Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
NRC: 3240
PROFESOR:
INTEGRANTES:
2019
CORPORACION PERU EXPLORER SA.
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................................ 3
● Objetivos Generales ......................................................................................................................... 4
● Objetivos Específicos ....................................................................................................................... 4
● Función Principal............................................................................................................................... 4
● Función Organizacional ................................................................................................................... 4
● Función Técnica................................................................................................................................. 4
ANTECEDENTES ........................................................................................................................................... 5
NACIONALES (Perú): ................................................................................................................................ 5
LINEA DE TIEMPO NACIONAL ...................................................................................................... 7
INTERNACIONAL: ...................................................................................................................................... 8
LINEA DE TIEMPO INTERNACIONAL ...................................................................................... 11
ANALISIS SITUACIONAL ........................................................................................................................... 15
ANALISIS SITUACIONAL ........................................................................................................................... 31
1. ANALISIS MACROAMBIENTE ............................................................................................................... 31
1.1. ESCENARIO DEMOGRAFICO ......................................................................................................... 31
A. POBLACION TURISTICA ................................................................................................................ 31
B. PROCEDENCIA DEL TURISTA .................................................................................................. 32
- INTERNACIONAL .................................................................................................................... 32
- NACIONAL ........................................................................................................................... 34
C. CARACTERISTICAS DE LOS TURISTAS ................................................................................ 34
- INTERNACIONAL .................................................................................................................... 34
- nacional .................................................................................................................................. 35
1.1. ESCENARIO ECONOMICO, social y cultural ................................................................................. 36
1.2. ESCENARIO POLITICO – LEGAL ..................................................................................................... 38
2. ANALISIS DEL MICROAMBIENTE .......................................................................................................... 40
3. ANALISIS DE AMBIENTE INTERNO ....................................................................................................... 46
● ANALISIS DE FODA CRUZADO: “PERU EXPLORER SAC”................................................................... 46
RESUMEN EJECUTIVO
● OBJETIVOS GENERALES
Consolidar servicios turísticos integrados con valores y basados en la
sostenibilidad, siempre excediendo las expectativas de nuestros clientes y
garantizando la seguridad y calidad del servicio de nuestros productos ofrecidos,
ayudando y asesorándolo permanentemente.
● OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Contribuir con el desarrollo turístico con el diseño de nuevas rutas, circuitos en
zonas con menos visitas.
Difundir actividades con el apoyo de operadores regionales de viajes.
Alcanzar el 100% de satisfacción de nuestros turistas en nivel de calidad y
servicio, garantizando una experiencia en cada uno de sus viajes.
● FUNCIÓN PRINCIPAL
Informar y asesorar a nuestro cliente en forma clara y específica.
Ayudar al cliente a encontrar lo que más se ajuste de acuerdo sus necesidades y
presupuesto.
Contacto constante con el cliente nacional y extranjero.
● FUNCIÓN ORGANIZACIONAL
Nuestra empresa se encarga de proyectar, elaborar, diseñar y organizar itinerarios
turísticos de alta calidad y a la medida.
Investigación permanente de los destinos ofrecidos.
● FUNCIÓN TÉCNICA
Planeará cada uno de los programas ofrecidos, investigando los lugares de
destinos, como llegar, cuanto tiempo tarda, transportes, vías a de acceso,
opciones de alojamiento (hoteles, hostales, apart hotel), costos y presupuestos por
cada uno de ellos.
Tener como operador turístico el control de cada una de las operaciones.
ANTECEDENTES
NACIONALES (PERÚ):
“Debido a su historia, Perú es un país rico en patrimonio a lo largo de todo su territorio, muestra de
ello es el reconocimiento por parte de la Unesco de muchos bienes como Patrimonio de la
Humanidad, siendo considerado como uno de los países con mayor patrimonio histórico-cultural
del mundo. “Comenta la PUCP en la Tesis de la tesis Aplicación de las cadenas de markov en la
determinación de circuitos turísticos del Perú. (p56)
“Blanco (1998) señala que "los impactos por los visitantes en un espacio natural no son solamente
físicos, sino que también tienen un componente social importante. La capacidad de carga social se
refiere a la sensación de agobio que tienen las personas que visitan un determinado lugar, al
encontrarse con un número elevado de visitantes. A partir de un cierto nivel de masificación, la
experiencia recreativa del usuario tiende a valorarse como negativa, independientemente de las
virtudes escénicas o naturales del lugar visitado".
