TITULO: HAY VIDA DESPUES DEL ACUERDO

OBJETIVO: Destacar la importancia de la fase de implementación de un

acuerdo para que una negociación sea efectiva, es decir, eficiente y eficaz.

ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION:

 Capacitaciones: Como director de talento y cultura, en coordinación con el

consejo de administración, implementamos estrategias factibles en el desempeño
de los colaboradores , dando énfasis a como determinar los acuerdos y poner en
práctica la implementación de esta misma, dando mayor importancia a lo antes
mencionado para que en las próximas sesiones de consideren con mayor carácter
este tema y tenga una mayor efectividad.
 Indicador de desempeño: Implementaremos un indicador llamado OKR
(Objectives and Key Results, o sea, objetivos y resultados clave) son los
objetivos y resultados esperados que sirven como base de los resultados
medibles. Es decir, los OKR de una empresa permiten que todos estén alineados
en relación con los objetivos y resultados esperados para el negocio en un
determinado periodo.
 Seguimiento: Durante el proceso de seguimiento, se estará considerando
algunos estándares de evaluación que en la etapa final de la estrategia lo
consolidaremos, pues tener un trabajo mas de cerca facilita el buen trabajo de los
colaboradores y sobre todo el apoyo que tenemos que demostrar ante las
situaciones que se presenten
 Evaluaciones constantes Teniendo en cuenta los cargos de los colaboradores
que no son mayores a 15 años , se tiene que reestructurar aspectos
fundamentales para que el trabajo sea eficiente, pues con los procesos de
evaluación se tendrá en cuenta algunas falencias que tienen los colaboradores y
es en este punto donde , se dará seguimiento constante y reforzamiento para que
se consiga mejores resultados dentro de la empresa.