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EXPERIENCIA DE LA IE N°42019 LASTENIA REJAS DE CASTAÑON
UGEL TACNA
2023
Contexto general
Riesgos en la
• INFORMACIÓN DE LA IE: • EQUIPO DIRECTIVO: comunidad:
• Nombre de la IE: • PERSONAL DE LA IE:
• IE. 42019 Lastenia Rejas de • Director: Darwin Samuel
Castañon Ramos Puma • N° docentes : 57
• Región: Tacna • Subdirectores: • N° Personal administrativo: 6
• Modalidad: EBR (Inicial, • Roger Máximo Huamán • N° Personal de servicio :6
primaria y secundaria) Ramos • N° Profesionales de la IE :1
• N° estudiante: 1065 • Maricela Jovana
Huaracha Ortega
• Cesario Lupaca Lupaca
Incremento de
violencia sexual.
Detección y
reporte de
estudiantes con
presencia de
este tipo de
violencia en sus
hogares.
¿Cómo es la rendición de cuentas
en la dimensión administrativa?
Rendición de cuentas: Dimensión administrativa
• Objetivos del PAT: Dinámica de la rendición de cuentas en la IE 42019
• Objetivo 1: Elaboración, difusión y
seguimiento de la calendarización
Rendición a mitad de año
• Aspectos a considerar: y prevención el eventos que
(julio)
• Cumplimiento de afecten su cumplimiento.
la calendarización Balance
• Gestión del riesgo • Objetivo 2: Mantenimiento de
trimestral con
y desastres espacios salubres, seguros y el CONEI
• Gestión de accesibles que garanticen la salud (Ficha
recursos e integridad física de la comunidad Pre rendición de cuentas (último resumen, libro
educativos trimestre 2023) con PPFF para legalizado y
educativa, incluyendo la gestión actas) y
• Gestión recursos comunicar necesidades y
financieros del riesgo, emergencias y analizar soluciones para comités de
• Gestión y desastres, teniendo en cuenta las actividades proyectadas en el gestión (Libro
mantenimiento del diferentes modalidades y turnos de PAT (diciembre o enero) legalizado y
local acta)
la IE.
• Objetivo 3: Entrega oportuna y
promoción del uso de materiales y
recursos educativos. Rendición de cierre de año
(diciembre o enero)
• Objetivo 4: Gestión y
mantenimiento de la
infraestructura, equipamiento y
mobiliario
OBJETIVO
Indicador: N° de
INDICADOR
Objetivo 2: Mantener espacios salubres, seguros y accesibles que garanticen la salud e integridad física de la comunidad
educativa, incluyendo la gestión del riesgo, emergencias y desastres, teniendo en cuenta las diferentes modalidades y turnos de la
IE.
Indicador: N° de
Indicador: % de avance en la
Indicador: % de Indicador: % de Acciones de
emisión de reportes a las
avance en el diseño funciones seguimiento al
instancias correspondientes
e implementación y
INDICADOR
DESCRIPCIÓN DEL RESULTADO DESCRIPCIÓN DEL RESULTADO DESCRIPCIÓN DEL RESULTADO DESCRIPCIÓN DEL RESULTADO
• Se elaboró el plan de riesgo y • Se cumplió con los reportes a las • Se entregó, en dos momentos del • Coordinación con centro de salud
cronograma de simulacros. instancias correspondientes y la IE año, alimentos para las familias y para campañas antiparasitarias y
• La IE guarda como política fue invitada de la UGEL a ser parte se habilitó el comedor para la de vacunación a menores (VPH,
institucional informar a las expositora de un taller para entrega de desayunos a los difteria y tétano, suplementación de
autoridades luego de cada simulacro compartir su experiencia en la estudiantes. hierro y refuerzo contra el COVID-19).
desarrollado. implementación del “Muro de • Realización de una pre-rendición • Las familias recibieron un
• Se implementó un “Muro de seguridad“. (noviembre) de recursos con consentimiento informado” y
seguridad” con elementos que PPFF y se comunicarán las charlas sobre salud mental (Centro
pueden utilizarse durante un desastre principales necesidades para el de salud) .
natural. adecuado funcionamiento. • Orientación de alimentación
• Implementación de señalética con saludable (colocación de 8 paneles)
apoyo de PPFF.
Rendición de cuentas: Dimensión administrativa
OBJETIVO
90% 1
RESULTADOS
100%
DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS
RESULTADOS
OPORTUNIDADES
DESAFÍOS GENERALES
• Comités organizados y buen clima organizado. Se
• Gestionar el uso del tiempo de forma rápida y propician espacios de diálogo y de mediación ante
eficiente en la gestión administrativa con malos entendidos.
apoyo del personal en la implementación de
• La gestión directiva tienen ya una dinámica establecida
las actividades de rendición de cuentas en la
con los años.
I.E.
• Gestionar con todo el equipo el cumplimiento • Compromiso con aliados sobre necesidades.
de las actividades de gestión administrativa
con el propósito de asegurar la generación • Participación activa de estudiantes en concursos, ferias
de condiciones para la mejora de los o actividades programadas por la IE (Comité de
aprendizajes. Gestión) o algún otro actor educativo.
• Gestionar con la participación de los
• Comité de condiciones operativas actúa rápido.
representantes de cada estamento y las
familias los recursos financieros de manera • Comité de Bienestar articula y recuerda normas de
transparente. convivencia. Tolerancia cero a la violencia. Se reportan
casos en Síseve.
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