las entidades gubernamentales en pro de impulsar la industria del software se han

propuesto incorporar estrategias y beneficios tanto económicos, aduaneros y tributarios
para aquellas nuevas compañías que decidan incorporarse y para las ya existentes
expandirse a nivel internacional y de esta manera contribuir tanto a la economía de la
compañía como la del país, al enfocar de esta manera los esfuerzos en temas de
innovación, investigación y factor social, al ofrecer salarios competitivos, retención de
conocimiento, y disminución en la rotación de personal, al ser el factor humano uno de
los activos más relevantes dentro de las organizaciones.

Para disminuir las afectaciones ambientales que se generan en la industria del software,
se hace necesario implementar procesos y políticas que disminuyan este impacto, según
Radu (2018) esto se logra al realizar un uso adecuado y responsable de los equipos y al
mismo tiempo reutilizándolos en un nuevo y mejorado software que evite el constante
reproceso de mano de obra y que logre aumentar la eficiencia de la compañía mediante
una mejora continua.

La industria del Software al estar expuesta a la imposición de cambios incontrolables por

parte externa de las compañías genera un grado de incertidumbre la cual la convierte en
una variable que se debe de tener en cuenta al momento de una negociación contractual
con clientes y proveedores, para que de esta manera se pueda generar de una forma
estratégica en aras de no perjudicar a futuro el desarrollo de un servicio o producto y que
posteriormente perjudique las utilidades de la compañía. Adicionalmente, las empresas
con propósitos multiservicios, adquieren la característica de que, si no obtienen buenos
resultados en alguno de ellos, se puede amortiguar dicho fracaso el éxito de los demás
servicios.
Aporte o recomendaciones: La diversificación concéntrica, las alianzas estratégicas, las
coaliciones, hacen parte de las estrategias más confiables para ser implementadas en las
empresas de software, pues los rápidos y constantes cambios implican una respuesta
veloz, ágil y eficiente, de tal manera que se reduzcan los fallos y las situaciones de
emergencia en el ciclo de vida del software, así mismo la existencia de un mejoramiento
continuo en los procesos importantes, críticos o ineficientes, y finalmente la respuesta
proactiva ante las circunstancias de la industria.
Referencias: https://journal.poligran.edu.co/index.php/puntodevista/issue/view/104

Título: El crecimiento de la industria Autores: Martínez Marín, S. J.,

del software en Colombia: Un Arango Aramburo, S., & Año: 2015
análisis sistémico. Robledo Velásquez, J.
Tomado de: Escuela de Ingeniería de
Editorial: Revista EIA Página:103
Antioquia
Cita: “Para Colombia, esta industria es percibida como un sector estratégico de clase
mundial porque impulsa la competitividad de los sectores industriales e iguala las
oportunidades de desarrollo y crecimiento económico”
Consecuente:
“En el desarrollo de esta industria en el país, resaltan como principales debilidades a
nivel empresarial e industrial: la carencia de fuentes de financiamiento, el
desconocimiento de prácticas de desarrollo, mercadeo y comercialización de software y
servicios asociados, la falta de políticas de estado hacia la industria y las deficiencias en
la capacidad gerencial”
Objeto de investigación: El objetivo principal de este estudio se centra en el análisis de la
dinámica industrial y en la identificación del problema del crecimiento que presenta esta
industria en el país.
Metodología: Método de modelamiento en grupo
Conclusiones: En este trabajo se implementó el desarrollo de talleres de modelamiento en
grupo como metodología de identificación y formulación de problemas en sistemas
complejos. Los resultados de esta implementación permitieron identificar como problema
del crecimiento de la industria del software en Colombia, el desconocimiento
del sistema industrial y su dinámica de crecimiento en un ambiente de alta competencia.
El desconocimiento de la
dinámica de la industria y el impacto de la competencia, conlleva a que las empresas no
inviertan en estrategias
efectivas que impulsen el crecimiento industrial, pero que agotan el poco capital
disponible.

Los resultados de las encuestas de toma de decisiones estratégicas soportan los resultados
de los talleres de modelamiento en grupo. En estos, se destaca la deficiencia en gestión
empresarial y direccionamiento estratégico en las empresas del sector, como
consecuencia asociada al problema principal. Estas causalidades evidencian la formación
de empresas cuyas estrategias de inversión en capacidades de innovación, se encuentran
sesgadas por la formación profesional de sus dirigentes.

