17/08/2023

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Análisis de
Reemplazo de
equipos
Os c a r Yba ñe z Arc e
Ingeniero Mecánico
Ingeniero Industrial
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Presentación
Ing. Oscar Ybañez Arce
Ingeniero Mecánico – Ingeniero Industrial – Diplomado en Mantenimiento
Industrial - Especialista en Filosofías Japonesas de Mejoramiento Continuo
- Formado en Metodología de Asesoramiento a Empresas CODE (Conozca
de Empresas) - Formado en Metodología de Capacitación de Adultos CEFE
GTZ Alemania – Gerente General de SEDESEM BOLIVIA – Docente de
Pregrado y Postgrado en UNIVALLE y la UMSS - Actualmente es
Gerente General en SEDESEM – Trabajó como Asesor Técnico de
Mantenimiento en PAPELBOL
– Trabajó como Asesor técnico de la Gerencia de Mantenimiento GMAN en
YPFB Logística S.A. Implementando Sistemas de gestión de
mantenimiento bajo filosofías TPM, RCM y RBI y normas ISO 9000 e ISO
14224 para equipos rotativos, estáticos y ductos – Trabajo como: Consultor
en DURALIT en la Implementación del programa las 5Ss JAPONEAS –
Autor del Primer Software de Gestión de Mantenimiento GMAN hecho en
Bolivia - Ingeniero del Departamento de Ingeniería en UNILEVER
ANDINA S.A - Coordinador del Servicio de Capacitación y Consultor en
IDEPRO – Consultor Titular de Capacitación y Asesoramiento a Empresas
del Banco Interamericano de Desarrollo (BID/FOMIN) – Asistente
Sección Calderas Industria Azucarera LA BELGICA SA – Experiencia más
de 14 años en capacitación y asesoramiento a empresas a nivel nacional. 2 2

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Introducción
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Razones por que

surge la idea de
reemplazar los activos

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Introducción
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Razones por que surge la idea de reemplazar

los activos

Desempeño disminuido

Requisitos alterados

Restricciones
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Introducción
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Razones por que surge la idea de reemplazar

los activos
Desempeño disminuido: Debido al
deterioro físico, el desempeño
esperado a un nivel de productividad
(funcionar a un nivel dado de calidad,
cantidad y eficiencia) se ve disminuido,
trayendo esto consecuencias al
negocio.
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Introducción
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Razones por que surge la idea de reemplazar

los activos
Requisitos Alterados: El equipo
existente no puede cumplir con los
nuevos requisitos legales o regulatorios
bien sea a nivel de empresa, leyes
locales o requisitos de los clientes..

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Introducción
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Razones por que surge la idea de reemplazar

los activos
Restricciones: En este caso el estudio
surge debido a que el equipo no puede
cumplir con los planes de producción y
es un “cuello de botella” presente o
futuro.

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Introducción
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definiciones

Vida Remanente.
Es el tiempo óptimo a partir del
presente donde debe hacerse el
reemplazo del equipo actual por
un equipo nuevo.

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Introducción
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definiciones

Valor de Salvamento o residual

El valor residual es aquel que se espera

tenga el activo al finalizar el tiempo de
vida útil.

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Introducción
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definiciones

Valor de Salvamento o residual

• Contable
Puede ser:
• Comercial

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Introducción
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definiciones
Tasa de descuento o retorno (Interés)
Es la tasa de interés que representa el valor del
dinero en el tiempo. Esta se describe como la tasa
nominal de incremento en el valor del dinero en
el tiempo. Este proceso en el que el dinero
adquiere valor e incrementa en cantidad sobre un
periodo de tiempo específico (año), es lo que se
conoce como el Valor del Dinero en el Tiempo (a
una tasa de descuento del 7% anual, 100$ serán
107$ en un año).

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Introducción
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definiciones
Costo Total Promedio
El costo total promedio comprende el valor o costo total anual. Es
decir, cuánto nos ha costado finalmente operar y mantener el equipo.
(este indicador se utilizara cuando no se toma en cuenta la tasa de
descuento ( interés)

1 𝑉𝑠 (0+𝑀) n= años
CTP= 𝑛 𝐼 − + σ𝑛𝑗=1 I = Inversión inicial
1+𝑖 𝑛 1+𝑖 𝑗 i=interes
Vs = Valor de Salvamento
O+M = Costos de operación y mantenimiento

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Introducción
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definiciones
Valor actual Neto
El valor Presente neto, también conocido como valor actualizado neto o
valor presente neto (en inglés net present value), cuyo acrónimo es VPN, es
un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado
número de flujos de caja futuros, originados por una inversión

Donde:
O+M = Costos de operación y mantenimiento
I = Inversión inicial
i = Tasa interés
n= años
N= años remanente
Vs Valor de salvamento

Valido solo para comparar proyectos de igual vida

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Introducción
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definiciones
Costo Anual Uniforme Equivalente
El costo anual equivalente (CAUE) es el costo por año de poseer y
operar un activo durante su vida entera. CAUE es a menudo utilizado
como un instrumento de toma de decisiones en la inversiones cuando
se comparan inversiones con tiempo de duración desigual.

