INFOGRAFIA

1 PRESUPUESTOS
Un presupuesto es un plan de las operaciones y
recursos de una
empresa, que se formula para lograr en un cierto
periodo los
objetivos propuestos y se expresa en términos
monetarios. En
otras palabras, hacer un presupuesto es
simplemente sentarse a
planear lo que quieres hacer en el futuro y
expresarlo en dinero

OBJETIVOS
El principal objetivo de un presupuesto es
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brindar a la organización un panorama
financiero actualizado que facilite la
toma de decisiones, y fomente el
crecimiento de la misma. Además
,prepara a las empresas para hacerle
frente a los posibles cambios que puedan
surgir en el tiempo

HERRAMIENTAS DEL PRESUPUESTO

Recogida de información
Planificación de Actividades
Intervención de todas las áreas de la
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compañía
Determinación de los fines para
cada una de las áreas
Herramientas de motivación y
seguimiento de los planes
Control

4 PRESUPUESTO MAESTRO
El presupuesto maestro es un documento que
incorpora un plan
detallado de costos y recursos económicos
necesarios para
realizar todas las actividades de una
determinada empresa u
organización durante un determinado periodo
de tiempo. Se trata
de un instrumento de análisis y planeamiento
fundamental para la
actividad empresarial.
 ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO
MAESTRO
El presupuesto maestro se encuentra
conformado por los presupuestos
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particulares a cada sector o departamento de
la empresa
Presupuesto de ventas
Presupuesto de compras
Presupuesto de producción
Presupuesto de Tesorería
Presupuesto de Capital

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN

LAS ORGANIZACIÓNES

Importancia del presupuesto en las

organizaciones
La elaboración de un presupuesto les
permite a las empresas administrar
adecuadamente sus ingresos y
egresos, de tal manera que estas
cuenten con los instrumentos
necesarios para alcanzar sus metas a
corto, mediano y largo plazo.

TIPOS DE PRESUPUESTO
Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso)
Presupuesto de producción (incluye gastos directos e
indirectos)
Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima,
insumos, auto partes etc.)
Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y
especializada)
Presupuesto gasto de fabricación.
Presupuesto costo de producción (sin el margen de ganancia)
Presupuesto gasto de venta (capacitación, vendedores,
publicidad)
Presupuesto gasto de administración (requerimiento de todo