Los resultados anteriores se validan en la información proporcionada en estudios

relacionados con la industria del software en Colombia, demostrando que aún persisten
las mismas debilidades a nivel empresarial y a nivel industrial, pese a las investigaciones,
estudios y esfuerzos realizados por varias entidades. Lo anterior es una señal de alarma
que demuestra que el problema de las empresas de esta industria a nivel nacional es
precisamente que desconocen la dinámica del sistema industrial, y si se desconoce el
sistema.
Las consecuencias adicionales asociadas al problema en mención, se representan en
deficiencias en competitividad, calidad de los productos y servicios, representatividad en
ventas y participación en el mercado.
Aporte o recomendaciones: Para mitigar estos efectos, se requiere de la acción de
estrategias que aborden el problema desde una perspectiva sistémica y ataquen
directamente las consecuencias asociadas a este. Con base en lo anterior, se propone
como metodología de solución, el desarrollo de un modelo de simulación con dinámica
de sistemas que permita la evaluación de estrategias de innovación relacionadas con la
capacidad de investigación y desarrollo (I+D), direccionamiento estratégico y marketing.

La dinámica de sistemas facilita la comprensión y aprendizaje de sistemas complejos,

permitiendo explicar el sistema en términos de su estructura y la evaluación de políticas.
Referencias: https://www.redalyc.org/pdf/1492/149240051009.pdf

Título: BASES DE LA IMPLEMENTACIÒN DE UN Autores: Aida Año:

MODELO DE INTELIGENCIA PARA Mayerly Fùquene, 2007
Oscar Fernando
FORTALECER EL DESARROLLO Castellanos , Sandra
TECNOLOGICO DE LA INDUSTRIA DEL Lorena Fonseca
SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS EN
COLOMBIA

Tomado de: Google Scholar Editorial: Print Página:

version ISSN 65

Cita: En el pais se han realizado diferentes esfuerzos por describir el sector enmarcados
en conceptos como el de industria, cadena productiva, clusters, entre otros

Consecuente: Con lo anterior se puede analizar que un sistema con buenas estructuras
que les servirán para el alcance de un proceso continuo en el establecimiento de avances
modernos para el fomento de la progreciòn de la sociedad, debe ser considerado como
fundamental, ya que este a futuro, considerara las nuevas posibles alternativas que podrán
crecer debido a los cambios continuos que el mundo actualmente está dando. por lo tanto
el país debe plantear esquema como el análisis de sectores productivos, entre mas para
identificar las debilidades ahora en dia de estos grupos que otorgan un buen
funcionamiento en todos los ámbitos que dan adquisición monetaria

Objeto de investigación: El objetivo principal consiste en centrar los esfuerzos para

lograr el cuarto escenario, catalogado bajo el nombre de compitiendo juntos con
tecnologia
Metodología: La adecuada integracion de herramientas de gestion y la obtencion de un
conocimiento integral de la situacion tecnologica actual del sector del software, el estudio
integro e sistema de inteligencia tecnologica.
Conclusiones: Se establece como un ejercicio demostrativo que logro evidenciar los
beneficios obtenidos a traves de la implementacion del modelo de inteligencia
tecnologica propuesto por el grupo Biogestion y por ende los beneficios de integrar los
resultados derivados de cada una de las herramientas de gestion tecnologica empleadas
en l generacion de estrategias para la industria.

Referencias: http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0120-
56092007000300020&script=sci_arttext

5.3 Marco de antecedentes internacionales:

Título: La industria del software: algunas claves Autores: Federico Caetano Grau Año:
hermenéuticas sobre el trabajo y la producción de 2023
subjetividad dentro de la sociedad post-industrial

Tomado de: Google Scholar Editorial: Revista Página:

Latinoamericana de ciencias 4
sociales y humanidades

Cita: La expansión de las nuevas tecnologías configuró una plataforma logística para la
desterritorialización de los espacios industriales, que comenzaron a descentralizarse y
dinamizarse a través de redes productivas conectadas a lo largo de ramificaciones que se
expandieron por todo el globo.
Consecuente:

Objeto de investigación el objetivo principal del presente estudio es identificar, de forma

exploratoria, distintos vectores analíticos y hermenéuticos que confluyan en la generación de ejes
de problematicidad sobre los procesos de subjetivación dentro del mundo del trabajo inmaterial, a
través del análisis de 10 entrevistas en profundidad realizadas a trabajadores de software durante
el período 2016-2021.

Metodología: Se adoptó una estrategia metodológica cualitativa, abierta y flexible, inscripta

dentro de la tradición hermenéutica interpretativa.

Conclusiones: Inscriptos dentro de modelos organizacionales en red y sujetos dentro de

estructuras laborales lábiles y difusas, los programadores de software signan sus coordenadas
subjetivas a través de la incertidumbre y el riesgo, que operan como vectores estructurantes de su
perímetro existencial.

