SERVICIO NACIONAL DE APREDIZAJE – SENA

CENTRO METALMECÁNICO
ETAPA PRÁCTICA- PROYECTO PRODUCTIVO
COORDINACION AREA MECANIZADO Y PLASTICOS 08/05/20

1. IDENTIFICACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO Cortadora de tubos boca de pez

ESTADO ANTEPROYECTO PROYECTO X
LUGAR Y FECHA 26/10/2023
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO/COMPLEJO METALMECANICO
ÁREA DE FORMACIÓN MECANIZADO
PROGRAMA DE FORMACIÓN Mecanizado Metalmecánica
FICHA DE CARACTERIZACIÓN 2495409
DATOS DE CONTACTO EN LA NOMBRE: Diana Marcela Toledo
COORDINACION DEL COLEGIO CARGO: Coordinadora
DONDE SE REALIZA EL TELEFONO: (031)7180304
PROYECTO CORREO:Dianamarcelatoledo@2001gmail.com

RESPONSABLE DEL PROYECTO DIRECCIÓN ELECTRÓNICA MÓVIL

Jhonatan David Medina Rincon jhonatandavid2410@gmail.com 3184557358

PARTICIPANTES DEL
DIRECCIÓN ELECTRÓNICA MÓVIL
PROYECTO
Jhonatan David Medina Rincon jhonatandavid2410@gmail.com 3184557358
Daian Zulay Ortiz Robayo ozulay540@gmail.co 3232172489

Emerson David Diaz Alvarado emerssondiaz06@gmail.com 3044643144

Andrés Felipe Fonseca Tique andrestique993@gmail.com 3144431750
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO (Haga una lista de personas o empresas a quiénes está
afectando el problema que usted evidencio o la necesidad que usted piensa beneficiara este
proyecto. Si existe beneficiarios indirectos, menciónelos también)

1.Empresas manufactureras que producen tubos con extremos en forma de boca de pez, ya que esta
máquina les permitiría agilizar y mejorar el proceso de corte.
2.Trabajadores y operadores de máquinas en estas empresas, ya que facilitaría su trabajo y podría
mejorar su seguridad laboral.
3.Clientes o consumidores finales que utilizan productos hechos con estos tubos, ya que la eficiencia en
la producción podría influir en los costos y disponibilidad de productos.
4.Beneficiarios indirectos podrían ser proveedores de equipos y tecnología relacionados con la
cortadora, ya que habría una demanda adicional de equipos complementarios.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Describa el problema usando una de las estrategias del
 marco lógico que están dentro del paréntesis para identificar el problema central que se piensa
subsanar o mejorar de la situación actual. (¨Lluvia de ideas¨, ¨DOFA¨, ¨Espina de pescado¨,
¨Árbol de problema¨, etc.)

2.1. Realice un Resumen que describa la situación actual y la propuesta en general del
proyecto. (Esto consiste en buscar información que permitan detectar el problema y su posible
solución)

Situación Actual: En la situación actual, se enfrenta un desafío relacionado con la necesidad de cortar
tubos con extremos en forma de boca de pez de manera eficiente y precisa. Esto es crucial en diversas
industrias, como la manufactura de muebles, sistemas de tuberías y otros productos, donde se utilizan
tubos de boca de pez.

Propuesta del Proyecto: La propuesta consiste en desarrollar e implementar una cortadora de tubos
boca de pez automatizada y precisa. Esta máquina permitirá un corte rápido y preciso de los tubos,
mejorando la calidad del producto y aumentando la eficiencia en la producción. La solución implica la
investigación y diseño de esta cortadora, así como su fabricación y puesta en marcha en industrias
relevantes. Esto tendrá un impacto positivo en la eficiencia, seguridad laboral y calidad de los productos
fabricados con estos tubos. Además, puede generar oportunidades de negocio para la venta de estas
máquinas a otras empresas que enfrentan desafíos similares.

