I.E.

P “Inmaculada Virgen De La Puerta” La Noria - Trujillo

Asignatura: Desarrollo Personal 4to.AÑO SECUNDARIA Docente: Juan del Castillo

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PASOS EN LA TOMA DE DECISIONES:

Primer Paso: Identificación del problema, Consisten en identificar el problema o situaciones

sobre el cual hay que decidir. Las siguientes preguntas nos pueden ayudar: ¿Sobre qué tengo
que decidir? ¿A quién involucra esta situación o problema? ¿A quién afectará o beneficiará?

Segundo Paso: Búsqueda de información, Consiste en buscar la máxima información sobre el

problema o situación. La mejor manera de buscar información es recurrir a libras o a personas
de confianza, capacitadas y con experiencia en el tema. Se debe determinar las causas del
problema y sus consecuencias. Para ello planteamos las siguientes preguntas: ¿Qué
conocimientos tengo sobre esta situación o problema? ¿Qué consecuencias tiene?

Tercer Paso: Planteamiento de Alternativas, Consiste en identificar dos o más alternativas o

respuestas posibles al problema o situación. Las siguientes preguntas nos pueden ayudar:
¿Cuántas y cuáles son las posibles respuestas o soluciones para el problema? ¿Qué
posibilidades reales tengo para llevarlas a cabo?

Cuarto Paso: Evaluación de las alternativas, Consiste en identificar las ventajas y desventajas
que tiene cada una de las alternativas. Las siguientes preguntas nos pueden ayudar: ¿Con qué
o quiénes cuento para llevar a cabo una de las alternativas? ¿Qué consecuencias positivas o
negativas tiene cada una de las alternativas? ¿Cuál de ellas se ajusta a mis principios?

Quinto Paso: Elección de la alternativa más adecuada, Consiste en seleccionar la mejor

alternativa y que sea factible de realizar.

Sexto Paso: Ejecución, Consiste en realizar la alternativa elegida en práctica a pesar de las
presiones o dificultades que se presenten.

Séptimo Paso: Autoevaluación: Consiste en analizar el proceso y las consecuencias de la

decisión tomada, para corregirla si es necesario y enriquecer nuestra experiencia en futuras
decisiones

ACTIVIDAD 09
1. ¿Qué entiendes por decisión?

Es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o

un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de
decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo, es un objeto mental y puede
ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada y/o
aplicada.

2. ¿Qué es la toma de decisiones?

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección

entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en
 diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o
empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la
administración).

3. ¿Qué factores psicológicos obstruyen la toma de decisiones

inteligentes?

• No estar en contacto con nuestros sentimientos.

• Auto-duda debido a la poca información o información incorrecta.
• Exagerar el punto de vista de uno.
• Ser dependiente.
• Pensamiento mágico.
• Evadir la toma de decisiones.
• Tomar decisiones apresuradas.
• Tener instrucciones pocas claras.

4. ¿Qué errores se cometen en la toma de decisiones?

• Focalizarse en una sola fuente de información.

• Sobrestimar o subestimar el valor de la información recibida.
• Escuchar y ver solo lo que queremos.
• No escucharnos.
• No ofrecer participación.
• Hacer de forma unilateral u obligada.

5.Elabora un mapa conceptual referente a los pasos de la toma de

decisiones.

Identificación del problema ve situaciones sobre el cual hay que decidir. Las siguientes preguntas
Primer paso
D E C IS IO N E S

nos pueden ayudar: ¿Sobre qué tengo que decidir? ¿A quién involucra esta situación o problema?
TOM A DE

Búsqueda de información, Consiste en buscar la máxima información sobre el problema o

situación. La mejor manera de buscar información es recurrir a librasSegundo paso de confianza,
o a personas
capacitadas y con experiencia en el tema.

Planteamiento de Alternativas. Las siguientes preguntas nos pueden ayudar: ¿Cuántas y cuáles
Tercer paso
son las posibles respuestas o soluciones para el problema? ¿Qué posibilidades reales tengo para
llevarlas a cabo?

Evaluación de las alternativas . Las siguientes preguntas nos pueden ayudar: ¿Con qué o quiénes
cuento para llevar a cabo una de las alternativas? ¿Qué consecuencias positivas o negativas tiene
cada una de las alternativas? ¿Cuál de ellas se ajusta a mis principios?Cuarto paso

Quinto
Elección de la alternativa más adecuada, Consiste en seleccionar la mejor paso y que sea
alternativa
factible de realizar.

dificultades que se presenten.

Sexto
Ejecución, Consiste en realizar la alternativa elegida en práctica a pesar paso
de las presiones o

Autoevaluación: Consiste en analizar el proceso y las consecuencias Séptimo pasotomada, para

de la decisión
corregirla si es necesario y enriquecer nuestra experiencia en futuras decisiones.