1.

Pregunta sobre el proceso empresarial y sus etapas: a) ¿Cuáles son las etapas principales
del proceso empresarial y por qué son importantes en el desarrollo de un negocio exitoso?
Explique brevemente cada etapa.

R/ La fase de rápido crecimiento no puede mantenerse

indefinidamente; tarde o temprano, el crecimiento será
más lento y la empresa entrará en una etapa de madurez
donde la estabilidad del negocio es uno de los puntos más
destacables de la compañía.

Esta es la etapa de madurez de una empresa, pero por

supuesto, el viaje de una empresa nunca termina. Todavía
hay muchas oportunidades y desafíos en esta etapa, por
eso, muchos directivos optan por lo siguiente:

 Diversifican con nuevos productos y servicios

 Consideran comprar otras empresas del sector
 Innovan constantemente para mantener el liderazgo
 Invierten en la cultura organizacional de la empresa

Ten en cuenta que al ser una empresa grande y estable,

ahora estás en riesgo con las empresas más pequeñas
como la que solía ser la tuya en las etapas anteriores.
Estas empresas también quieren crecer y liderar el
mercado, no bajes la guardia.

1. Necesitas validar tu idea de negocio y encontrar

clientes que estén dispuestos a pagar por tus
productos o servicios: Fase 1 de existencia.
2. Te centras en consolidar (marketing y ventas) tu
producto o servicio, contratar personas idóneas para
tu empresa y hacer alianzas estratégicas: Fase 2 de
supervivencia.
 3. Momento de centrarse en la organización, la
planeación estratégica y de invertir para crecer: Fase
3 de éxito empresarial.
4. Debes liderar el crecimiento de la empresa, los
recursos que estás invirtiendo te llevarán a crecer
rápido, lo cual puede ser riesgoso, para eso, debes
planificar el crecimiento: Fase 4 despegue.
5. Consolidar el liderazgo, debes mantener tu lugar en
el mercado mediante la adquisición de empresas más
pequeñas, la innovación y una cultura de aprendizaje
continuo: Fase 5 madurez.

No es fácil para un empresario sobrevivir en cada una de

las fases de crecimiento de un negocio, pero si tienes
claro cuál es tu objetivo y cuáles son las prioridades,
puedes planificar el camino hacia el éxito empresarial que
tanto anhelas.

Pregunta sobre la aplicación del proceso empresarial: a) Elija un producto o servicio y describa
cómo se podría aplicar el proceso empresarial para su lanzamiento exitoso al mercado. Mencione
al menos tres etapas del proceso en su respuesta.

R/ Si bien es cierto, que el concepto de emprendimiento nunca estuvo completamente fuera del
escenario principal, se puede decir que después de un largo período de “semi-olvido”, el interés
académico por el campo del emprendimiento y por el estudio del emprendedor como individuo ha
resurgido en las últimas dos décadas y media (Cassis & Minoglou, 2005; Shane, 2012). Este
resurgimiento está relacionado con la reactivación de las pequeñas empresas y el surgimiento de
una “cultura emprendedora” a nivel mundial (Shane & Venkataraman, 2000; Audretsch, 2012). En
el contexto dado, el objetivo de este artículo es revisar, resumir y evaluar de manera crítica la
naturaleza multidisciplinaria de las diferentes teorías de emprendimiento, con el fin de: (1)
presentar una documento bien fundamentado sobre la evolución varias teorías sobre el tema
“controvertido” de emprendimiento desde los diferentes puntos de vista de diferentes
generaciones y escuelas de científicos sociales, (2) facilitar a los investigadores la integración de
diversos puntos de vista, que permitan encontrar si hay algún denominador común dentro de la
diversidad de la literatura emprendedora e (3) identificar gaps específicos dentro del campo del
emprendimiento que aún no hayan sido estudiados y que pudieran servir como base para unificar
conceptos que hayan sido presentados en el pasado. Con el fin de lograr este propósito y
entendiendo que la investigación de estas teorías que explican el fenómeno emprendedor siguen
siendo importantes para el desarrollo de este campo, bajo un enfoque metodológico de tipo
descriptivo y con diseño documental, en este estudio se clasifican 26 teorías de emprendimiento
en cuatro grandes corrientes principales (Teorías de Emprendimiento Económico, Teorías de
Emprendimiento Psicológico, Teorías de Emprendimiento Sociológico y Teorías de
Emprendimiento de la Gestión Empresarial). Posteriormente, se resumen los principales
postulados, cada una de las 26 teorías de emprendimiento, con el fin de analizar detenidamente la
naturaleza multidisciplinaria del espíritu emprendedor. Finalmente, se establece una crítica
constructiva acerca de las limitaciones de estas y se sugieren diversas líneas futuras de
investigación. 1.1. Principales corri

2. Pregunta sobre las teorías de emprendimiento: a) Seleccione una de las teorías de

emprendimiento (Ronstadt, McClelland, Shapero-Varela o Gibb) y explique brevemente en
qué consiste dicha teoría y cómo puede influir en el proceso empresarial.

3. Pregunta sobre la normatividad de emprendimiento en Colombia: a) ¿Cuáles son algunas

de las principales leyes o regulaciones relacionadas con el emprendimiento en Colombia?
Mencione al menos dos y explique cómo pueden impactar el desarrollo y crecimiento de
los emprendedores en el país.

4. Pregunta sobre la relación entre el proceso empresarial y la normatividad en Colombia: a)

¿De qué manera el conocimiento y cumplimiento de la normatividad de emprendimiento
en Colombia puede impactar el desarrollo y ejecución exitosa del proceso empresarial?
Proporcione al menos un ejemplo o situación