Aporte o recomendaciones: Como aporte a este informe, se puede inferir que la demanda se ha
incrementado en este sector tecnológica, gracias a las diferentes amenazas no solo integrales que
tiene la empresa desde su base estructural productiva, sino además desde los puntos de mercado,
estos ambientes otorgan decisiones de gran seguridad para que las empresas progresen día tras
día en el contexto de conversión de una empresa clásica a una empresa moderna.

Referencias: https://orcid.org/0000-0001-9929-2311

Título: Autores: Henry Alberto Año: 2018

Competitividad en empresas Mosquera Abadía, Julio César
innovadoras de software y tecnologías Millán Solarte
informáticas
Tomado de: Scielo Editorial: Pagina:
Cita: Actualmente el comercio mundial se caracteriza por sus altos niveles de
competitividad producto de la globalización de los mercados, lo cual ha hecho que los
procesos innovadores empresariales en los últimos años hayan tenido gran importancia
en los desarrollos dirigidos por las organizaciones. Una empresa que no posea un plan
consensuado de innovación de sus actividades operativas y comerciales, en poco tiempo
perderá competitividad en el mercado y luego desaparecerá.
Consecuente: las empresas que se centran en el sector de desarrollo de software o
tecnología, debe de realizar un análisis para saber que tan eficiente es la utilización de
estos sistemas operativos dentro de la organización, teniendo en cuenta que estamos en la
era digital, donde si compites con un software ineficiente te hará tomar malas decisiones,
por lo tanto, las empresas al innovar en la adquisición de nuevas tecnologías son más
competitivas, debido a que, el software se utiliza en las diferentes áreas de una empresa
desde la parte contable hasta administrativa, permitiendo así tener una mejor
organización.

Objeto de investigación: es analizar la eficiencia operativa de las empresas seleccionadas

con el propósito de optimizar sus estructuras productivas, buscando la máxima
producción posible con los recursos que se emplean.
Metodología: método no paramétrico, el DEA (Análisis Envolvente de Datos) sobre una
muestra de empresas catalogadas como innovadoras en el sector software y tecnologías
informáticas, con el fin de analizar la eficiencia de este sector
Conclusiones: La metodología DEA ha permitido realizar un análisis de competitividad
basándose en las organizaciones que mejor operan o administran los recursos y obtienen
buenos resultados en el grupo de empresas seleccionadas, lo que propicia sugerir la
mejora en el empleo de los inputs utilizados (activo corriente, propiedad planta y equipo,
pasivo, no corriente, patrimonio) por las empresas innovadoras en software y tecnologías
de información identificadas como ineficientes, con el objeto de servir de guía para su
gestión futura.

Aporte o recomendaciones: Es importante que las empresas empiecen a invertir en la

tecnología, ya que esta con el transcurso de los días va innovación, conllevando, a que las
organizaciones que no implementan estos sistemas, las vaya sacando del mercado,
teniendo en cuenta que hoy en día, el marketing digital ayuda a potencializar el
reconocimiento de la empresa.
Referencias: http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0120-
46452013000100005&script=sci_arttext

Título: HUMANISMO DIGITAL: Autores: Roger marcelo Freire Avilés, Año: 2019
FRONTERAS Y VÍAS LIBRES Judith Beatriz, Néstro Eduardo Vera
ENTRE LA TECNOLOGÍA
Y LA CONCIENCIA

Tomado de: Editorial: Revista Prisma Social Página: 65

Cita: la actividad propia de cada organización, en Venezuela se celebran eventos que

propician el encuentro y renuevan las agendas de discusión; entre estos eventos se
pueden contar el Congreso Nacional de Software Libre, el Festival Latinoamericano de
Instalación de Software Libre y Las Jornadas Nacionales de Soberanía Tecnológica
(Jornastec) que son organizadas por el colectivo Teletriunfadores. También Venezuela
cuenta con Invensol, la Industria Venezolana del Software Libre, una herramienta que
permite tener un registro de Unidades Productivas (cooperativas, empresas de producción
social, compañías anónimas y otras figuras asociativas) así como especialistas y
estudiantes con experiencia y conocimientos en el desarrollo de productos o prestación de
servicios basados en Tecnologías de Información Libres (SLVen,
2018).

Consecuente: Con lo anterior se puede analizar el impacto significativo que tiene el

software en todos los países, y que la utilización de este cada dia mas es utilizada en las
empresas, estos con el fin, de tener una mayor organización en la administración,
teniendo en cuenta la continua innovación en estos sistemas operativos los países se ven
en la necesidad de implementar esta ferias o eventos tecnológicos, debido a la fuerte
competencia que se debe enfrentar las empresas en los mercado internacionales donde
estos utilizan una tecnología muchos más avanzada, teniendo una ventaja competitiva
superior a aquellos países o empresas que no implementan estos sistemas operativos.

