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Nombre de la materia

Ingeniería en sistemas.

Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial.

Nombre del alumno


Ballesteros Mondragón Gustavo Armando.

Matrícula
000026796

Nombre de la Tarea
Trabajo en equipo

Unidad 7
Trabajo en equipo

Fecha
22/10/2017
Unidad 5: Trabajo en equipo
Ingeniería de sistemas

ACTIVIDAD 7

Objetivos:

● Identificar dentro de una empresa los grupos de trabajo que existen en ella, sus
clases y la etapa en la que se encuentran.
● Identificar los tipos de líderes que tiene cada uno de los grupos.
● Conocer los tipos de motivaciones que pueden aplicarse y cuáles serían las más
adecuadas para los grupos de la empresa seleccionada.

Instrucciones:

Para realizar la actividad, consulta los siguientes recursos.

Presentación:

 Trabajo en equipo (Zuppa, 2014). El trabajo en equipo, la formación de grupos,


la motivación, el individualismo y el liderazgo son algunos elementos que influyen la
productividad de las organizaciones. Consulta esta presentación para conocer sobre
estos temas.

Integra un documento que incluya portada, una breve introducción, el desarrollo de los
puntos solicitados, un apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas en formato
APA.

Forma de evaluación:

Criterio Ponderación

Presentación 10%

Ejercicio 1. 10%

Ejercicio 2. 30%

P
A
Unidad 5: Trabajo en equipo
Ingeniería de sistemas

Ejercicio 3. 20%

Ejercicio 4. 30%

Desarrollo de la actividad:

Tu tarea consiste en analizar la importancia de tener un sistema de trabajo en equipo. Con


base en la lectura del documento, realiza lo siguiente:

Elige una empresa que puedas analizar, de preferencia en la que trabajes, que hayas
trabajado o que conozcas su funcionamiento para que tengas toda la información necesaria.

Ejercicio 1. (1 punto)
Menciona que son los grupos, y que clase de grupos se tienen en la empresa seleccionada
(mínimo 3).

Se define grupo como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son
interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.

Clases de Gropos.

 Formal: Grupo designado de trabajo definido por la estructura de la organización.


 Informal: Grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por la
organización.
 Mando: Grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente.

P
A
Unidad 5: Trabajo en equipo
Ingeniería de sistemas

Ejercicio 2. (3 puntos)
Analiza cada grupo, y define en qué etapa se encuentra cada uno de ellos.

 Formal:
Estableciendo normas: El alcance de las tareas son responsabilidades del grupo
son claras y acordadas.

 Informal:
Formación: Es cuando los individuos recopilan información e impresiones de
los otros, del alcance de la tarea a realizar y como abordarla.

 Mando:
Control y Organización: Se valora la afiliación al grupo y en que los actos de los
miembros e rigen por las normas grupales.

Ejercicio 3. (2 puntos)
¿Qué tipo de líder tiene cada uno de los equipos de trabajo?
Formal: Constructor y explorador.
Informal: Aristócrata.
Mando: El Bárbaro.

Ejercicio 4. (3 puntos)
De los modelos motivacionales, ¿cuál crees que funcionaria más para cada equipo? ¿Por
qué?
Pienso que a los tres grupos le vendría bien TEORÍA “Z” W.J. REDDIN.
Los tres equipos necesitan tener mayos amor a sus labores y a la empresa a la que
pertenecen. Ya que si el empleado está orgulloso y feliz de donde labora esto se verá
reflejado en el rendimiento de la empresa para la que labora.

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A