Además, Machado (1996), estudiando el consumo turístico, resalta que al producirse el encuentro
de los visitantes con la población local, "los hábitos de consumo son transferidos para la región
receptora, a fin de atender la demanda de los turistas, y acaban siendo absorbidos poco a poco por
la comunidad local". Agrega que "el proceso de absorción de la cultura local por la cultura exógena
ocurre unidireccionalmente, en el sentido de la uniformización, tal como ocurre en la globalización.
(…)”. Según: La revista Producción y Gestión. “Los impactos del Turismo”. Col (6) 1, (2003). (p 57 -
58.)
Por otro lado, señala Stone Rebecca “El Perú ha hecho mucho para diversificar su industria
turística, pero aún se necesita un mayor énfasis en una visión unificada para el turismo. Si los
gobiernos no comienzan a priorizar el turismo, que tiene un gran impacto en otras industrias, el
medio ambiente y las vidas de los locales, perderemos partes críticas de la historia que ayudarán a
explicar quiénes somos y cómo llegamos aquí(…) Revista Skift.com. El desafío de Perú para
construir turismo fuera de las sombras de Machu Picchu. (2019, Enero 14)
“A medida que los ríos europeos se saturan, los viajeros de lujo buscan escapar de las masas. Están
encontrando el aislamiento que buscan en la región amazónica de Perú. (…) Menciona Powell
Laura, en la revista Skift.com. Las lujosas líneas de cruceros que navegan por las aguas del
Amazonas. (2017, agosto 01).
1947 1971
1993
ACTUALIDAD
INTERNACIONAL:
A lo largo de los años el turismo ha ido teniendo un enfoque a nivel mundial, gracias a los
acontecimientos que surgieron brindando nuevos horizontes de viabilidad en este sector. Por ello,
es impredecible enfocarse en el turismo sostenible, como hace mención Zamorano Casal, Francisco
M. “Esta fórmula la aspiración de hacer compatible el desarrollo turístico con la naturaleza,
teniendo como objetivo la preocupación del ser humano (tanto turísticas como comunidad
receptora).Es decir, desarrollar actividades y procesos en armonía con el entorno (social, ecológico
y económico) para asegurar su continuidad a largo plazo. (…). (Según el libro: Turismo alternativo:
servicios turísticos diferenciados, 2007, p 46)
ANALISIS SITUACIONAL
Según la PONTIFICA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU a través de la tesis Aplicación de las
cadenas de markov en la determinación de circuitos turísticos del Perú. Las agencias de viaje, se
define de la siguiente manera: “Empresa mercantil de servicios que organiza y comercializa tanto
servicios combinados o paquetes turísticos organizados (forfait, viajes todo incluido, etc.) como
servicios sueltos (reservas de alojamiento, transportes, cambio de moneda, etc.) (PUCP, 2010, p66).
Además, La Pontificia Universidad Católica del Perú, hace mención a través de la tesis: La Calidad
de Empresas del Subsector de Agencias de Turismo en Lima. “Es importante implementar “Buenas
Prácticas en Agencias de Viajes y Turismo”, ya que las mismas pueden desarrollar mejoras
importantes en la gestión. Asimismo, hace frente a los retos más importantes a los que se
enfrentan las empresas turísticas que son, entre otros, los relativos a la necesidad de crear una
cultura 20 corporativa adecuada, diseñar una calidad de servicio óptima, poner la tecnología al
servicio de la calidad, seleccionar y formar adecuadamente al personal, así como implementar
sistemas de mejora de la calidad permanentes que permitan evaluar los niveles de calidad actuales
y estimar los niveles óptimos a alcanzar para satisfacer las exigencias del mercado, así como las
acciones necesarias para conseguirlos”. (PUCP, 2017, p 19-20)
A. OPERADORES DE TURISMO:
Son las que proyectan, elaboran, diseñan, y opera programas y servicios turísticos
dentro del territorio nacional, que generalmente pueden ser contratados por
la misma empresa, e integrados por otros servicios, para ser ofrecidos y
vendidos a través de las agencias de viajes y turismo minoristas y
mayoristas del Perú y el extranjero, pudiendo también ofrecerlos y
venderlos directamente al cliente.
⮚ EMISORAS (OUTGOING):
Las agencias se enfocan en enviar viajeros a áreas geográficas distintas del lugar
donde se encuentra la propia agencia.
