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SEMESTRE 2023-2
MÓDULO 10
TOMA DE DECISIONES
François-Marie Arouet
(Voltaire)
Hellriegel y Slocum
(2004), “proceso de Morris y Maisto (2011),
definición de problemas, “Tipo especial de solución de
recopilación de datos, problemas en el que ya
generación de conocemos todas las posibles
soluciones u opciones. La tarea
alternativas y selección no es encontrar nuevas
de un curso de acción”. soluciones sino identificar la
mejor solución disponible o que
se acerque a nuestras metas”.
Stoner (2003) Smith y Kosslyn (2008)
“decisión que ocurre cuando una
“proceso para identificar
persona con una necesidad
y solucionar un curso de insatisfecha realiza una acción
acción para resolver un para satisfacer esa necesidad o
deseo”.
problema específico”.
Yojani Emérita Rosillo Zapata
Docente Virtual
LA CIENCIA DE LA TOMA DE
DECISIONES
La técnica de tomar
decisiones en un problema
basado en cinco
Juicio Información
componentes primordiales:
TEMA
FORO N° 6
Conocimie
Análisis
ntos
Experiencia
Los tipos de decisiones dependen de dos criterios: por el método (estructuradas o no estructuradas).
Por otro lado, tenemos por el nivel (planificadas, tácticas y operativas).
Los componentes de la toma de decisiones aseguran que la selección sea apropiada, que se inicia con la información del
contexto o problema hasta el juicio, donde se combinan todos los componentes. Los elementos, cómo influyen en las
decisiones son: efectos futuros, reversibilidad, impacto, calidad, periodicidad, estructura.
Las etapas del proceso de toma de decisiones son seis: identificación, propuesta, evaluación, elección, implantación,
análisis de los resultados.
Los mecanismos cerebrales que intervienen en la toma de decisiones son: la corteza prefrontal ventromedial, la corteza
prefrontal dorso lateral y dorso medial, la amígdala y la corteza cingulada anterior.
Es decir, intervienen estructuras corticales y subcorticales.
Yojani Emérita Rosillo Zapata
Docente Virtual
BIBLIOGRAFÍA