2.2. Pregunta polémica- (Redacte una pregunta que contenga o mencione el problema central
que se detectó)
¿Cuáles son los desafíos más significativos que enfrentamos al cortar tubos con extremos en
forma de boca de pez manualmente en la actualidad y cómo afecta esto a nuestra producción y
calidad de productos?

3. JUSTIFICACIÓN
 3.1. NECESIDADES DEL NEGOCIO
(En este punto se debe Indicar las razones y el por qué se va a realizar el proyecto, cuáles son los
requerimientos generales a mejorar. Debe detallar en una lista cuáles son las necesidades que busca
mejorar con el proyecto, cuáles son los puntos en donde la organización está fallando o le falta
mejorar)

La necesidad de una cortadora de tubos boca de pez puede surgir por varias razones en un negocio.
Algunas de las razones comunes para realizar este proyecto y mejorar los requerimientos generales podrían
ser:

1. Seguridad laboral: La necesidad de reducir los riesgos de seguridad asociados con el corte manual de
tubos, lo que contribuirá a un entorno de trabajo más seguro.

2. Reducción de costos: La necesidad de minimizar los costos de producción al disminuir el desperdicio

de material y los gastos relacionados con el corte manual.

3. Aumento de la capacidad del producto: La necesidad de aumentar la capacidad de producción para

satisfacer la demanda del mercado y cumplir con los plazos de entrega.

4. Mejora de la calidad del producto: La necesidad de mejorar la calidad de los productos fabricados
con tubos de boca de pez, lo que influirá en la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa.

5. Competitividad en el mercado: La necesidad de mantenerse competitivo en el mercado, ya que otras

empresas pueden estar implementando tecnologías similares.

3.2. OBJETIVOS GENERAL (Cuál es la necesidad que va a cubrir el proyecto, este ítem debe
ser desarrollado describiendo la acción que se va a realizar, la descripción debe comenzar
con un verbo en infinitivo y no debe tener más de 10 líneas)

El objetivo general del proyecto es *optimizar el proceso de corte de tubos con extremos en forma de
boca de pez*, a través de la implementación de una cortadora automatizada. Esta acción buscará
incrementar la eficiencia, la precisión y la seguridad en la producción, reducir costos, aumentar la
capacidad de producción y mejorar la calidad de los productos fabricados, contribuyendo así a la
competitividad de la organización en el mercado.

3.3. OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO (Escriba en orden las acciones que se van a realizar
para desarrollar el objetivo general, redactándolas con un verbo en infinitivo, guiarse de los procesos
que tiene que hacer para completar/lograr el objetivo general, basado en el ciclo PHVA).

Planear: Definir los requisitos técnicos y funcionales de la cortadora automatizada, seleccionar y adquirir
los componentes y tecnología necesarios para la implementación

Hacer: Diseñar y construir la cortadora automatizada de tubos boca de pez según los requisitos
establecidos, Integrar sistemas de control y seguridad en la máquina, realizar pruebas de funcionamiento y
ajustes para garantizar su eficiencia y precisión.

Verificar: Evaluar el rendimiento de la cortadora automatizada en condiciones de producción reales,

monitorear la calidad de los cortes y la mejora en la eficiencia del proceso.

Actuar: Implementar cambios o mejoras adicionales según los resultados de la evaluación, capacitar al
personal en la operación segura y eficiente de la máquina, establecer un plan de mantenimiento preventivo
para garantizar el rendimiento a largo plazo
 4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO

4.1. CONSIDERACIONES METODOLÓGICAS (En este ítem describa: que método piensa utilizar para
elaborar un producto o servicio, o cual va ser el proceso para constituir el negocio, ejemplo)

Investigación sobre el proyecto, diseñar planos y realizar mediciones, buscar y recoger el material, montaje y
fabricación del proyecto, ajustes y pruebas, funcionamiento final.

