Tarea I Alumno: Juan Bogado CI-4.041.

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INTERCONTINENTAL

ADMINISTRACION IV
Ejercicios de Evaluación de la Unidad 1 – Principios Básicos de la Administración General

1- Define Administración. Importancia.

La administración es de interés universal porque trata de los fundamentos para establecer y alcanzar los
objetivos estipulados, se encuentra en casi toda la actividad humana, en las fábricas, oficinas, la escuela,
el banco, el gobierno, las fuerzas armadas, la iglesia, el hogar, los hoteles o el hospital, etc.

2- Funciones básicas de la administración. Citar

a- PLANIFICACION
b- ORGANIZACION
c- DIRECCION
d- COORDINACION
e- CONTROL

3- Cita y explica las características de la administración.

Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el

proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y
eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control.
Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr,
por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. La toma de decisiones es
la principal fuente de una empresa para llevar a cabo unas buenas inversiones y excelentes resultados.

Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta,

el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico
ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas
que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se auxilie de otras
ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no
puede confundirse con otras disciplinas

Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es
único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor
grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja
de mandar, de controlar, de organizar, etc.

Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos
grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo
administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

4- Enumera y explica al menos 5 de los principios de la administración.

1 Subordinación del interés individual (al interés general). La Administración debe considerar que
las metas de las empresas son siempre supremas.
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2 Remuneración. El pago es un motivador importante pero cuando Fayol analiza un número de

posibilidades, precisa que no existe un sistema de remuneración perfecto.

3 Centralización (Descentralización). Éste es un tema de grado dependiendo de la condición del

negocio y de la calidad del personal.

4 Cadena escalonada (línea de autoridad). Una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección.
Pero la comunicación lateral es también fundamental, mientras que los superiores sepan que está
ocurriendo tal comunicación. La cadena escalonada se refiere al número de niveles en la jerarquía
desde la autoridad de mayor nivel hasta el más bajo de la organización. No debe ser muy amplia o
consistir de demasiados niveles.

5 Orden. El orden material y el orden social son necesarios. El primero disminuye la pérdida de tiempo
y la manipulación innecesaria de materiales. El segundo se logra con la organización y la selección.

5 Define. Administrador.

Un administrador es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar todos los
conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial, donde sus objetivos
están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o institución.

6 Completa con F o V. Fundamenta lo falso.

a- Las habilidades técnicas, es la capacidad de aplicar conocimientos o experiencias especializadas (V)

b- Las habilidades humanas es la capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas
(F) ES LA HABILIDAD CONCEPTUAL

c- Administrar es un proceso que comprende funciones y actividades laborales, que los administradores
deben realizar para alcanzar los objetivos de la empresa (V)

Contesta

1- ¿Qué son los principios?

Los principios son verdades fundamentales que sirven de guía de conducta a seguir durante todo el
proceso.

2- ¿Qué es la autoridad?

El derecho a dictar órdenes, junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función

3- ¿En qué consiste la eficiencia y eficacia?

Eficacia: es el cumplimiento de objetivos.

Eficiencia: es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.

Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización,
dirección, coordinación, control.