⮚ RECEPTIVAS (INCOMING):
Se enfocan a traer turistas de otras áreas geográficas al lugar donde la agencia se
localiza. Las ventajas que tienen este tipo de agencias es que conocen en
La Revista PASOS nos recuerda que tener una página web no solo es para brindar información sino
también para interactuar con los usuarios “El 80% de las agencias de viaje dispone de
página web propia del negocio. Cada día se utiliza menos la página web meramente
informativa asociada al concepto de la Web 1.0. Hoy las páginas de las agencias de viaje y
turismo combinan perfectamente información, noticas, curiosidades, su propio blog, un
buscador de viajes, etc. Gestionan todas las reservas a través de Internet”. (PASOS, 2015,
p4)
Algunas de las empresas más conocidas a nivel Nacional e Internacional son las
siguientes:
● FULL VIAJES.
● DESPEGAR.
● TOUR IN PERU.
⮚ AGENCIAS INPLANT:
Son pequeñas oficinas o dependencias que las agencias de viajes instalan en
empresas de clientes potenciales, para así poder estar más cerca a los
usuarios finales.
ORGANO COMPETENTE
⮚ Direcciones Regionales de Comercio Exterior y Turismo de los
Gobiernos Regionales
Está dirigido por un Director Regional, quien es designado por el Gobernador
Regional.
FUNCIONES:
- Supervisar el cumplimiento de las disposiciones del presente
Reglamento y aplicar las sancione que correspondan por su
incumplimiento.
INSCRIPCION Y FUNCIONAMIENTO
Las Agencias de Viajes y Turismo para dar inicio a sus actividades deberán estar
inscritas en el Registro Único de Contribuyente (RUC). Asimismo deberán contar
con Licencia Municipal de funcionamiento y cumplir con las demás disposiciones
municipales correspondiente.
DISPOSICIONES GENERALES
PROCEDIMIENTOS Y SANCIONES
ANALISIS SITUACIONAL
La tesis de Aplicación de las cadenas de markov en la determinación de circuitos turísticos del Perú,
de la PONTIFICA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU nos ofrece un enfoque actual de como el
turismo se relaciona con el desarrollo del país “La situación actual del Perú señala al turismo como
el sector económico con mayor crecimiento en los últimos años, representando el 7.5% del PBI en el
año 2008, habiéndose incrementado para ese año en un 8.6% con respecto al año 2007 (…) La
llegada de turistas a nuestro país ha dado origen a que muchas empresas surjan, gracias a
inversiones nacionales como extranjeras, alrededor de todo el territorio peruano.”(PUCP, 2010,
p18.)
Siendo nuestro destino Perú, es importante saber y conocer que tenemos como país para
ofrecer al mundo, y es por eso que se tiene que realizar el análisis de los lugares y
además de conocer de dónde vienen nuestros turistas para esto hemos dividido nuestro
análisis en 3 partes.
1. ANALISIS MACROAMBIENTE
Para poder empezar a realizar el análisis, es importante tener en cuenta, la definición del turismo,
y que motiva a las personas a viajar. Según Molina, Sergio y Rodríguez “Hablar de turismo exige,
en primer lugar, referirse a su marco de referencia inmediato: el tiempo libre, ya que se encuentran
ligados. (..) La importancia del tiempo libre radica en el hecho de que otorga a la persona la
posibilidad de desarrollar sus potencialidades más allá de lo que marcan su trabajo, familia y grupo
social (…) “(Libro: Planificación integral del turismo, 2005, p30)
A. POBLACION TURISTICA
Según estadísticas extraídas de la plataforma digital “TURISMO IN”, es importante
conocer de donde provienen nuestros turistas y cuáles son sus características que
los definen; a nivel internacional e nacional.
En esta imagen podemos observar de qué países provienen más nuestros turistas, siendo Chile el primer país
emisor de turistas hacia el Perú, con un total de 1 101 055 turistas, representando el 27% del total de arribos
internacionales al Perú.
- NACIONAL
Aquí podemos observar que de los 24 departamentos y la Provincia Constitucional del Callao. El
departamento de Lima es el que realiza la mayor parte del turismo interno, quedando en primer lugar.
SEXO
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
MASCULINO FEMENINO
CORPORACION PERU EXPLORER S.A Página 34
CORPORACION PERU EXPLORER SA.