4.2. CONSIDERACIÓN TÉCNICAS (resuelva los siguientes puntos relacionados con los
requerimientos y detalles del negocio, producto o servicio, a través de fichas técnicas)

4.2.1.1. Sector al que pertenece Primario Secundario Terciario Cuaternario

(Marque con una X o rellene el x
cuadro con color, (Producto (productos (creación o (Investigación,
referenciando el sector directamente terminados, prestación desarrollo,
económico al que pertenece su provenientes de después de un de servicios) innovación e
producto) la naturaleza) proceso de información)
transformación)
4.2.1.2. Descripción del producto o servicio (Que se va a obtener del proyecto; enliste cual o cuales
van a ser los productos, Servicios que va a obtener después de terminar el proyecto y describa
brevemente cada uno de estos).

Cortadora automatizada de tubos boca de pez, servicio de implementación y capacitación,

documentación técnica.

4.2.1.3. Infraestructura y producción (Describa que infraestructura, materiales y proceso de producción

que requiere para desarrollar su producto o servicio, utilice fichas técnicas para las respectivas máquinas
y materiales)

Infraestructura: Área de producción y área de almacenamiento.

Materiales: Componentes mecánicos, electrónica y sistemas de control, herramientas y equipo de

fabricación, materiales para la estructura.

Proceso de producción: Diseño y desarrollo, fabricación de componentes, integración de sistemas, pruebas

y ajustes, implementación en línea de producción del cliente, documentación y entrega.

4.2.1.4. Localización (Escriba la ubicación del proyecto, es decir dónde va a quedar ubicado el
negocio, donde se va a prestar el servicio o si es un producto escriba donde se va a entregar, distribuir
o vender el producto)

Alguna feria, taller, colegio técnico o en internet para venderla.

4.2.1.5. Valor agregado (Escriba cuales son las características que diferencian su producto o servicio de
otros)

Precisión y calidad, eficiencia y productividad, seguridad laboral, personalización, soporte técnico,

competitividad.
 5. ALCANCE

ALCANCE (Describa en detalle el entregable final, delimitando hasta donde abarca el proyecto y
teniendo en cuenta las restricciones y supuestos que se han podido apreciar.)

El entregable incluirá: Cortadora automatizada, documentación técnica, servicio de implementación, pruebas

y ajustes.

6. RIESGOS Y RESTRICCIONES

6.1. RIESGOS

Descripción del riesgo, Impacto (Marque con Probabilidad de Describa la

nombre cuales riesgos una X el nivel de ocurrencia (Marque acción o
pueden presentarse durante el impacto que genera con una X si la estrategia que
proyecto. (El riesgo se define el riesgo al proyecto probabilidad de que ayudara a mitigar
como aquel evento futuro que en: ocurra el riesgo el riesgo
puede ocurrir y ocasionará un es:
perjuicio para la ejecución del
Alto Medio Bajo Alto me bajo
proyecto)
dia

Problemas técnicos, cambios en Planificación y

la normativa, problemas de gestión, contratos
calidad, escases de recursos, claros, pruebas y
aumento en los costos, validación,
problemas de suministros. seguimiento del

x x
mercado,
evaluación de
riesgos.

Accidentes por algún desajuste o Mantenimiento

pieza ya muy acabada. antes de cada uso
de la máquina.

x x
6.2. RESTRICCIONES (Mencione cuales son las restricciones que el proyecto tuvo antes de iniciar, en
cuanto a: tiempo, conocimientos y/o dificultad en encontrar algún requerimiento para el producto)

Calcular el tiempo de entrega, dinero para materiales, seguridad, conocimiento de la máquina, disponibilidad
de recursos, tamaños de piezas y máquina.
7. IMPACTO (describa como impacta su proyecto en siguientes aspectos)

7.1. Económico: Generación de empleo.

7.2. Social: Mejora de las condiciones laborales, capacitación del personal.

7.3. Ambiental: Reducción del desperdicio de material.

7.4. Otras tecnologías, uso de herramientas tecnológicas que ayudaran a…

Uso de sensores y control automatizado.

8. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO (Mencione los nombres de los participantes del proyecto y
cuáles van a ser las responsabilidades que estos van a tener en la ejecución del proyecto,
puede completar este punto con un organigrama del proyecto.)

ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

8.1. Nombre del participante Responsabilidades

Jhonatan David Medina Rincon Director, armar, soldar, crear e inventar

piezas faltantes y supervisar el proyecto
Daian Zulay Ortiz Robayo Diseños, decoraron y detalles finales

Emerson David Diaz Alvarado Gerente de producción, planos, medidas

y creación
Andrés Felipe Fonseca Tique Contador, financiamiento, cortes y
taladrados

Ejemplo de Organigrama:
 9. PRESUPUESTO DEL PROYECTO (Enliste los recursos necesarios para realizar el producto,
servicio o negocio, escriba la cantidad y el valor de estos.)

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Por Adquirir
Ítem Descripción Unid. de Cant Valor
Si-No
medida Total

Platina 1 $60.000 NO
1 Enliste la MATERIA PRIMA necesaria para la
base.
elaboración del proyecto: Platina 2 $14.000 NO
soporte.
Platina 1 $5.000 NO
giratoria.
Platina U. 2 $17.000 NO
Cuchilla. 1 $15.000 NO
Chumacera 4 $78.000 NO
Tuerca. 8 $10.000 NO
Tornillo. 6 $14.000 NO
Pulidora 1 NO
2 Enliste la MAQUINARIA necesaria para la
Torno 1 NO
elaboración del proyecto:
Taladro 1 NO
Planos A1
2 $6.000 NO
3 Enliste la MANO DE OBRA necesaria para la
elaboración del proyecto Planos A3 20 $50.000 NO

TOTAL, INVERSIÓN $269.000

Ejemplo. Puede descargar plantilla de Exel

10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (De acuerdo al siguiente cuadro de ejemplo, planifique las
actividades a realizar durante el proceso ejemplo)
 11. CONCLUSIONES DEL PROYECTO

CONCLUSIONES DEL PROYECTO (Redacte a manera de conclusiones, cual fue el

cumplimiento en cuanto al objetivos, el alcance y cuáles fueron los resultados obtenidos)

Objetivos Cumplidos: Se logró el objetivo general de optimizar el proceso de corte de tubos boca de pez
mediante la implementación de la cortadora automatizada.

Cada uno de los objetivos específicos, desde la planificación hasta la capacitación del personal y la
creación de documentación, se ha cumplido de manera efectiva.

Alcance Satisfecho: El proyecto abordó todos los aspectos clave, desde la investigación inicial hasta la
implementación en la línea de producción del cliente.

La máquina se diseñó y fabricó con precisión, cumpliendo con los requisitos de eficiencia y calidad.

Resultados Destacados: La cortadora automatizada ha demostrado una mejora significativa en la

eficiencia y la precisión del corte de tubos boca de pez.

Se ha reducido el riesgo de accidentes laborales y se han mejorado las condiciones de trabajo.

12. APROBACIÓN (Ítem para el evaluador)

APROBACIÓN
El evaluador o los evaluadores del proyecto resolverán este numeral, después de la presentación final
del proyecto con su aprobación o no del proyecto.
La presentación debe mostrar los resultados obtenidos en cuanto a objetivos, alcance y exponer el
producto y el proceso del proyecto.
APROBADO
NOMBRE Y APELLIDOS CARGO FIRMA
SI NO
Tomas Enrique Donado Leiva Instructor Sena

13. OBSERVACIONES (Ítem para el evaluador)

OBSERVACIONES
Se redactan los comentarios y sugerencias del evaluador o evaluadores acerca del estado del
proyecto, en el caso de que el proyecto requiera plan de mejoramiento se diligenciara en este punto.
Fecha de Aprobación: DD/MM/AA
Observaciones: