Formato de inscripción proyecto de

investigación

INFORMACION GENERAL
País Colombia
Nodo
Universidad Corporación Universitaria Minuto de Dios
Nombre del Semillero Estudios y Procesos en Psicología Organizacional
Nivel de Formación Pregrado
Programa Académico Psicología
Título del Proyecto Visiones de Crecimiento
Autor (es) Alarcón Giovanny, Cárdenas Robert, Espitia Madeleyn, Pérez Teobaldo
Prieto Laura y Quintero Mayerly
Identificación 1000384272,
Ponente (s) Alarcón Giovanny, Cárdenas Robert, Espitia Madeleyn, Pérez Teobaldo
Prieto Laura y Quintero Mayerly
E-mail de Contacto giovanny.alarconuniminuto.edu.co
Teléfonos de Contacto 3228871701, 3144203598, 3023183513, 3046395250, 3154414880 y
3174912127
Categoría Investigación Investigación
(seleccionar una) en Curso Terminada
Área de la Ciencias Agrarias Ciencias sociales
investigación
(Marque solo una opción) Biológicas y del mar Navales y de seguridad

Ciencias de la Salud Ingeniería

Ciencias exactas y de la tierra Lingüística artes y letras

Ciencias humanas Otra: (Mencione cuál)

 CONTENIDO DEL PROYECTO DE INVESTIGACION
1. TITULO: Visiones de Crecimiento: una estructura organizativa eficiente hace un trabajo posi-
ble”
Formato de inscripción proyecto de investigación
2. INTRODUCCIÓN: “Los cambios abruptos en la actitud y motivación de los empleados han
creado un nuevo panorama del talento y la manera en que este se comporta en las organizaciones”
(Eliana López citado en La Republica, 2023). Esto plantea la idea de que el principal activo de una
organización es su recurso humano, ya que, del personal de trabajo y de lo que ejecuten, va a
depender el éxito de las mismas. Comprender el equilibrio vida-trabajo de las personas, permite
reconocer el valor que aporta el trabajo a sus vidas en términos de bienestar y motivación. En
consecuencia, el trabajo está enfocado en comprender la realidad que hoy en día existe y como
desde el salario emocional podemos proponer estrategias que tengan impacto en las organizaciones.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN:
En las empresas se espera siempre crecer cada día y ser mejores, sin embargo, ese afán im-
plica que las diferentes organizaciones se planteen métodos y estrategias enfocados en su principal
activo que es el recurso humano para tener conciencia de que dicho recurso, está compuesto por se-
res humanos que por su naturaleza misma, tienen unas necesidades específicas y particulares que si
no se atienden de manera efectiva, van a tener una repercusión en el desempeño del contexto laboral
que afectará el balance y el equilibro entre la organización y sus empleados. Hoy en día se conoce
que “el 58% de los trabajadores colocó el balance vida-trabajo como lo más importante para la sa-
tisfacción laboral” (La Republica, 2023). En consecuencia, cuando se logran compensar necesida-
des básicas el resultado será que como menciona Peña y Villón (2018):
El empleado sentirá la satisfacción de ser útil y valorado, sentir que su trabajo es un valor
agregado a la organización; creando sentido de pertenencia y a su vez atmosfera de trabajo
favorable que establece patrones de conducta, los cuales harán grata la convivencia en el
creciente proceso social del individuo.
Es importante que las organizaciones creen beneficios sociales, que contribuyan al desarro-
llo personal y profesional para el mejoramiento de habilidades y competencias, asimismo, que per-
mitan el consenso, la conciliación, los acuerdos, para que aquel recurso humano, sea un miembro
funcional y activo en las empresas y no solo unos subordinados. Además, fomentar el bienestar físi-
co y mental, así como, lograr compartir de manera mutua y con orgullo, la misión y los valores de
las propias organizaciones para generar compromiso y sentido de pertenencia.

4. OBJETIVOS:
4.1 Objetivo General: Ofrecer un servicio orientado a la ejecución de un modelo basado en el
salario emocional, que contribuya en el desempeño y la productividad de las organizaciones.
4.2 Objetivos Específicos:
 Ayudar a crear un entorno en el que cada individuo florezca personal y profesionalmente.
 Fomentar un equilibrio armonioso entre la salud física y mental, inspirando así un
desempeño sobresaliente y una productividad sostenible.
 Ser líderes en la promoción del bienestar, apoyando a empresas y personas a alcanzar su
máximo potencial a través de programas y servicios diseñados con cuidado y pasión.
5. REFERENTE TEORICO: Se define como todas aquellas retribuciones no económicas que recibe
un trabajador para satisfacer necesidades personales y familiares. Su objetivo principal es lograr el
equilibrio entre la vida personal y laboral, contribuyendo a una vida saludable, productiva y
significativa para los empleados (González, 2017, p. 1).

6. METODOLOGIA: Por medio de "Visiones de crecimiento" se realizará evaluaciones

periódicas para determinar el estado de bienestar de los empleados, ayudando a identificar aquellos
que son menos productivos debido a dificultades de un buen ciclo del sueño.
• Promover diferentes proyectos de salud mental, incluyendo buenos hábitos del sueño.
• Integración de programas de atención médica, brindando atención especializada a
colaboradores que lo requieran.
Esto a partir de ámbitos relacionados con:
 Desarrollo profesional y oportunidades de crecimiento: a partir de un plan de desarrollo
personal y uno de promoción interna, es decir, el primero dedicado a ayudar a los
La extensión para el diligenciamiento del formato único de inscripción de proyectos de investigación será: 3
hojas máxima Proyecto en Curso, 4 hojas máximas Investigación Terminada. Debe ser enviado en formato Word
al delegado institucional.