Rango de edades
DEPARTAMENTOS VISITADOS
LIMA CUSCO TACNA PUNO AREQUIPA TUMBES
De 65 años a mas
ICA PIURA LA LIBERTAD ANCASH MADRE DE DIOS LORETO
LAMBAYEQUE MOQUEGUA
De 55 a 64 años CAJAMARCA UCAYALI
3% 2% 1% 1%
De 45 a 54 años 4% 1%
3% 2%
9%
De 35 a 44 años 11%
72%
De 25 a 34 años 14%
15%
De 15 a 24 años
18%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
40%
29%
- NACIONAL
SEXO
60%
50%
40%
30%
20%
10%
CORPORACION PERU EXPLORER S.A Página 35
0%
MASCULINO FEMENINO
CORPORACION PERU EXPLORER SA.
6% 9%
De 25 a 34 años
7% 7%
De 18 a 24 años
“A nivel mundial la legislación y reglamentación para las empresas tienen tres objetivos
principales. En primer lugar, proteger a unas empresas de otras. (…) Segundo, la legislación y
reglamentación del gobierno tiene también como fin proteger a los consumidores de prácticas
empresariales injustas. (…) Tercero, la reglamentación publica trata de proteger los interese de la
sociedad frente a los interese económicos de las empresas. (…)” (Philip Kotler, LIBRO: Marketing
Turístico, p160)
Según las leyes peruanas, las agencias de viajes son prestadoras de servicios turísticos,
y estas pueden ser ejecutadas por personas naturales o jurídicas nacionales o
extranjeras; bajo la normativa peruana establecida en el reglamento de agencias de viajes
y turismo.
● OPERADOR DE TURISMO:
Realizan actividades de proyección, elaboración, producción, organización, operación,
asesoría y comercialización de programas y demás servicios turísticos, a nivel
nacional e internacional. Promocionando el turismo en los ámbitos nacionales y/o
internacionales. Además de la representación de líneas aéreas y otros prestadores
de servicios, intermediación en la reserva y venta de boletos y pasajes en
cualquier medio de transporte, reserva y contratación de hospedajes, organización
y promoción de congresos, convenciones y otros eventos similares, contratación
de guías de turismo, venta de póliza de seguros de viajes, y alquiler de útiles y/o
venta de equipos para la práctica de diversas modalidades de turismo, así como
la venta de sourvenirs o artesanías.
INFORMALIDAD
8%
52% NO REGISTRADAS
40%
FORMALES
OTROS
Como se puede visualizar en el grafico anterior, el Perú cuenta con una gran informalidad
en el rubro de agencias de viaje, según el presidente de APAVIT (Asociación Peruana de
Agencias de viajes y Turismo), entre el 52 % y 55% de estas empresas de turismo operan
fuera de la ley, es por ello que los avances en este sector han sido muy poco, generando
durante los últimos años una reducción entre 3% y 5% de esta informalidad. A inicios del
2015, se contaba con 7 mil agencias de viajes a escala nacional, de los cuales por lo
menos 3.500 operaban en la ilegalidad. El principal destino a operar de estas ilegales
1.1. CLIENTES
También depende del nivel adquisitivo que disponga cada cliente, este decidirá un
medio de transporte diferente con lo cual vendrán a pedir solo servicios de hotel,
vuelo y hotel, autobús y hotel, etc.
El precio de los viajes varía, aumenta o disminuye según la temporada del año en
que se viaje, por lo que la demanda de los clientes también va en función del
precio de los viajes.
1.2. COMPETENCIA
“Cada empresa se enfrenta a una amplia gama de competidores. Para tener éxito, una empresa
debe satisfacer las necesidades y los deseos de los clientes mejor que sus competidores. Es preciso
que se adapten igualmente a las estrategias de otras empresas que atienden a los mismos
mercados objetivos. La empresa debe conseguir una ventaja estratégica mediante el
posicionamiento de su producto en la mete de los consumidores.” (Philip Kotler, LIBRO: Marketing
Turístico, p139)
En cuanto a las ventajas competitivas, hacemos que los precios sean acordes con
los viajes y personas que viajen. Además, ofrecemos muchas ofertas muy
interesantes debido a la reducción de beneficio que tenemos frente a las ofertas
de nuestros competidores.
Podríamos decir que parten sobre nosotros con más ventaja, pero si somos
capaces de introducir innovaciones en el precio que capten la atención del cliente,
esto cambiaría la situación actual y sería una buena defensa ante el resto del
sector.
