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INGENIERÍA GESTIÓN DE EMPRESAS

AGROINDUSTRIAL AGROEXPORTADORAS

UNIDAD N° 1

Semana 01

DOCENTE:
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN
ING SERGIO ALBITRES ABANTO
EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Roles y competencias
TEMARIO

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FINALIDAD CONCEPTOS EL GERENTE


• Logro • Organización • Funciones
• Informe • Gestión • Tipos
• Productividad • Niveles
• Competencias
1. FINALIDAD
1. FINALIDAD
Logro
Al finalizar la semana, el estudiante explica
gestión empresarial y el rol de la gerencia
en la organización
1. FINALIDAD
Informe
Al finalizar la semana, el estudiante elabora un
informe para identificar los roles y competencias de la
alta gerencia de una empresa agroexportadora

 Razón Social Empresa


 Ubicación
 Sector
 Descripción de la empresa
 Alta gerencia
 Roles
 Competencias
1. CONCEPTOS
ORGANIZACIÓN

Grupo formal y coordinado de


PUBLICAS personas, que operan para cumplir PRIVADAS
con las metas u objetivos
ORGANIZACIÓN
¿QUÉ HACEN LAS EMPRESAS?

Obtienen ingresos y utilidades por la producción y comercialización


de bienes y/o servicios, para atender las necesidades de los
mercados.
ORGANIZACIÓN

TECNOLOGÍA PERSONAS
REQUERIMIENTOS DE
LAS ORGANIZACIONES

MATERIALES
DINERO
ORGANIZACIÓN

REQUERIMIENTOS DE LAS ORGANIZACIONES

ORGANIZACIÓN
RECURSOS CONOCIMIENTO PROCESOS
EFECTIVA
GESTIÓN EMPRESARIAL
Tomar decisiones sobre objetivos, acciones, recursos,
personas, normas, métodos y controles, que permitan
alcanzar resultados para la organización.
PRODUCTIVIDAD

Elemento Definición En Gestión Resultado

Hacer las cosas Alcanzar los resultados


Eficacia correctas buscados
Productividad
Uso de recursos
Eficiencia Hacer bien las cosas
adecuados
3. EL GERENTE
FUNCIONES

PLANIFICACIÓN Metas, estrategias, actividades

ORGANIZACIÓN Funciones y responsabilidades

DIRECCIÓN Liderazgo y motivación

CONTROL Desempeño y retroalimentación


TIPOS

GERENTE GENERAL A GERENTES FUNCIONALES A


CARGO DE: CARGO DE:

 Corporación  Abastecimiento
 Empresa  Comercialización
 Organización  Operaciones
 Unidad de negocio  Finanzas
 Recursos Humanos
GERENTES FUNCIONALES A CARGO DE:

Gerencias y actividades

Gerencia General

Gerencia de
Gerencia de Gerencia de Gerencia de Gerencias de Gerencia de
Administración y
Recursos Humanos Sistemas Operaciones Marketing Ventas
Finanzas

• Incorporación • Presupuestos • Compras • Investigación • Tiendas


• Desarrollo
• Desarrollo • Tesorería • Almacén de de Mercados • Ventas
• Mantenimiento
• Asistencia • Contabilidad entrada • Dptos del Mix
• Soporte Técnico
• Psicología • Producción • Relaciones con
• Redes
• Capacitación • Almacén de clientes
salida
• Entrega
• Post venta
NIVELES

NIVEL Objetivos estrategias planes


DIRECTIVO

NIVEL MEDIO Programas, recursos, normas

NIVEL LÍNEA Producción y control


COMPETENCIAS

COMPETENCIA LABORAL COMPETENCIA


GERENCIAL

Capacidad compuesta por: Conjunto de conocimientos,


 Conocimientos habilidades, conductas y actitudes
 Habilidades del gerente para ser efectivo en
 Actitudes distintos puestos y organizaciones.
COMPETENCIAS
Planeación y Gestión
Comunicación
 Información, análisis, solución
 Planeación y organización proyectos  Formal
 Administración del tiempo  Informal
 Presupuestos y administración  Negociación
financiera

Trabajo en Equipo
Autoadministración
 Diseño de equipo
 Integridad y conducta ética  Creación ambiente de
 Ímpetu y entrega personal apoyo
 Equilibrio vida laboral y personal  Administración dinámica de
 Autoconciencia y desarrollo equipo

Multiculturalidad GERENTE EFECTIVO Acción Estratégica


 Conocimiento y comprensión de culturas  Conocimiento industria
 Apertura y sensibilidad culturales  Conocimiento organización
 Aplicación estrategias

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