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Este documento presenta una tabla comparativa de los aspectos positivos, negativos e interesantes de diferentes tipos de organigramas según su finalidad, extensión, contenido y forma. Resume que los organigramas son herramientas útiles pero también pueden tener limitaciones como representar estructuras de manera inexacta o crear burocracia.
Este documento presenta una tabla comparativa de los aspectos positivos, negativos e interesantes de diferentes tipos de organigramas según su finalidad, extensión, contenido y forma. Resume que los organigramas son herramientas útiles pero también pueden tener limitaciones como representar estructuras de manera inexacta o crear burocracia.
Este documento presenta una tabla comparativa de los aspectos positivos, negativos e interesantes de diferentes tipos de organigramas según su finalidad, extensión, contenido y forma. Resume que los organigramas son herramientas útiles pero también pueden tener limitaciones como representar estructuras de manera inexacta o crear burocracia.
SEGUN SU POSITIVO NEGATIVOS modelo FINALIDAD planificado de una ▫ organigra ▫ Es más ▫ Si la organizaci mas fácil persona ón informativo encontrar que Contando s el diagrama con su ▫ Organigra fundament el aprobació mas o de los organigra n, escrita analíticos departame ma no por parte ntos. conoce el del ▫ Se puede mecanism directorio. aplicar a o para cualquier hacerlo y tipo de el lenguaje organizaci simbólico. ón Que tiene el mismo. Puede representa r un diseño equivocad o de la realidad. ORGANIGRA- ▫ Dan una ▫ El sector ▫ Aquí se MA SEGUN SU evacuación público lo represen EXTENCION general de puede usar tan a una la para cierta − Organigr estructura representar organiza amas organizativ sólo hasta la ción en generales a de la dirección. su − Organigr empresa. totalidad amas y las detallado relacione s s que existen dentro de ésta. ORGANIGRAM A SEGUN SU ▫ Puede crear ▫ Es un CONTENIDO ▫ Configura burocracia y organigr la duplicidad de ama -Organigramas estructura funciones. Ya estructur estructurales organizativ que varias ado en a a partir de unidades de torno a la las negocio autorida funciones podrían llegar d a requerir las − Organigr funciones amas ▫ El persónale organigr s ama − Organigr estructur amas ▫ Nos invitan al funcional cuáles son represen es los cargos ta una y qué organiza personal ción en lógico. general. El organigr ama funcional es más específic o. ORGANIGRAM ▫ Se produce el En los A SEGUN SU ▫ Verticales: llamado organigramas FORMA son las efecto de verticales, cada − Organigr más triangulación, puesto amas usadas y ya que subordinado a verticales por lo después de otros se mismo los dos representa por fácilmente niveles es cuadros en un − Organigr comprendi muy difícil nivel inferior. amas das. indicar los Ligados a aquel horizontal puestos por líneas que es inferiores. representan la ▫ Siguen la Para lo que comunicación forma se requería de normal en hacerse responsabilidad que organigrama y autoridad. acostumbr s muy − Organigr amos a alargados. ▫ Represe amas leer. ntan los Radiales mismos ▫ Son pocos elemento usados en s del prácticas. organigr ama anterior.