1.3. PROVEEDORES
Nuestra empresa trabaja con una amplia gama de hoteles del Perú para que
nuestro cliente tenga más opciones a la hora de elegir.
Estos son los principales proveedores de hoteles nacionales según las provincias
con más turismo:
● Cusco: Imagen Plaza Cusco, Hotel Arqueólogo, Tierra vivas Cusco Centro,
Andean Wings Boutique Hotel, Atoq San Blas
● Tacna: Retama Hotel, Nice Inn Tacna, Hotel Royal Inn, Munayki Hotel,
Casagrande Inn Hotel, etc.
● Puno: Libertador Hotel Lago Titicaca, Hacienda Plaza de Armas, Suites
Antonio´s, Hotel Virgen de las nieves, Hotel Qalasaya, etc.
● Arequipa: Las terrazas de Arequipa, Casa Baraquel, Nasara, La casa de
Leonardo, El Portal de San Lorenzo, etc.
También contamos con otros proveedores en las regiones de Ica, Piura, Tumbes,
La Libertad, Madre de Dios, etc.
Estos son los principales proveedores de hoteles internacionales según los países
con más turismo:
Las barreras de entrada a las que debe hacer frente la empresa son:
- Nos encontramos con empresas existentes ya con prestigio
- Al ser un negocio con unos costos accesibles al público, cualquier
empresario podría optar por la misma idea.
Nuestra fortaleza es la atención al cliente, capacitamos a nuestro personal para
así brindar un buen servicio a nuestros clientes.
Los clientes se podrán dirigir sin ningún tipo de compromiso a pedir información
sobre nuestros productos. Por otra parte, disponemos de una página web
WWW.PERUEXPLORER.COM la cuál será actualizada diariamente o
mensualmente con las últimas ofertas que dispongamos. En nuestra página
también contamos con un chat donde responderemos todas sus dudas del servicio
que brindamos. Y finalmente contamos con un call center en la cual los clientes se
pueden comunicar con nosotros para que despejen sus dudas o solicitar
información de nuestros servicios.
PRINCIPALES AMENAZAS
Problemáticas sociales.
“Prevalecen las condiciones desfavorables del contexto geopolítico y económico”
(opti, 2005, p. 30), es decir, “el contexto desanima a la demanda […] para tomar
viajes largos, costosos y sofisticados […] las previsiones coinciden con el
supuesto de que el contexto actual se estanque y que no se encuentren
soluciones a sus principales problemas” (opti, 2005, p. 30).
ESTRATEGIAS DE FORTALEZA
El trabajar en grupo y usar la tecnología de punta.
“Delegar las tareas más rutinarias a las máquinas, permite que los empleados
asuman roles más significativos para interactuar con los clientes” ● J. R. (2019;
marzo 29) Celebrando el Forum TurisTIC. Rev.: Expreso
ANALISIS COMPARATIVO
AMBITO DE Están sujetas a Este reglamento Las disposiciones del La presente ley Tienen la El propósito de
APLICACION las normas del está sujeto a las presente reglamento tiene por objeto el consideración de esta Ley es crear
reglamento las Personas naturales serán aplicadas en desarrollo y agencia de viajes un administrado,
personas o jurídicas que se toda la Republica por promoción de los las empresas sancionado por el
naturales o dediquen a vender el Ejecutivo Federal, servicios y que, en posesión gobierno nacional
jurídicas que planes turísticos o a través de la actividades del título-licencia de los Estados
presten servicios de los secretaria de turística, por correspondiente, Unidos regulará
servicios de mismos, ya sean Turismo, a la que en medio de se dedican, las condiciones
Agencias de prestadores, a nivel lo sucesivo se le mecanismos profesional y para la realización
Viajes y Turismo nacional. denominara “la destinados a la comercialmente, de actividades de
en el territorio secretaria”. creación, de forma turismo y
nacional y Asimismo, las conservación y exclusiva, al hostelería.
además son agencias de viajes aprovechamiento ejercicio de
prestados en el podrán establecer de los recursos y actividades de Y otros asuntos de
exterior. Subagencias, las que atractivos mediación y/u importancia para
llevaran a cabo las turísticos organización de el turismo y la
mismas actividades, nacionales. servicios hospitalidad.
