TEMA 1

CONCEPTO DE EMPRESA Y
ORGANIZACIÓN

ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

1º CURSO

Grado en Empresa y Tecnología

INTRODUCCIÓN.
VISIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA
 LA EMPRESA
La empresa es una realidad compleja:

• Formada por personas que interactúan entre si,

• Formada por recursos de distinto tipo (materiales, financieros, inmateriales…)
• Se debe administrar de la mejor forma posible para cumplir unos objetivos

• Diversidad de empresas, no todas las empresas son iguales

• La empresa evoluciona, cambia y se desarrolla

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Toda empresa desarrolla una actividad económica,
transformando un conjunto de recursos o factores
productivos (inputs) en bienes o servicios (outputs) que
venden a sus clientes, generando valor.

La empresa proporciona a sus clientes bienes y/o servicios

útiles (en la medida que satisfacen sus
necesidades/deseos) a cambio de un precio que le permita
la reposición de los recursos empleados y la consecución
de los objetivos.
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Administración y Dirección de Empresas
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Administración y Dirección de Empresas
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 La economía colaborativa surge:

- por la capacidad que tienen las tecnologías para organizar a los

consumidores en su propio beneficio

- se consigue un mejor aprovechamiento de los recursos y un ahorro o

beneficio para todas las partes.

- El consumo colaborativo actual se organiza mediante plataformas, la mayoría

online

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LA EMPRESA AÑADE VALOR ECONÓMICO EN EL PROCESO

El precio de los productos debe superar el coste de los inputs consumidos en

el proceso de transformación.
Si la empresa no genera valor económico no podrá seguir funcionando.
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PRINCIPIOS DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

• 1.- BENEFICIO
• 2.- ECONOMICIDAD
• 3.- EQUILIBRIO FINANCIERO
• 4.- CALIDAD

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CONCEPTO DE EMPRESA.
TIPOS DE EMPRESA
1.- CONCEPTO DE EMPRESA

La empresa es una unidad técnico-económica, que transforma

un conjunto de recursos según una tecnología dada en
productos o servicios, generando en ese proceso valor añadido
(Barroso, 2012).

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 2.- EMPRESA
COMO
ORGANIZACIÓN
Organización es un
conjunto sistemático de
personas encaminadas a
realizar un propósito
específico (Robbins y
Coulter, 1996).

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3.- TIPOS DE EMPRESA
Según la forma jurídica

Según el tamaño

Según el sector económico

Según la titularidad del capital

Según el destino de los beneficios

Según el ámbito competitivo o geográfico

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LA EMPRESA
FAMILIAR

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 LA EMPRESA DIGITAL
- Innovación
- Tecnología
- Empresas jóvenes
- Startup Administración y Dirección de Empresas
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 Intensificación
de la creación CREAR UNA
EMPRESA
CURIOSA
VALOR 

Intensificación
de la información

Industrialización

Agriculturización
TIEMPO 

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PROPIEDAD Y DIRECCIÓN
CONCEPTO DE ADMINISTRADOR
ADMINISTRADOR = DIRECTIVO, GERENTE
PERSONA QUE TRABAJA EN UNA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN
=
ORDENACIÓN SISTEMÁTICA DE PERSONAS,
REALIZADA CON UNA FINALIDAD ESPECÍFICA

ELEMENTOS EXISTENCIA DE MÉTODOS Y

PROPÓSITO DEFINIDO COMUNES DISPOSICIONES QUE DELIMITAN
EL COMPORTAMIENTO HUMANO

INTEGRADAS POR PERSONAS QUE

CONSIGUEN L AS METAS MARCADAS
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FUNCIONES DIRECTIVAS

Distribución Temporal

100%

80%

60%

40%

20%

0%
Alta gerencia Gerencia media Supervisores

Dirección Organización Planificación Control

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ADMINISTRACIÓN

DIRIGIR
COSAS

IDEAS

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OBJETIVO DE LA ADMINISTRACIÓN

Logro de
EFICACIA Objetivos

+
Uso óptimo
EFICIENCIA de Recursos

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CEO( Chief Executive Officer)

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CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN

Formado por una parte por los consejeros delegados

o consejeros ejecutivos, que son las personas más
importantes del equipo de dirección, por otra parte
los consejeros externos, que pueden ser
independientes designados por el consejo por su
valía profesional (representan los intereses de los
accionistas minoritarios) y por otra parte los
consejeros significativos que son los titulares o los
representantes de paquetes accionariales
suficientemente importantes para poder influir.

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