El CAUE, Se usa para comparar alternativas que producen el mismo

resultado pero que difieren en su Costo de operación y
mantenimiento; se escogerá aquella de menor Costo anual

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Introducción
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definiciones
Costo Anual Uniforme Equivalente

𝑖∗ 1+𝑖 𝑛 𝑉𝑠 ∗ 𝑖
𝐶𝐴𝑈𝐸 = 𝐼∗ − + (O + M)
1+𝑖 𝑛−1 1+𝑖 𝑛−1

Donde:
O+M = Costos de operación y mantenimiento
I = Inversión inicial
i = Tasa interés
n= años
Vs = Valor de salvamento

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Técnicas de Reemplazo
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ANALISIS

DETERMINACION DE
VIDA REMANTE O CONFRONTACION CONFRONTACIÓN
PERIODO OPTIMO ANTIGUO - NUEVO NUEVO-NUEVO
DE REEMPLAZO

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Técnicas de Reemplazo
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Periodo óptimo de
reemplazo = Vida
económica

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Técnicas de Reemplazo
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Periodo óptimo de reemplazo = Vida económica o Remanente

Esta técnica consiste en calcular el costo total

promedio del activo (si no se toma en cuenta el
interés) o el costo anual equivalente (cuando se toma
en cuenta el interés), cuando este es retenido por una
cierta cantidad de años y en esta forma seleccionar el
número de años para el cual el costo es mínimo.

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Técnicas de Reemplazo
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Periodo óptimo de reemplazo = Vida económica

Al hacer el cálculo de la
vida remanente
podemos tener los
siguientes resultados:

1. La vida remanente ya 2. El reemplazo optimo

expiró, el reemplazo está en N años a partir
debe hacerse de de hoy, siendo N la vida
manera inmediata. remanente

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“
Ejemplos

2020

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Ejemplo
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2121

Introducción
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Confrontación
Antiguo Vs. Nuevo

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Técnicas de Reemplazo
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Confrontación antiguo-nuevo

Esta técnica consiste en analizar las

ventajas del activo actualmente en
uso y compararlos con las ventajas
que ofrecería un nuevo activo. Al
utilizar esta técnica, se debe tener
en cuenta las estimaciones sobre el
valor comercial, valor de salvamento
y vida útil del activo.
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“
Una fábrica compro una máquina hace tres años, esta tuvo un costo de
Bs. 80.000, se le estimo una vida útil de cinco años y un valor de
salvamento de Bs. 10.000. En la actualidad se estima que la vida útil
restante es de tres años y proponen la compra de una nueva máquina
que cuesta Bs. 90.000, tiene una vida útil de ocho años y un valor de
salvamento del 10% de su costo. El vendedor de la nueva máquina está
ofreciendo recibir la máquina antigua en Bs. 45.000, como parte de pago.
También se verifica que los costos de O+M de la máquina antigua son Bs.
9.000 mientras que en la nueva se estiman en Bs. 4.000. Si se desea
obtener un rendimiento del 20% sobre la inversión, determinar si es
económicamente aconsejable efectuar el cambio. UTILICE CAUE 2424

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“
2525

Introducción
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Confrontación
Nuevo Vs. Nuevo

2626

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Técnicas de Reemplazo
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Confrontación nuevo-nuevo

Esta técnica consiste en

analizar las ventajas de
activos que hacen la
misma función pero de
diferentes marcas para
adquisición

2727

Introducción
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Confrontación Nuevo Vs. Nuevo

Para este caso se Si la vida útil es diferente

puede utilizar el VPN y es necesario determinar el
se selecciona el mayor MCM

También se puede el Si la vida útil es diferente

CAUE y se selecciona no es necesario
el menor determinar el MCM
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“
Al comparar dos alternativas para la compra de un
motor, se presentan las siguientes estimaciones de
costos
Costos
Valor inicial
Motor A
1.000.000
Motor B
2.300.000
Costo anual de operación 100.000 150.000
Costo de mantenimiento 20.000 50.000
Valor de salvamento 50.000 500.000
Vida útil (años) 3 6

Usando el método valor presente Neto, y a una tasa de

interés del 9% anual encuentre la mejor alternativa
2929

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Gracias
Contacto:

Teléfono: 591 – 4 – 4510713

Celular: 591 – 76907164
Correo: información@sedesem.com

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