las cuales son turísticos, Además de
aplicables las pudiendo utilizar representar y
disposiciones medios propios promover
contenidas en la Ley en la prestación internacionalment
Federal de Turismo y de los mismos. e a los Estados
el presento Unidos de
reglamento. América.
servicios de país y para ser ● Integra dos o más venden todo tipo venden toda ley.
alquiler de operados fuera del servicios turísticos o de servicios y clase de
vehículos con y territorio nacional. relacionados con viajes servicios
sin conductorReservar
y y contratar estos en un solo combinados directamente al
programas alojamiento, vender producto a solicitud directamente al usuario Una agencia de
turismo puede
organizados por pasajes. expresa del cliente. usuario; lo que ● No pueden
las Agencias de ⮚ Tramitar y prestar impide la
ofrecer para
ofrecer sus
vender o vender
Viajes y asesoría al viajero comercialización productos a otras
servicios a los
Turismo en la obtención de de esos agencias.
viajeros a través
Mayorista u la documentación productos a
de Internet en
Operadores de requerida para través de otras
conformidad con
Turismo. garantizarle la agencias. la ley que regula el
● Fletamento de facilidad de ⮚ comercio
aviones, barcos, desplazamiento en electrónico y las
autobuses, los destinos operaciones
trenes y otros nacionales e electrónicas y si
medios de internacionales. se cumplen las
transporte. ⮚ Prestar atención y condiciones
● Organización y asistencia establecidas en
promoción de profesional al esta Ley.
congresos, usuario en la
convenciones y selección,
otros eventos adquisición y
similares. utilización eficiente
● Contratación de de los servicios
Guías de turísticos
Turismo e requeridos.
intermediación ⮚ Operar turismo
en la reserva y receptivo, para lo
venta de cual deberán contar
boletos y con un
pasajes en departamento de
cualquier medio turismo receptivo y
internacional.
ORGANO Los órganos El órgano EL órgano colegiado Conformado por El órgano Desafortunadame
COMPETENTE Y competentes competente es el para la aplicación del ACHET, Servicio competente es el nte los Estados
SUS FUNCIONES. para la Consejo superior del reglamento es la Nacional de Ministerio de Unidos no
aplicación del Turismo, bajo la Comisión Consultiva Turismo y Comité mantienen una
presente dirección del de Agencias de de ministros del Industria, sola oficina de
reglamento son Ministerio de Viajes. turismo está Energía y turismo para todo
las Direcciones Comercio, Industria Los representantes integrado por: Turismo y otros el país. Cada
Regionales de y Turismo. de la Secretaría órganos. estado opera su
Comercio ● Asesorar al serán designados por ● El Ministro de ● Se oficina
Exterior y Ministerio de el Titular de la Economía, encarga de la individualmente
Turismo de los Comercio, Industria misma, quien Fomento y promoción de para promover el
Gobiernos nombrará al que España como turismo
El Órgano
SUPERVISION competente El Consejo superior La Comisión El órgano
tiene la facultad del Turismo, tiene la Consultiva de ACHET competente es
de ejercer de facultad de ejercer Agencias de Viajes, (Asociación encargado de
oficio, o pedido las visitas que tiene todo el poder de Chilena de realizar la
de parte considere cerciorar o supervisar empresas de supervisión del
interesada o de necesarias para la en la medida que turismo A G) está correcto
tercero las supervisión del considere pertinente habilitada para funcionamiento
visitas de correcto a las Agencias de identificar a de las Agencias
supervisión que funcionamiento de Viajes y –turismo, en aquellos agentes de Viajes y
sean necesarias las Agencias de cada una de su que practican Turismo
para verificar el Viajes y Turismo, en clasificación, a nivel operaciones
cumplimiento su clasificación nacional. dudosas o
permanente de correspondiente, perjudican a los
las condiciones, bajo la dirección del consumidores y se
requisitos y Ministerio de asegura que el
servicios Comercio, Industria nivel de
mínimos y Turismo. competencia sea
exigidos en el justo para todos,
Reglamento, así lo cual beneficia
como la tanto a los
declaración agentes de viajes
jurada, como a los
constancia y clientes.
placa indicada,
señalados en el
Reglamento.
Las sanciones que
REGIMEN DE Toda acción u Los prestadores de podrá imponer la Especialmente Podrán ser La licencia será
INFRACCIONES Y omisión del Agencias de Viajes Secretaría a las serán causas de revocada de la
SANCIONES. Titular, sus podrán ser objeto de Agencias de Viajes o sancionados: revocación del agencia de
dependencias o sanción cuando a las personas físicas título-licencia de turismo si:
de cualquier incurran en o morales que actúen ● Con una agencia de viajes ● Deja de
persona natural cualquiera d las como tales, por multa de entre 5 y y de las cumplir las
NOTICIAS
● 1º NOTICIA
FUENTE:
- https://elcomercio.pe/economia/negocios/actividad-agencias-turismo-crecio-23-
primer-trimestre-ano-noticia-633221
- https://www.nmviajes.com/tusdatossit?1
Cada año más peruanos están dispuestos a incluir dentro de sus gastos,
paquetes de viajes al interior del país o al exterior. Giorgio Benza, director de
Retail & Marketing de Nuevo Mundo Viajes, señala que en el primer trimestre la
agencias ha tenido un crecimiento 23% mayor respecto al mismo del año pasado,
lo que indica un crecimiento en el turismo emisor del país.
ANÁLISIS DE GRUPO:
❖ Partiendo del punto en el que toda persona tiene el derecho a la paz y al
descanso, se genera promociones brindadas por empresas privadas bajo
la supervisión del ente regulador Mincetur y el apoyo de Promperú, con la
finalidad de continuar con la promoción de destinos turísticos nacionales e
internacionales fomentando el turismo interno y turismo emisor , generando
ingresos económicos en las regiones visitadas ,al desarrollo sostenible de
la actividad turística y cumpliendo con el plan nacional de calidad turística
PENTUR-el cual es elaborado por CALTUR.
❖ El aumento del 23% en ventas por parte de las agencias de viajes
contribuye al crecimiento de empleabilidad y contribuye con el pago de
❖ Por lo que podemos decir que según la ley N°26961-Ley para el desarrollo
de la actividad turística, se cumple con los principios básicos de la actividad
turística:
a) Estimular el desarrollo de la actividad turística, como un medio para
contribuir al crecimiento económico y el desarrollo social del país,
generando las condiciones más favorables para el desarrollo de la
iniciativa privada.
b) Contribuir al proceso de identidad e integración nacional con
participación y beneficio de la comunidad.
c) Establecer el uso turístico racional y sostenible del Patrimonio
Cultural y Natural de la Nación.
d) Promover la competitividad de los productos turísticos nacionales,
fomentando el desarrollo de infraestructura, la calidad de los
servicios para la adecuada satisfacción de los usuarios.
e) Conservar el Patrimonio Cultural de la Nación, el entorno natural, las
formas de vida, costumbres, identidad, entre otros, de las
comunidades en las que se encuentren los atractivos turísticos.
● 2ª NOTICIA
Click and Book es un motor de reservas para agencias de viajes con presencia hace cuatro años en Estados
Unidos y este 2019 ingresa al Perú de la mano de Costamar. “Click and Book es una herramienta tecnológica,
una solución para las agencias de viajes, en una sola plataforma tenemos conectados muchos proveedores,
tenemos Bahía Príncipe, Palladium, Iberostar, tenemos circuitos como Special Tours, Trabax, que ya estamos
terminando la integración. Trabajamos con módulos de hoteles, vuelos, traslados, excursiones, y estamos por
ingresar el módulo de cruceros; y lo que se viene a lo mucho en un mes y medio son los paquetes dinámicos,
donde en un carrito de compras tú vas a ir sumando”, explicó Amalia López, Project Manager de Click and Book.
BENEFICIOS
Al respecto, López comentó los beneficios de esta herramienta tecnológica. “La ventaja de Click and Book es que
no solamente tú como agencia te beneficias, sino también la agencia va a poder darle su página web a su cliente,
la agencia que es IATA o no IATA se beneficia con la herramienta. En horarios fuera de oficina el cliente va a
poder entrar a la página web de la agencia, personalizada con su logo, redes sociales, teléfono; no necesita la
agencia entrar y ella hacer la reserva, sino su propio cliente va a poder realizarlo en línea. Click and Book es un
motor de reservas que va a ayudar a las agencias a promocionar su marca de manera masiva con sus clientes y
con los mejores productos del mercado”, precisó.
FUENTE:
● https://tnews.com.pe/costamar-lanza-una-plataforma-de-reservas-para-agencias-de-
viajes/
ANÁLISIS DE GRUPO:
(T News , 2019)
● 3ª NOTICIA
De izquierda a derecha: Juan Pablo Franky, viceministro designado de turismo; Paula Cortés Calle,
presidenta ejecutiva de Anato, y Didier Tavera, gobernador de Santander.
FUENTE:
● https://www.eltiempo.com/vida/viajar/viceministro-de-turismo-juan-
pablo-franky-habla-del-turismo-en-colombia-262298
El renovado rol de las agencias de viajes para satisfacer a turistas “; es así como
da inicio el periódico “El Tiempo” a un artículo realizado en base a los temas
plateados como: El desarrollo de las actividades garantizadas por los hoteles,
agencias turísticas, determinar la cifra del porcentaje del ingreso de turistas en
país de ahora, los costos de viajes nacionales e internacionales, etc... Postulado
por Juan Pablo Franky, en el acto de inauguración del vigésimo tercer congreso
nacional de agencias de Anato, Santander, Colombia.
Frank sostiene que es necesario definir una posición dentro del turismo receptivo
con cifras concretas donde se desarrolla el mismo, de la cual se estima que la cifra
de turistas que visitan este país, ha ido en un aumento del 30%, que en el mes de
julio estuvo en un 56%, nos da una idea de los buenos ingresos turísticos de lo
que va en el año en dicho país y su posible crecimiento. Dadas estas cifras, lo que
sugiere Jean Claude Bessuso empresario del turismo, es potenciar los recursos
con los que se cuenta hoy en día. Franky, junto a Paula Cortes( presidente
ejecutivo de Anato) sostienen la necesidad de ampliar las conectividades aéreas
del país, ya que uno de los pilares fundamentales del turismo de Colombia son los
viajes domésticos que realizan los habitantes del país, de esta forma se daría un
❖ “Los costos de los boletos son muy altos. En algunos casos es más barato
ir a otros países que desplazarse dentro de Colombia”. La solución sería
incentivar atraer a inversionistas.”
FUENTE:
● https://www.preferente.com/noticias-de-agencias-de-viajes/las-
agencias-no-dan-el-brazo-a-torcer-en-su-batalla-con-iata-289105.html
FUENTE:
https://www.elmostrador.cl/generacion-m/2019/04/15/despegar-da-golpe-a-la-catedra-en-el-
mercado-de-las-agencias-de-viajes-y-acuerda-adquirir-100-de-viajes-falabella/
CONCLUSIONES
ANTECEDENTES
ANALISIS SITUACIONAL
ANALISIS COMPARATIVO
NOTICIAS
WEB DE EMPRESAS:
● http://www.travelgroup.com.pe/
● http://www.viajesclub.com/
● http://www.fullviajes.net/
● https://www.despegar.com.pe/
● https://www.tourinperu.com/
● https://www.elcomercio.com
● https://www.nmviajes.com
LIBROS:
● Zamorano Casal, Francisco Manuel (2007 [2002]): Turismo Alternativo:
servicios turísticos diferenciados. México: Trillas
● Kotler, Philip; Madriaga, Jesus; Flores, Javier; Bowen, John; Makens,
James (2011): Marketing Turistico. España: Pearson
● Sancho, Amparo-Organización Mundial del Turismo (1998): Introducción al
turismo.
● Saldaña Calderón, María de Lourdes (2013): Estructura de Viaje.
Tlalnepantla, México: Red tercer milenio S.C.
● Molina E. Sergio, Sergio Rodríguez A. (2005): Planificación integral del
Turismo – Un enfoque para Latinoamérica”. México: Trillas
● Stone, Rebeca (2019, enero 14) El desafío de Perú para construir turismo
fuera de las sombras de Machu Picchu. Rev.: Skift.com. Recuperado de
https://skift.com/2019/01/14/perus-challenge-to-build-tourism-outside-the-
shadows-of-machu-picchu/
TESIS:
● Díaz Chávez, Ramiro German, y Carlos Matías Medrano. (2017). La
Calidad de las Empresas del Subsector de Agencias de Turismo en Lima
(Tesis de maestría). Pontificia Universidad Católica del Perú, Lima, Perú.
● Farro Díaz, Víctor Daniel. (2010). Aplicación de las cadenas de Markov en
la determinación de Circuitos Turísticos del Perú (Tesis de pregrado).
Pontifica Universidad Católica del Perú, Lima, Perú.