Objeto de investigación: es establecer un estudio comparativo de los avances en la

promoción de la cultura libre y el software libre hacia el progresivo empoderamiento
digital entre los/as ciudadanos/as beneficiarios/as del esfuerzo gubernamental sostenido
hasta la actualidad en Venezuela y Ecuador.

Metodología: Principalmente se realizó una investigación documental (Montero y

Hochman, 2005) fichaje de
documentos oficiales y sitios web gubernamentales de Venezuela y Ecuador a modo de
examinar el marco normativo, los avances en la instalación de la infraestructura requerida
así como algunas estadísticas sobre usuarios/as, manuales de funcionamiento y notas de
prensa sobre el quehacer de los gobiernos nacionales desde el inicio de sus políticas de
apoyo a las TIC, especialmente con proyectos sociales tan explícitos como los
Infocentros para las comunidades así como mecanismos de apoyo a las organizaciones
sociales digitalmente empoderada

Conclusiones: La principal conclusión luego de constatar que existe un movimiento tan

multifacético y de amplia vinculación con redes en el todo el continente no puede ser otra
que apuntar a la necesidad de retomar el entusiasmo inicial, se puede hacer referencia a
que tanto Ecuador como Venezuela han desarrollado sistemas a través de los cuales se
llevan a cabo actividades que garanticen incluir a la ciencia, tecnología e innovación en
los procesos continuos de desarrollo de ambas naciones y aunque las organismos
existentes encargados de promover, evaluar e integrar las Tecnologías de la Información
y Conocimiento(TIC) tienen orientaciones distintas, la captación de profesionales de alto
nivel, grupos sociales, los colectivos del software libre con bases populares,
observatorios de orden público con fines académicos, desarrolladores FreeLancer de
Hardware y Software, investigadores del e-learning, grupos y colectivos por áreas
temáticas,
Vinculación a redes internacionales activistas del movimiento mundial de cultura libre y
software libre han definido un marco sustancial de expansión de la cultura y el uso del
software libre.

Sin embargo, el profundizar las políticas públicas orientadas a usar Software Libre y
tecnologías libres para empoderar a la población es en efecto algo no usufructuado de la
revolución tecnológica que pregonan los planes nacionales. Es importante que en zonas
alejadas de los centros de conexión, se impregne la necesidad de ser parte de la sociedad
de la información. El software libre no es una panacea para el Estado, es una solución
real para construir una plataforma e infraestructura con soberanía e independencia
tecnológica, que permita ahorro en los costos de inversión en licencias, fomento de la
industria nacional y apoyo a los desarrolladores locales e impulso de los mecanismos
para enfrentar el espionaje y la intrusión en los sistemas informáticos. Para las
comunidades y organizaciones involucradas se trata de más retos para crecer y a futuro,
exportar o compartir los saberes tecnológicos y conocimientos acumulados; para ello es
importante que se mantengan los esfuerzos conjuntos para que ninguna organización este
sin identidad en el ciberespacio porque no disponga de un sitio web o blog institucional,
concordando con la práctica internacional de accesibilidad web recogidas en las pautas de
accesibilidad al contenido web WCAG 1.0 del W3C. Y de la libre difusión del contenido
creativo con la Creative Commons.

Aporte o recomendaciones: Como aporte a este estudio se puede inferir que el mercado
del software se está potencializando cada vez más, por tal motivo, los paises deberian de
realizar un estudio sobre cómo las empresas están implementando la tecnología en todos
sus procesos administrativos u operativos, ya que estos puede potencializar la
productividad y eficiencia en la producción, siendo más competitivos.

Referencias: https://revistaprismasocial.es/article/view/3115/3312
 6. Bibliografía

Camara de Comercio de Bogota. (Enero de 2021). Obtenido de

https://bibliotecadigital.ccb.org.co/server/api/core/bitstreams/c9b60ab4-1151-49f5-af16-
2dd77645e20b/content

Fernández, R. (Septiembre de 2017). Statista. Obtenido de

https://es.statista.com/estadisticas/966388/ingresos-del-mercado-de-software-para-
empresas-en-los-estados-unidos/

Legislativa, P. P.-R. (2022). vLex. Obtenido de vLex:

https://app.vlex.com/#search/jurisdiction:CO/ley+2277+de+2022/vid/ley-2277-2022-
medio-916789568

Sosa, A. R. (9 de Agosto de 2022). mitrabajo. Obtenido de

https://www.mitrabajo.news/noticias/La-demanda-de-desarrolladores-de-software-
crecera-un-22-en-2030-20220808-0008.html