CUESTIONARIO DEL PRIMER PARCIAL

I.- INDICACIONES. -
Lea las siguientes preguntas de la Administración, y conteste por
favor con sus propias palabras
PREGUNTAS
1.- ¿Cómo Definiría a la Administración? ¿Su definición en que difiere? y ¿en que es
igual a los libros?
Para mi la administración es una técnica que nos ayuda a organizar, planificando
como actuar para poder dirigir a una empresa al éxito utilizados sus recursos y
personal para poder conseguir los mejore s resultados y así poder decir que estamos
haciendo un buen trabajo como administradores.
Difiero de lo que se considera que es obtener resultados con el esfuerzo de otros.
Es igual o parecido en el sentido de que utilizan los términos de planificación,
organización , la manera de actuar y el liderazgo.
2.- Escriba brevemente los conceptos de las siguientes Etapas del Proceso
Administrativo, con sus propias palabras
a.- Planeación es una parte muy importante debido a que desde ahí empezamos a
idear como obtener los mejores beneficios para la empresa.
b.- Organización es una parte fundamental ya que si no logramos una buena
organización aunque tengamos la planeación no podremos llevar a cabo nuestras
iniciativas, por qué las demás personas son una parte importante en una empresa.
c.- Dirección sin un buen líder que pueda darles un objetivo de la empresa en común
no se podría llegar a los resultados estimados, por si una buena cabeza el cuerpo no
se mueve.
d.- Control si nosotros como administradores no podemos controlar una empresa
desde lo que son los recursos, personal bajo las reglas de la empresa no podremos
dirigirla y menos conseguir buenos resultados.
3.- Mencione brevemente el nombre de 3 grandes empresarios, que usted más
admire en el mundo

William Henry Gates III Carlos Slim Helú Robert Toru Kiyosaki
Fundador de Microsoft Dueño de Telmex Empresario y escritor
4.- ¿La Administración es CIENCIA, TÉCNICA o ARTE? exponga sus razones
Es una combinación de la tres debido a que estudia la manera en que sucedan las
cosas dentro de una empresa de una manera estructurada, utilizando técnicas que
permitan el desarrollo de muchas actividades dentro de la misma, y para que esto
funcione de la manera correcta considero que es la capacidad para realizar las
cosas. Es la parte bella y apasionada de esta materia.
5.- Explique cuál DEBERÍA ser el ROL del Administrador (del México actual)
a) Rol de Líder debe de ser capaz de influir en los demás para conseguir los
objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa.
b) Rol de supervisor debe estar al pendiente de todos los procesos y las personas
dentro de la empresa para que se realicen las cosas de la manera más idónea.
c) Rol de emprendedor es quien decide iniciar algo más, dentro o fuera de la
empresa, que quiera siempre estar al día en todos los ámbitos, utilizando todo lo
que está a su favor.
d) Rol de solucionador de conflictos tiene un papel muy importante porque en el
debido momento que las cosas no pinten tan bien como se espera el está al
pendiente de llegar a la solución más óptima para todas las partes involucradas.
e) Rol de Negociador siento que es el rol más interesante porque tienes la libertad
de hacer lo que tú quieras para llegar a la solución de cualquier situación. En
nuestra vida el negociar es todo el tiempo. Todos son negocios.
6.- Mencione el Nombre de 5 Empresas mexicanas exitosas internacionalmente, y
¿Cómo lo lograron?
Grupo bimbo: en el caso de bimbo apostaron por un producto que se consume
bastante siendo para todo el público. La administración de los recursos con lo que
contaban al principio fue fundamental para lograr el crecimiento. Lo que los hizo
éxitos en el extranjero fue la capacidad de producir la cantidad de producto que se
requiere para abastecer a los países que consumen bimbo. Algo tan importante
como la producción es la negociación con otros líderes para permitir la entrada de la
marca a su país.
La costeña: su subgerente Rafael celorio dice que uno punto muy importante para
lograr el crecimiento de la empresa, es la comunicación con todas la personas , que
no es algo fácil y que sin embargo lo siguen haciendo hasta el día de hoy.
Grupo lala: en el caso de lala veo que ellos apuestan más en ir adquiriendo
empresas que son del mismo giro en otros países, ya que los consiguen empiezan a
ingresar sus productos base de lo que es lala.
Femsa: le dan del valor la marca, tienen la capacidad de hacer la producción y
distribución de sus productos mejorando sus operaciones, su propósito es alcanzar
su máximo potencial. Le dan el valor económico y social a sus colaboradores,
consumidores y accionistas.

