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e: Foro Académico U3

de María Teresa Pertuz Martínez - jueves, 16 de septiembre de 2021, 17:53


 
Cordial saludos, lo siguiente corresponde a mis respuesta de las preguntas
dinamizadoras:

La administración por objetivos determina qué deben fijarse unas metas claras, las
cuales deben cumplirse en un tiempo determinado. Es decir que la administración debe
obedecer a una planeación. En forma breve defina la importancia de la administración
por objetivos y las características de este, justifique su respuesta. 

La importancia de la administración por objetivos se determina en ser una estrategia


empresarial en el cual consiste motivar a los empleados estableciendo metas que
tendrán algún tipo de reconocimiento al ser logradas. Esta estrategia logra proyectar
una dinámica de trabajo que no solo asienta un objetivo final, sino que también se
fundamenta en pequeñas metas para lograr grandes resultados, obteniendo siempre
resultados positivos,por medio de tres fases:

 Fase 1: Inicio de la APO: Una fase inicial en la que los encargados fijan
objetivos entre los distintos componentes de la organización o, particularmente, en
un departamento, como puede ser el de ventas, marketing, etc.

 FASE 2: Seguimiento: Consiste en la ejecución de reuniones programadas con


gerentes y colaboradores para revisar el estado de los pequeños objetivos
establecidos. En esta fase, se podrían buscar mejores alternativas de uso de
herramientas en caso que sea necesario.  

 FASE 3: Evaluación de las metas y objetivos logrados: En la tercera etapa de


evaluación los encargados de la administración por objetivos  con los gerentes
analizan el estado del proyecto para conocer cuáles metas y objetivos se lograron y
cuáles deben ser enfocados y mejorados, para así alcanzar un crecimiento
continuo.  
La administración por objetivos, se caracteriza de la siguiente manera:

 Los objetivos y necesidades de la compañía se forman con la estrategia


corporativa, en donde todas las áreas trabajan con una misma meta. 

 Sus objetivos son operativos y se llevan mediante un proceso de pirámide, que


funciona de la base hacia arriba y viceversa, relacionando los objetivos de un nivel
con los del consecutivo. De esta manera se crean  objetivos específicos para cada
nivel subsiguiente.

 La administración por objetivos especifica metas que permite la medición


tangible y real. Sus líderes  únicamente pueden basar sus decisiones en resultados
reales y no en suposiciones o apreciaciones subjetivas de los colaboradores.

 Permite la participación del gerente y empleado en la toma de decisiones.


 Cada objetivo posee un plazo explícito para su cumplimiento.

 Se basa en la retroalimentación constante acerca del desempeño, de modo que


se puedan aprobar o corregir ciertas acciones.
Referencias: https://blog.peoplenext.com.mx/10-caracteristicas-de-la-administracion-
por-objetivos-ap
https://www.webyempresas.com/8-caracteristicas-de-la-administracion/
Reproducción Vídeo

La dirección de la empresa debe ocuparse del proceso administrativo, lo cual involucra


el liderazgo del administrador en la realización de los planes, buscando respuesta
positiva de sus empleados mediante la comunicación y la motivación. Con base en las
lecturas defina en forma breve las funciones e importancia del proceso administrativo
en la dirección de empresas, justifique su respuesta. 
Las funciones del proceso administrativo:
Planificación de estrategias: Se considera la función más importante de un director ya
que cada uno de los planes que desarrolle tiene que tener enfoque en mejorar los
procesos internos y externos de la compañía. 
Orientación de los recursos: Esta fase consiste en organizar y administrar los recursos
productivos con los que cuenta una empresa de la forma más eficiente, facilitando los
procesos jerárquicos de dichas estrategias planteadas. 
Dirigir a los trabajadores: Para ello se necesita de una buena preparación académica e
inteligencia emocional lo que permite de esta manera la capacidad de motivar, dirigir a
su equipo de trabajo logrando sus metas. 
Controlar y reorganizar los procesos: Es fundamental el tiempo para controlar y guiar a
una empresas verificando si las estrategias planteadas han permitido un avance de
dicho objetivo, en caso que no sea replantear nuevos mejoramientos de la planeación y
producción consiguiendo su objetivo inicial. 
Orientación: El director general debe atender las necesidades y satisfacerlas. 
Su importancia se basa en ayudar a la empresa a conocer su estado real, para poder
orientarse hacia el futuro, permitiendo determinar un camino más adecuado  para
poder alcanzar el éxito. Además, permite evitar posibles problemas dado que
proporciona datos de los recursos de los que dispone la empresa para hacer frente a
dichos problemas.
Referencias:
https://la-importancia.com/proceso-administrativo
https://www.gestiopolis.com/el-proceso-administrativo-y-sus-funciones-basicas/

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