Cemex: ellos se interesan mucho por continuar con la calidad en sus productos,
innovando sus procesos, les interesa la comunicación en todas sus áreas y
adquiriendo nuevas relaciones para poder asentarse en el extranjero.
7.- ¿Qué código de ética (Morales)recomendarían para las empresas mexicanas y
cuáles serían los castigos en caso de no cumplirlas? El cumplimiento de la leyes y
regulaciones que son necesarias para ser parte de la empresa.
Cada empresa cuenta con sus políticas como los son el conflicto de intereses, los
sobornos dentro y fuera de la empresa, buena comunicación en todas las áreas.
De no cumplirse estos puntos estas podrían ser algunas sanciones, claro
dependiendo de la gravedad de la falta.
Suspensión de varios días de trabajo
Despido
Depende la falta, pero podría no ser acreedor de recomendaciones laborales.
Incluso podría ser consignado con las autoridades respectivas.
8.- Investigue ¿Cómo le han hecho las Compañías Coreanas, japonesas, Chinas para
crecer tan rápido?
China está cambiando la economía mundial a través de sus empresas. Son
compañías multinacionales que han crecido muy rápidamente. Lo han hecho a más
velocidad que las de los países desarrollados porque la economía china también
crece a tasas mucho mayores. Para un país es importante tener empresas grandes.
Son ellas las que generan empleo, las que innovan. También son las que cuentan
con recursos suficientes para absorber a pequeñas y medianas empresas.

9.- ¿Cómo es la Administración Mexicana (Puntos fuertes y puntos débiles) en los

siguientes ámbitos?
a.- Familiar

FUERTES:

 comunicación entre los integrantes de la familia

 es fácil cumplir con los objetivos debido a que somos pocos.
DEBILES

 No hay sanciones considerables si no se consigue el mejor resultado

 La planeación puede ser muy pobre debido a la falta de experiencia
profesional

b.- Personal

FUERTES

 Autodeterminación en los proyectos de vida.

 planeación
 Metas claras y precisas

DEBILES

 Poca experiencia en determinados temas

 Desmotivación personal
 c.- Empresarial

FUERTES

 Lluvias grandes de ideas para la planeación

 Personal grande para una ejecución más rápida
 Empleados con experiencia laboral y grandes ideas
 Comunicación increíble entre todos los departamentos

DEBILES

 Falta de control de los recursos económicos. La supervivencia de cualquier

empresa comienza por asegurar los recursos.
 Descuidar el control de márgenes
 Falta de metodología.

d.- gobierno

fuertes

 Tienen los recursos necesarios

 Tienen a disposición a personal muy capacitado
 Tienen el apoyo de un gobierno federal

DEBILES

 No utilizan los recursos en todas las necesidades

 No contratan al que sabe, si no al que tiene más conexiones
 No tienen a un líder si no a un jefe de estado.

10.- ¿Qué materias son las más importantes y básicas de la Carrera de

Administración en México?
*finanzas
*administración en general
*marqueting
*operaciones
*política de empresas
*contabilidad y costos
11.- Mencione 3 Razones por las que los Jóvenes Prefieren estudiar las carreras de
administración en México
1.- debido a que en la actualidad es fundamental en todo lo que hagamos el saber
administrar nuestros recursos.
2.-la carrera de administración en México tiende a ser competitiva.
3.-teniendo la carrera de administración se abren muchas oportunidades en las
empresas para poder trabajar y llevarla al éxito.
12.- Mencione 5 Estrategias que usted recomiende a las Pymes mexicanas para salir
de la contingencia actual
*utilizar las redes sociales para darse a conocer y vender
*utilizar la radio para hacerse de publicidad
*utilizar el sistema de referidos (pedirle al consumidor a través de algún incentivo
que nos recomiende como la primera opción)
*darle un toque personal que nos distinga de la competencia. (dar un plus)
*estar al pendiente de las necesidades de nuestros consumidores. (si le damos una
atención personalizada, siempre será nuestro consumidor principal, eso nos hará
conservar un cliente siempre activo.)
13.- Mencione tres IDEAS creativas e Innovadoras de NEGOCIOS a iniciar
actualmente en Oaxaca
A.- la exportación de mezcal a otros países
B.- venta productos a través de las redes sociales
C.- vender los productos más característicos (carne, lácteos, chapulines, tortillas)
en otros estados y por qué no también expórtalos a otros países.
14.- EXPONGA las razones Personales y profesionales para elegir la carrera de
NEGOCIOS y no otra carrera
Por mi trabajo que son ventas, me llama mucho la atención el cómo poder
implementar técnicas en este caso hacer negocios con otras personas, pero de una
manera más sencilla y que me de mayores ganancias, al ver que existe una carrera
que en este caso es la Lic. En negocios vi una gran oportunidad para prepararme y
conseguir mis objetivos dentro de lo que son las ventas. Ahora que empiezo a tomar
las materias y veo más oportunidades de seguir creciendo. Estoy completamente
seguro que esta carrera es lo me va a dar la satisfacción personal que estoy
buscando. Me imagino que conforme adquiera más conocimientos mi panorama
sobre mi vida cotidiana va a cambiar .
Mis razones profesionales seria aprove char todo lo que me ofrezca esta carrera por
mas minimo que sea. Me va ayudar demasiado , hay varias materias y técnicas que
me interesa conocer y dominar .
15.- ¿Qué otros nombres tienen las carreras relacionadas con la Administración en
México?

• CIENCIAS EMPRESARIALES
• COMERCIO INTERNACIONAL
• GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y EMPRESARIAL
• INGENIERÍA ADMINISTRATIVA
• NEGOCIOS
• COMERCIO INTERNACIONAL
• ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• BANCA
• SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
• MARKETING Y NEGOCIOS
• ADMINISTRACIÓN CORPORATIVA
• ALTA DIRECCIÓN